总有应届生小伙伴问我华为的组织架构，说入职了某个部门，却不知道这个部门是干啥的，也不知道这个部门属于哪个大部门。

　　今天这篇文章，小枣君就结合华为官网和互联网的信息，大概梳理一下华为的整个组织架构。

　　根据华为官网的最新信息，华为的组织架构是这样的：

　　有一张比较老的架构图，是这样的：

　　我根据网上搜索到的信息，画了一张组织架构图（不一定正确，仅供参考！）：

（手机可能看不清，电脑可以看清）

　　大概解读一下：

　　核心管理层，就是刚才老图那种，以董事会（17名成员，董事长梁华）为中心，然后带有一些委员会。

　　众所周知，华为没有固定的CEO，采用的是轮值制，几个高管每6个月轮一次。

　　股东会是华为公司的权力机构，由工会和任正非两名股东组成。工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由不超过161名持股员工代表组成。

　　然后底下的话，就是业务部门、职能平台和区域组织。

　　业务部门，以四大BG、六大业务为主，是专门捣鼓具体技术、产品和解决方案的。就是某些公司的事业部、产品线。

　　四大BG：运营商、政企、消费者、云计算

　　六大业务：ICT基础设施、云计算、数字能源、终端、智能汽车解决方案、芯片与器件

　　职能平台，就是财务、人事、法务等总部职能部门，负责提供相关支撑服务。里面的2012实验室还是比较特别的，专门进行前沿技术探索与基础科学研究。

　　区域组织，就是覆盖全球的各个片区、地区部和代表处，长期扎根在一线，负责对接当地客户。对应某些公司的营销事业部、片区、国家代表处、省代表处、办事处、地区分公司之类的。

　　大概就是这些，华为目前有20.8万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务全球30多亿人口。目前这个组织架构，确实为他们的庞大业务打下了坚实的基础。

　　再次提醒，架构图不一定准确，仅供参考！欢迎指正！