盛世康正，共创共赢。2019年9月7日- 9月8日，康正汽车集团汽车运营中心西北一区运营辅导管理培训会议在康正新疆乌市车城顺利召开。

　　康正汽车集团运营辅导部总经理刘志伟先生、西北一区大区总经理张瑞瑞、区域行政人事经理以及各车城行政人事主管、区域财务经理、区域市场网络营销专员、各车城店总、销售总监以及各车城销售顾问、售后总监等人共同参加此次会议。

　　康正汽车集团运营辅导部总经理刘志伟先生

　　进行现场指导

　　会议强调要以集团测评管理系统推进为契机，通过对业绩指标、过程管理及运营综合评价等方面对区域运营人员进行培训，以达到上接战略，下接绩效的目的，做到一切从客户的角度出发，提高区域管理人员运营水平。

　　此次培训会议主要内容如下：

　　一、测评管理、销售运营管理、售后运营管理；

　　二、销售目标计划与分解、5S管理；

　　三、销售流程管理、三表两卡管理规范及实操、神秘访客飞行检查；

　　四、市场活动策划及市场活动推广技巧；

　　五、主管巡店计划的制定、主管巡店检核项目的制定。

　　会上，刘志伟先生分享了《测评管理》《5S管理》《销售目标计划与分解》《销售神秘访客飞行检查》等课程，并在课程中进行了互动。最后，西北一区全体参会人员进行线上测评，学以致用，会议结束将培训内容与实战结合到一起，把学习到的知识进行转训，落到实处，不断提升车城的服务水平。从而提升运营管理质量，加强过程管理。

　　通过本次会议的胜利召开，参加会议人员对刘志伟先生的专业指导给以热烈的掌声、报以真诚的感谢，收获满满，专业知识得到全面提升，会议在全员测试中落下帷幕。相信通过诸如此类技能培训的展开，运营管理团队的经营能力将得到大幅提升，凝心聚力共创康正美好明天！