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许家印的新战略

许家印的新战略
2020年04月01日 17:09 新浪网 作者 富凯财经

  作者|股伯通,微信公众号:富凯财经(ID:fukaicaijing)

  1987年4月30日,邓小平在会见西班牙时任副首相格拉时,首次提出深刻改变中国命运的三步走战略,第一步实现国民生产总值比1980年翻一番,在1980年代末基本实现,第二步到20世纪末实现国民生产总值比1980年翻两番,在1995年提前完成,第三步到21世纪中叶基本实现现代化,人均国民生产总值达到中等发达国家水平。

  30年后,站在新的历史起点上,十九大报告提出,在全面建成小康社会的基础上,第三步调整为两步走,从2020年到2035年基本实现社会主义现代化,从2035年到本世纪中叶建成社会主义现代化强国。

  23年前,许家印从广州起步创业,给自己定下三年站稳脚跟的目标,随着首个项目金碧花园两小时售罄,他的目光已瞄向全国。2006年,恒大完成180个城市的拓展,年销售额超3000亿,跻身中国房企20强,发展战略顺势调整为“规模+品牌”。

  毫无疑问,恒大第二个10年取得了巨大成功,2016年荣获行业销售冠军,土地储备总量2.29亿平米居行业首位,形成房地产、金融、旅游、健康四大产业布局。

  如今,许家印也站在了新的历史起点上,这一次他会如何抉择?

许家印的新战略

  大环境挑战

  2019年,全国合计出台的房地产调控政策次数多达620次,刷新历史记录,大部分房地产企业的日子不好过。据人民法院公告网的公告显示,2019年宣告破产的房地产相关企业数量多达525家,且进入2019年下半年之后,破产房企数量迅速增加,12月份创下全年最高点。

  从万科的数据来看,2017年销售额首次突破5000亿元大关的同时,销售额增长率也达到峰值45.3%,到2019年已跌至个位数,仅比2018年增长3.9%,低于全国商品房销售额增幅(6.5%)。

  恒大2019年业绩数据显示,实现合约销售额6011亿元,同比增长9%;核心利润408.2亿元,同比下降48%;资产负债率77.9%,同比增加4.2个百分点;净负债率159.3%,同比增加7.4个百分点;现金余额2287.7亿元,同比增长12%。

  伦敦政治经济学院经济学终身教授金刻羽撰文指出,接下来全世界的日子可能都不好过。“在中国,企业正在恢复生机,许多业务已经完全恢复,但西方经济不会如此。按照他们的策略,经济恢复少则需要6个月,甚至更久。如果出现二波感染的爆发,则可能需要18个月,或者直到治疗方法和疫苗的出现才能恢复正常。如果世界主要经济体出现12-18个月的经济停滞,我们将面临的是比大萧条更严重的挑战。”

  观点指数研究院的数据也显示,今年1-2月TOP 100房企总销售金额为9007.2亿元,同比下降25.6%,合约销售额超过百亿的房企仅有22家,较去年同期的32家减少了10家。

  初试结硕果

  与全国的房企相比,恒大的动作出乎意料,结果更加出乎意料。

  2月13日,恒大宣布全国所有项目实施线上购房,定金只需5000元,客户足不出户就能体验到网上VR看房、推荐、认购的一站式服务,更能享有购房保障、无理由退房、多重购房优惠等多项权益。

  2月16日上午9点,恒大通过网络视频举行了“全面实施网上销售”新闻发布会,披露网上销售的业绩情况。“网上购房”仅3天,客户认购房屋47540套,总价值约580亿,认购最多的一个楼盘达到870套。恒大当时预测,未来几天网上认购可能累计突破10万套。假如网上认购转化70%,销售成交将达7万套,实现销售金额600亿,假如当中有一半是推荐购买的,届时将发放佣金3亿和奖励3.5亿给网上认购的买家。

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  在“网上购房”活动的带动下,恒大实现一季度业绩“开门红”:销售额1465亿,同比大增23%;销售回款1133亿,同比大增55%,行业排名第一,刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录。

  机会从来都是留给有准备的人。早在2014年,恒大就上线了恒房通,把中国带入了全民经纪人营销时代,依托互联网的渠道,建立了一个跨区域的立体式营销网。过去6年间,中国互联网用户已经达到9亿,恒房通也实现了VR看房、网上选房、网上购房等一站式服务,成为兼职销售员最多、成交量最大的房地产销售平台。

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  三年新战略

  尽管各项核心经营指标仍保持行业领先,但恒大负债率仍处于行业偏高水平。步入新的一年,宏观经济面临挑战,为实现更加持续稳健的发展,许家印决定全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略。

  许家印表示,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿;“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右;而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

  放眼房地产行业,降负债不是单个企业的战略选择,而是整个行业的集体诉求。2019年,国内商品房销售额15.97万亿,增速比上年回落5.7个百分点。分析认为,“房住不炒”这一政策基调不会发生根本性改变,未来较长一段时间内全国商品房市场容量将维持现有水平。

  在此背景下,房企通过高杠杆实现扩张的道路已很难走通,唯有高质量增长,才是决胜之关键。

  年报显示,恒大拥有2.93亿平米土地储备,对于家底殷实的恒大而言,只需充分利用充足的土地储备,在大幅增加现金回款的同时减少买地支出,就可大幅降低债务总额,这是其他房企无法比拟的巨大优势。

  “18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”许家印说。

  十九大报告提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这是适应经济发展新常态的主动选择,是贯彻新发展理念的根本体现,是适应社会主要矛盾变化的必然要求。

  这一切,对于当下的恒大而言,又何尝不是呢?

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