近日，欧美思太原分公司运营督导赵建鹏老师来到小博士蒙教中心进行到校指导。

　　小博士蒙教中心位于山西临汾古县，学校2008年成立，开办之初是一所幼儿园，2013年与欧美思展开合作，开设了一些课外兴趣班，目前学校在校生近400人，在职教师50余人。

　　通过前期了解以及到校后和校长沟通，赵老师发现校长对于学校的管理和运营一知半解，如何制定各项管理制度也成了老大难，对学校未来的发展规划也感到迷茫。

　　针对学校遇到的问题，赵老师提出了以下建议：

　　首先，做好现有学生服务的同时，积极拓展第二课堂；

　　第二，学校现有早教课程，但疏于管理，课程服务有待提高，建议加强员工的选拔和培养，大力提拔新人，积极做好现有课程服务；

　　第三，建议校长通过AI外教课程的推广招生，选出3名有能力、有担当的员工进行着重培养；

　　第四，针对销售技能、地推招生、教学服务几方面进行培训，为学校梳理招生流程，亲自示范，帮助学校提高团队执行力和积极性；

　　第五，校长要注重校区人才梯队的建设，打造自己的核心骨干队伍，帮助校长逐渐脱离学校的一线管理，工作重心转移到把控办学方向和考察项目中去，逐渐从原来的园长角色转变为战略规划的董事长；

　　第六，做好战略规划，将过去的单一幼儿园变成多科目的教育中心，多项目综合运营，打造本地区的教育产业集团。

　　在欧美思的支持下，学校团队稳定，执行力强，正在积极准备开学后的招生工作。未来，欧美思将以专业的服务扶持学校快速发展，用专业守护每位合作伙伴的教育梦想。