员工和管理层每周、每月写报告，已经是很多企业的惯例，不过近日有消息称，阿里巴巴已经内部宣布，不再强制员工交周报。

　　对此，阿里巴巴回应称，确实已经取消了强制周报，同时还宣布，要杜绝形式大于内容、没有思考价值的PPT，而且不鼓励低效率的加班。阿里巴巴称：“我们追求工作效率，无谓的形式只会增加负担。

　　另有蚂蚁集团（原蚂蚁金服）的员工表示，上个月他们就已经不再被强制写周报了。阿里大文娱业务的员工则说，其实在此之前，他们就很少写周报了，有的部门一度取消又恢复但是不强制。

　　首先我们要分析一下周报制的由来。为什么可以受到那么多公司的推崇？周报，顾名思义，就是员工对于一周工作内容的规划与总结。其中就包括了上周工作的总结以及下周工作内容的规划，还有工作中遇到的问题与自身需要改进的地方。由此看来，周报对于员工来说是可以取到不断学习进步的作用的。

　　但既然好处那么多，阿里巴巴为什么要取消这项制度呢？

　　当方式变成一种强制制度的情况下，周报对员工而言，其实就是企业变相的监督方式。而这种方式，在员工看来，更多的是一种不信任的行径。在不信任的情况下员工的压力不仅会增大，而且工作热情也会受到一定的打击。

　　由此看来，阿里巴巴的取消周报制度以及杜绝形式大于内容没有思考的ppt，不鼓励低效加班的一种进步行为。这样不仅能够让员工更加自由灵活的工作，还能让员工的工作压力相对减轻一部分。

　　对于阿里巴巴这次的做法，也让我不禁想到了近些年来老是被人挂在嘴边的996工作制度了。

　　2016年10月，互联网公司58同城被曝出实行全员“996”工作制度，公司CEO也因此受到员工声讨。彼时，58同城所提出的“996”工作制，是指工作时间从早9点到晚9点，一周上6天班，且没有补贴或者加班费，也不允许请假。

　　此后，58方面回应称，所谓“996”只是常规性动员，并非强制性要求，其目的是为了应对9月、10月业务量较大的工作需求。

　　2019年4月11日，人民日报针对“996工作制”发表评论员文章《强制加班不应成为企业文化》。2019年4月12日，阿里巴巴通过其官方微信号上分享了马云支持996的观点。当天下午马云回应称“任何公司不应该，也不能强制员工996”。

　　该次事件不仅让人们认识到了996，也对程序员这一工作的强度有了更深的认识。而从马云的回应来看阿里巴巴制度改革似乎早有苗头。

　　虽然说把966工作制度与周报制度放在一起来谈，未免也有点太过夸大的成分在里头。但毋庸置疑的是，两者的制度都是企业为了提高员工工作效率而实行起来的。996制度严重违反了《中华人民共和国劳动法》，对员工的身心都有着严重的伤害。如果事件没有被爆出来，我想还是会有不少企业采用这种方式去逼迫员工。

　　而周报制度从表面上来看，是为了促进员工与公司共同成长。实际上却也还是走的形式主义路线。刨除形式主义，利用正确的方式对待员工，才是真正能够促进公司以及员工个人发展。

　　阿里巴巴开出了取消周报制的先河，别的企业会不会争相模仿呢？

　　对此，你们是怎么看待的呢？你们所在的公司是否有周报制度呢？

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