[摘要] 对新华都而言，退出盒马，无奈的成分或许更多。
文/时代财经 詹丹晴
10月21日晚间，新华都（002264）发布公告称，公司拟将持有的福建新盒网络科技有限公司（下称“新盒科技”）9.5%的股权转让给盒马中国，交易价格为1900万，转让完成后，新华都将全面退出新盒科技，剩余的90.50%股份则由阿里巴巴旗下子公司杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司（下称“阿里泽泰”）持有。
时代财经从盒马鲜生方面了解到，新盒科技主要负责福建盒马鲜生的运营，这也就意味着，新华都已退出福建盒马鲜生的运营。
与盒马鲜生分道扬镳
涉及股权转让的新盒科技是2017年9月26日新华都和阿里泽泰各自出资1亿元设立的，双方各持有50%的股权，新华都原先想要借此进一步完善产业布局，增加新的利润增长点，改善公司经营业绩，实现零售业务转型。
不过，结果似乎不尽如人意。在成立合资公司不到一年后，新华都萌生退意。2018年9月20日，新华都称为了提高经营决策效率和整体股东利益，将新盒科技40.5%的股权转让给阿里泽泰。
时代财经从盒马鲜生方面了解到，新盒科技主要负责福建盒马鲜生的运营，目前盒马鲜生在福州拥有3家门店，截至2018年12月31日，新盒科技实现营业收入1.40亿元，但未实现盈利。
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22日下午，资深零售分析师、灵兽传媒创始人陈岳峰告诉时代财经，新华都退出，主要是因为双方的合作未能达到预期的效果，盒马鲜生本身面临不少问题，新华都作为一个上市公司，怕被拖累了业绩。
时代财经注意到，浙江区域盒马鲜生的运营权在今年4月也曾发生转移，三江购物（601116）将子公司杭州浙海华地网络科技有限公司（下称“杭州浙海”）100%的股权转让给杭州盒马网络科技有限公司，而杭州浙海正是浙江盒马鲜生的运营方。
10月22日晚，网经社-电子商务研究中心特约研究员、新零售商业分析师云阳子告诉时代财经，此前盒马鲜生想要获得快速地发展，最佳的方式就是与实体商超们联营，盒马提供技术、方法，调派人员和实体商超合作，实体商超则提供门店，双方彼此赋能，通过合作把市场做大，不过在实际推行过程中，却发现效果不如预期，门店效率不高，实际操作难度较大，对商品的重构和对人员的培训都颇具挑战，这使得盒马鲜生逐步放弃联营，全部采用直营。
10月22日下午，盒马鲜生的相关工作人员向时代财经表示，此次股权转让不会影响到福州盒马鲜生的正常运营。
大卖场走不通
对新华都而言，退出盒马，无奈的成分或许更多。
新华都创立于1995年，是福州第一家综合性百货商场，1999年其率先在福建省内引入“一站式大型仓储超市”，之后又在城乡结合部瞄准大型批发超市，此后快速扩张，并于2008年登陆A股上市。
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然而，风光的日子已经走远，近期笼罩着这家零售巨头的是一次又一次的“关店”风暴。今年上半年，新华都陆续关闭了48家门店，关闭的原因全部是“经营亏损且扭亏无望”。由此产生的损失约1.61亿元。财报显示，截至2019年上半年，新华都拥有门店数95家，其中超市83家，百货6家、体育6家。这一数字为历史新低，此前新华都的门店数量最高达到143家。
受电商冲击，再加上社区超市和便利店的崛起，新华都的“大卖场”模式越来越难走，自2013年以来，新华都的净利润都是一年亏损一年盈利，2013年-2018年，归属上市公司股东净利润分别为-2.25亿元、0.32亿元、-3.74亿元、0.54亿元、-0.52亿元、0.17亿元。而且即使盈利，也主要是通过抛售资产的方式实现的，如2016年新华都将所持长沙中泛置业19.50%的股权转让给宏辉房地产，实现收益2.09亿元；2018年，新华都转让全资物流子公司90%股权，获得收益2733万元。
如果扣除非经常性损益后，新华都的净利润其实是连年为负的。2013年-2018年，这一数值分别为-1.82亿、-0.18 亿元、-3.65 亿元、-1.20亿元、-0.53 亿元和-0.14 亿元 。
最新的财报显示，2019年前三季度，新华都实现营业收入13.12亿元，同比下滑18.35%；归属于上市公司股东的净利润为-0.81亿元，同比下滑1053.29%；扣除非经常性损益的净利润为-0.29亿元，同比下滑-108.31%。
虽然是福州最早登陆资本市场的零售企业，不过新华都的龙头地位早已被同样发迹于福州、起步更晚的永辉超市超越，根据中国连锁经营协会发布的《2018年中国连锁百强》，新华都位列第40名，年销售额为155.79亿元，永辉超市则位列第6，年销售额为767.68亿元。
新华都转不过弯？
与其他传统商超一样，在受到电商冲击和社区超市围攻的情况下，为了寻求突围，新华都也将目光瞄向了竞争对手的领域。
2015年12月16日，新华都在福建福州首次推出零售小业态超市——“邻聚生活超市”，选址在社区，建筑面积约450平方米。但是“邻聚生活超市”的运营或不如想象中顺利，在将近4年的时间里，就在其它社区生鲜超市争先恐后跑马圈地时，“邻聚生活超市”在福州却仅开出4间门店，且自2018年以来，就再无新店开业。
与此同时，在新零售方面，新华都也是屡屡受挫。
2017年5月10日，新华都对标盒马鲜生、超级物种，开出一家经营面积5000平方米的新零售超市——海物会，主打“餐饮+零售”。比起超市部分，海物会更注重餐饮，餐区域约占到整个经营面积的七成以上。除了到店消费外，海物会还提供线上下单，“1小时送达”服务。
然而，开业两年，海物会不仅未能帮助其实现新零售的突破，反而对其业绩造成业绩。财报显示，海物会2018年实现营业收入4074.25万元，亏损1582.63万元；2019年1-5月实现营业收入1789.24万元，亏损405.39万元。
6月27日，新华都以1元的交易价格将海物会51%的股权转让给福州新界餐饮管理有限公司，损失达512.69万元。新华都表示，本次交易将有效降低亏损业务对公司业绩和长期发展的影响，有利于优化公司资源配置。
先是抛售了海物会，如今又退出与盒马鲜生的合作，新华都的新零售之路所剩无几。
2017年9月新华都曾战略引入阿里系，通过股权转让，阿里系合计持有其10%的股份，也是在此基础上，双方成立新盒科技，共同运营福建盒马鲜生。
不过这只是合作的一个方面，阿里还借助旗下的淘鲜达，赋能新华都的线下商超，为其提供“送货到家”服务。公开资料显示，截至2017年年底，共有31家新华都超市全面接入淘鲜达进行改造。这一数据目前暂未有更新。
淘宝app淘鲜达界面截图
此外，5月1日，新华都与淘鲜达合作推出的社区生鲜店“邻聚菜场”在福建泉州开业，建筑面积2000多平方米，除了到店购买外同样提供三公里范围内送货到家的服务。
财报显示，截至2019年上半年，新华都通过第三方销售平台实现线上交易额为5.00亿元，营业收入为4.42亿元。
陈岳峰表示，新华都通过淘鲜达打通线上线下，打开业务增量，而不是像过往一样投入更多的资金，是一种比较稳健的方式，目前淘鲜达现在发展得不错，能够给零售企业提供很好的服务，成本比较低，是一种可取的方式。
云阳子则表示，淘鲜达偏向于流量、技术的赋能，但是线下实体零售的重构并没有那么简单，涉及人员、商品、场景都要进行重新考量。如果线下的东西没有做好，用了淘鲜达，会有一定的增量，但是增量不大。
艾媒咨询CEO张毅22日晚接受时代财经采访时说，新华都如果只依托淘鲜达去整合新零售业务，要取得突破很难，因为这种依托第三方配送服务的新零售模式，强劲的对手很多，难以成为消费者的首选。对于新华都而言，在新零售的布局，恐怕还需要大的尝试，需要更多内部的激励和创新。
针对此次新盒科技转让的具体原因和新华都未来的新零售规划，时代财经致电新华都董秘办公室，不过对方告知近期较忙，不便回答。
