时代当歌，懂行为剑，英雄正少年|精英赛|华为|人才

　　时代变局的核心是科技，科技发展的核心是人才。进入2020年以来，在一系列黑天鹅事件与国际形势的驱动下，国人又一次对这一理念凝聚了高度共识。在科技变局与复杂的国际局势中，人才培养始终是科技发展的核心任务，也是应对挑战的最佳方式。

　　而在科技轨道中，与科学教育、学术培养并行的另一条轨道，是产业人才的培养、选拔与机会释放。与专家型人才不同，产业人才是科技变局中的轻骑兵，是市场与产业前沿的听风者。他们也是时代的中坚，ICT变局里的英雄。

　　如何顺应时代发展，培养合格的产业人才、商业人才，也已经成为了中国在新基建体系、ICT技术融合创新时期的关键挑战。而从这个问题出发，我们可以看到一系列人才培养的变化正在到来。今年7月，以“聚势为先，破浪前行”为主题的华为生态伙伴精英赛2020开启了赛程。

　　由华为生态大学主办的这一赛事，源自于2013年开始的合作伙伴大比武，今年已经是第8届，可以说是华为在产业一线、生态体系、商业前沿中培养人才、挖掘人才的首要赛事。而本届精英赛又具备着明显的变革意味，比如特别新增了鲲鹏与昇腾赛项，对赛制进行了深刻创新与变革，为华为与生态合作伙伴人才展露自我提供了全新舞台。

　　8月27日，经过为期1个月的初赛和复赛环节，“聚势为先，破浪前行——华为生态伙伴精英赛2020”决赛在华为松山湖溪流背坡村上演，并于8月28日举行了本届精英赛的颁奖典礼。

　　作为行业选拔人才的专业比赛，精英赛结合实战，紧随技术革新，贴合合作生态是其基本特征。而当数字化转型进入深水区，ICT技术迎来全新变革机遇，国家经济发展与新技术体系产生更紧密联接的关键期，华为精英赛的创新思路与创新方式又具备了更广阔的示范意义。

　　从精英赛的内核革新，到赛项、赛制的创新中，我们可以透视华为如何思考和应对新科技变局中的产业人才储配。而借此又可以回答一个更关键的社会问题：很多朋友都说自己又不是实验室里的科学家，科技变局似乎与我没什么关系。

　　但华为精英赛2020却可以告诉你，新ICT变局的舞台很大，值得这个时代的英雄们拔剑而歌。

　　技术变局中，人才之战的另一面

　　对科技人才的培养和汇聚，往往就是抓住科技机遇，应对挑战和竞争的核心方式。

　　但可能比较少人会注意到，科技人才的内涵，不仅是科学家和研发人员。产业人才、商业人才、生态协作人才在整个科技体系中同样重要。市场对新技术的高效吸收，让技术创新产生实际价值，其责任就肩负在这些人才的肩头。以硅谷的发展史为例，我们很容易记起典型的技术创新家，但却可能忽略从60年代中期开始，围绕硅谷生产核心快速产生了超过1000家公司。大量的市场人才、管理人才、金融人才涌入硅谷，才建造了真正意义上的硅谷黄金时代。

　　非技术岗位人才，与技术和研发人员共同构筑了完成的“人”字形结构，让科技产业体可以用技术创新与市场融合两条腿行走，以此奔跑向下一个时代。

　　换言之，产业人才和商业精英，构成了科技变局中对人才需求的另一面，同时也是社会舆论中较少关注的一面。与技术人才需要教育系统进行培养，产学研一体化进行引导不同，商业精英们来自于、成长于、融入于产业实战，必须与市场动向共呼吸，与时代变化同成长。

　　为了在真正的产业舞台、市场变局中培养和发掘真正的精英，培养ICT产业变局中的后浪英雄，华为生态伙伴精英赛2020启动了一场结合实战、有的放矢的时代变革。

　　谁是这个时代的ICT精英？

　　想要为ICT人才培养与选拔机制带来变化，驱动ICT人才与技术创新、市场趋势、时代发展深入融合，华为首先要解答的一个问题是：谁才是这个时代的ICT精英？

　　要知道，对人才的定义每个时代都在发生快速变化。今天ICT产业的一系列基本要件都在发生高速变革，而国家经济、社会需求与ICT技术的关联也在发生快速变化。寻找符合这个时代要求的ICT人才，华为认为关键词就在“懂行”两个字。

　　目前的科技产业的整体形态，是新ICT技术在5G、云、AI等技术的成熟下迎来了史无前例的能量爆发，而ICT技术对于国家、组织、企业的意义也在以最大程度释放。ICT技术开始进入行业生产的核心领域，成为企业竞争力与数字化转型的基本抓手。这样的背景下，企业的数字化全新来带了非常明显的深水区，ICT不再是一种辅助技术方案，而是必须与企业业务、场景、生产核心紧密结合，成为提升社会生产力的直接引擎。那么这种情况下，企业固然需要更懂ICT技术的创新价值，而ICT人才也需要更理解企业场景、行业需求，而不是仅仅理解ICT产业本身的解决方案和运行模式。

　　于是，发现中国政企市场这一趋势的华为在2020年初发布了“懂行”战略，以一系列产业方式躬身入局，深入理解行业，拥抱行业。而懂行的基础，是要拥有足够多的懂行人才。在新ICT技术的产业实践中，往往一个关键人才就是一个行业进行技术升级的关键，一个人才就是一个高度可推广方案的开启。

　　从懂行的洞察，对应到新ICT人才的需求，再落实到华为精英赛2020中，华为提出了精英赛2.0的具体定义。

　　华为精英赛拥有八年的历史。在2013到2016年，这项赛事名为渠道大比武。当时ICT技术主要以单独产品的形态出现在中国政企市场上，华为首先要解决的是政企市场的生存问题，而生态合作则停留在简单的渠道合作阶段。精英赛比拼的，是懂盒子、讲盒子；通过售前、售后、商务等赛道，着重提升合作伙伴的基础能量。

　　而到了2017年，中国政企ICT市场已经全面进入了更复杂、更多元的解决方案阶段。这时华为生态也在向全维度、多层次拓展，也对应进入了精英赛1.0阶段。这一阶段的精英赛强调平台+生态概念，增加了销售和华为云的新赛道。这一阶段对ICT人才的培养和呼唤，已经进入了综合性、多元化、眼界开阔的新阶段，数字化转型成为中国政企市场与ICT精英们的主要沟通任务。

　　到了2020年，技术的发展与中国市场的内外部环境都发生了巨大变化，企业数字化转型进入深水区，华为产品、方案和生态覆盖了全产业链和更多业务场景。华为精英赛进入2.0阶段，着重懂场景、讲场景的比拼，精英赛着重培养和选拔专家型伙伴精英。同时，应对技术发展与时代变革，华为精英赛也通过赛制和流程革新等多种形式提升合作伙伴的专业能力。

　　（华为中国政企业务总裁蔡英华）

　　华为中国政企业务总裁蔡英华表示：从2013到2020，华为生态伙伴精英赛已经连续举办8年。本着以赛代练、以赛促战、全力以赴的精神，本次精英赛克服了复杂外部环境和疫情等多重考验，胜利落幕。虽然赛程已经全部结束，但ICT技术创新和人才培养却没有尽头。华为懂行战略与生态合作伙伴精英赛的结合不仅要决出第一名，更要为整个中国政企市场的数字化转型培养更多懂行业、懂技术、懂生态的专家型懂行人，为千行百业的数字化转型积累人才。

　　让我们来看一位华为精英赛2020选手的故事。来自容联云的产品经理曹鹏，选择了鲲鹏这个全新赛道。他把容联云的智能客服&呼叫中心解决方案，带到了基于鲲鹏生态的华为云平台上。

　　他也想借助这次比赛，让容联云产品更适配鲲鹏生态，也让两家公司的生态合作更加深化，基因更加契合。

　　在7月末，曹鹏带领团队成功将容联云的智能客服系统部署在了华为云上，并入驻了华为云的严选市场。对于容联云来说，非常认同华为云打造生态黑土地的理念。基于华为的开放体系，生态合作也践行的很好。并且曹鹏发现，基于华为云提供的上百项特色能力对于软件产品优化提升，以及突显产品核心竞争力有着独特的价值。基于这些能力，开发者可以做出更好的云原生应用，产生全新商业价值。

　　了解、适应、融合华为技术底座，并且不断发现和探索新的产业价值。华为认为，这些专家型“懂行人”就是行业数字化转型同路人。这个时代所需的ICT精英，需要能够发现核心业务场景与数字技术应用的契合点，并利用数字技术来结合业务场景形成转型方案。

　　懂技术、懂产品、懂方案的“内功”，与懂行业、懂场景、懂生态的“秘籍”结合，才是真正的ICT精英。

　　聚势之路，变革之初，英雄舞台

　　上文中，我们阐释了华为希望找到怎样的人才，又有哪些人才在华为的期待中脱颖而出。那么在二者已经对接完毕的情况下，我们有一个机会来更深层看待华为精英赛2020——那就是华为究竟如何将期待变为现实，通过哪些具体方式搭建了培养和挖掘ICT精英的舞台。

　　这就要说到华为精英赛本身的变革方式与升级轨道。本届华为精英赛，由华为生态大学主办，包括传统ICT赛和Cloud&AI赛两大项目，共吸引了来自华为及生态合作伙伴的11000+名个人选手和近1200家合作伙伴报名参赛，规模较去年提升了37%之多。足可见华为精英赛的吸引力，以及这个广阔领域对于人才展示自我、实践能力的价值。

　　面对技术变革、企业数字化升级深水区，以及国内外的种种压力，华为在本次生态精英赛中秉承了“猛将发于卒伍，英雄起自沙场”的人才培养思路。深度结合产业实战，以此为基调带来了一系列赛制、赛项上的变革。

　　（华为中国政企业务副总裁、生态合作业务部部长、华为生态大学校长杨文池）

　　华为生态大学校长杨文池表示：华为生态合作伙伴精英赛经历8年发展已经进入了全新的2.0阶段；核心目的也从最初的渠道大比武和促进技能提升，转变为现在的为行业培养更多专家型伙伴精英。在精英赛2.0的升级之年，华为不仅新增了鲲鹏与昇腾赛项，更引入了“用专家激励专家”、“让伙伴应援伙伴”的全新模式，让2.0阶段的精英赛能够成为广大生态伙伴及华为员工展现能力与交流学习的新舞台，共同成为中国政企用户的深度数字化转型的同行人。

　　通过灵活的赛制、高度场景化的模拟，以及多维度提升选手参赛收获，华为精英赛2020打造了一种与产业实践高度相似，对实战高频模拟的特殊比赛空间。与ICT产业实战的高度一致性，也构成了精英赛2.0模式的深刻意义，即对目前形势下华为与合作伙伴生态发展产生直接的推动力：

　　1、聚合生态信心：通过精英赛培养新趋势、新产业周期中的实战人才，能够帮助合作伙伴凝聚合作信念，提升伙伴对未来市场的期待和信心。

　　2、推动产业实战：近两年，华为从产业维度新增了云、鲲鹏、智慧屏、机器视觉等新业务或新产品，通过精英赛，可以让合作伙伴更多了解新产品、新特性，以及新的商务、政策、销售流程等等，推动新产业空间发展，从内容和形式上以赛促战。

　　3、鼓励创新，迎接变局：精英赛2020通过对人才的培养、培育与深度挖掘，充分展示了创新创造、与行业深度结合的必要性与可能性。这将激励合作伙伴与广大ICT人才深度创新，更好迎接ICT带来的时代变局。为更大的挑战、更大的机遇做好准备。

　　人才驱动是科技发展的核心，产业、商业、市场人才是科技产业不可或缺的一环。应对时代之变，培育人才、发现人才、信赖人才是最基础，但永远正确的应对方式。只要人才的力量被释放，一切不可能都可能变为可能。