今年1月，统计局公布2019年出生人口数达到1465万，再次创下新低，这也给母婴行业带来新的挑战。近几年来，母婴市场产品同质化严重，急需面临升级。行业中有一家企业却恰恰相反，因为一直保持创新精神，一步步发展壮大，它就是好孩子集团。
公开资料显示，好孩子集团于上世纪八十年代末创立，专业从事童车及母婴产品的研发、制造及全渠道分销和零售。发展三十余年，如今已成为全球领先的儿童用品公司及中国最大的母婴产品分销和零售平台。在创始人宋郑还的努力下，当初濒临倒闭的工厂已经成为全球最大的童车生产商。
宋郑还四十年代末出生于江苏的一个中医世家，他从小心中也没有经商的想法，按部就班地读完大学后进入了一所中学任教，工作了一段时间后升任副校长。这间学校很久之前办了一座校办工厂，专用来生产微波炉，经营了十几年后由于经营陷入困境，工厂负债上百万。
当时还是副校长的宋郑还被安排接手这个工厂，宋郑还接手之后才知道，工厂的工人已经八个月没有领到工资。为了将工厂挽救回来，宋郑还跑到上海一家一家地敲工厂大门，希望对方能给订单。事情也总算出现了转机，一个军工厂的要求校办工厂能够生产婴儿车。
虽然对婴儿车一窍不通，但宋郑还还是喜出望外地接受了这个订单。他开始自己研究婴儿车，并贷了5万元创立“好孩子”品牌。但生产老式婴儿车的订单有限，依旧没能将工厂彻底盘活。宋郑还通过调研市场发现，原来他们生产的婴儿车一直都在模仿别人的产品，于是他心中萌生了做设计产品的想法。
于是他开始潜心研究，期间还开发出了市场上比较新颖的婴儿车，并申请了专利，此后不断改进婴儿车的功能，让工厂生产。与此同时，他还找到当地的高档百货商店进行售卖，渐渐地，好孩子婴儿车在全国都有了名气。九十年代初，好孩子的婴儿车在国内销量跃升第一名，销售收入也超过1亿元。
在一次考察日本时，宋郑还发现中国的童车产品体验与日本还是有很大差距，于是他当即决定引进日本的公司进入中国，开办合资企业，但却遭遇失败。计划泡汤后，好孩子在美国开设了第一家海外公司，不仅如此，宋郑还带着新产品找到美国第二大婴儿用品制造公司COSCO，双方一起合作，通过每年不断推出新产品，在美国市场攻城略地，市场份额一度达到了60%。
如今，好孩子拥有超过1300项外观设计专利以及超过600项实用型专利，并在全球范围内共拥有7个研发中心、400多位设计人员。公开数据显示，好孩子婴儿车已连续13年蝉联全球销量冠军。而宋郑还的身价也一度超百亿，并登上《福布斯》中国内地富豪榜前一百名，成为中国名副其实的“童车大王”。
宋郑还曾表示：“好孩子用30年时间只做成了一件事，就是成为全球名牌。”正因为宋郑还几十年如一日的专注与创新，好孩子才能成功立足本土，走向全球。
