遇见杰出雇主——滨江集团|价值观|滨江集团|人力资源管理

　　真正的卓越者懂得因势而谋。继而，乘势而上。

　　2019年国内外经济环境面临严峻挑战，全行业各公司运转机制和模式亦受到挑战。但滨江集团于变革中谋转机，升级管控模式，聚焦人才发展，实现集团品质、品牌、品格的再齐飞。

　　近日，滨江集团荣获“2020人力资源管理杰出奖”。该奖项不仅展现了公司在团队管理上的突出成就，还彰显了其雇主品牌的强大吸引力。

　　群英荟萃，以卓越脱颖而出

　　该奖项由国内影响力最大的人力资源服务平台“前程无忧”颁出。“2020人力资源管理杰出奖”评选以“驭变求新，智胜未来”为主题，根据人力资源管理对企业战略调整实施的支持，结合企业在人才吸引、人才发展、人才激励、人才保留等方面对企业商业目标达成的贡献，遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践。

　　“2020人力资源管理杰出奖”评选于2019年9月份启动，从数万家活跃企业中筛选出5000家企业发出参选邀请，通过调研获取企业人力资源管理的详尽信息，滨江集团脱颖而出载誉而归。

　　现场，滨江集团人力资源部总经理周晨表示：“该奖项对团队而言意义非凡。它不仅是对我们专业化水平服务的肯定，更是对雇主品牌的有力传播。”

　　与时俱进，探索人力资源管理

　　面对2019、20年经济形势，51.5%的企业战略发生重大调整，受国家政策和国内外经济形势影响，所在行业和企业本身的发展遭遇重大影响的企业超过了四成，38.5%的企业所在的行业商业模式发生了重大变化。

　　在这样深刻的大环境下，滨江集团顺应时代潮流，人事部紧锁企业战略，积极升级组织管控。其一，强化。完善组织架构，发挥人员精干、团队共赢、不断学习等团队优势。聚焦高素质干部队伍建设、高水平人才队伍建设与高效率人力资源配置，以高质量人力资源工作助推企业高质量发展。其二，探索。尝试最大化发挥包括人力资源在内的各职能部门对战略和业务的支撑，倡导人力资源工作者不仅要懂人力资源管理知识，还要懂业务；团队带头人不仅要懂业务，还要立足战略、行业，提升人力资源管理实战能力。其三，升级。全方位升级标准化管理，从制度、人员配置等方面进行深层次调整优化。

　　这种与时俱进的探索，和高效精干的执行，可谓是“多轮驱动”，无疑将持续助力企业、人才不断扩大发展外延。同时，也将为整个人力资源行业管理模式创新发展提供案例。

　　以人为本，赋能员工可持续发展

　　在人才主导的今天，雇佣关系早已迈入了新时代。随着90后成为职场上的主力军，杰出企业在人才的保留上逐渐转向更加人性化更具有温度的模式。换言之，进一步发挥员工主人翁精神，关注“员工满意度”。

　　滨江集团秉持“以人为本，坚守品质”的理想目标，倡导企业和员工共同成长。公司战略层一直崇尚先对广大员工负责，再对所有的客户负责，最后对股东负责的理念。之所以将员工放第一顺位，因为优质人才资源是企业发展的动力源泉。员工价值感得到实现和升华，则愈有动力进行产品创新；优质产品随之提升客户认可度和市场满意度；进而促进企业长远发展，股东获得更好回报。良性循环，相生相惜。滨江集团如此有温度的价值观，使得一线员工至管理者，无论在工作和生活中都流露出作为滨江员工的忠诚度、幸福感、价值感、归属感。

　　滨江集团还将这种价值观具象化，为员工提供一系列福利待遇。短短半年内，两次“出圈”。第一次是在去年的千亿发布会上，董事长戚金兴当场为员工发了“年终奖”：春节假期至少19天，发放旅游基金。“员工旅游自由行给予奖励，但必须带家属，不带家属的不给报销。”第二次是疫情后，当大部分房产公司减薪裁员时，滨江不仅持续“招兵买马”，还向全员发放消费券，最高2万元/人，鼓励员工带着家属消费。与滨江一起，共赴美好生活。