金三银四跳槽季，职场人心里的小算盘又开始蠢蠢欲动。
的确，在这个以“快”为进的时代，哪有屹立不倒的公司，永远生猛的行业，和一直不会缩水的年终奖。
只有那些专业又格外勤奋的人，才能拿到体面的收入。
马云说：员工的离职原因很多，只有两点最真实： 1、钱，没给到位； 2、心，委屈了。对于员工来说，离职是去另一个场开辟新的山川湖海；而对于企业来说，就没那么简单了。
关于员工离职原因，业界总结有一条“1、3、6定律”。
入职1个月：离职与HR关系较大；入职3个月：离职与直接上级关系较大；入职6个月：离职与企业文化关系较大；入职1年：离职与职业晋升关系较大；入职3年：离职与发展平台关系较大；入职6年：离职的可能性很小。
这背后，恐怖的离职成本，更容易让企业陷入职场“百慕大”。
1）《财富》：员工离职后，从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1.5倍，如果离开的是管理人员则代价更高；
2）财富500强公司通过积极招聘离职员工每年平均就能节约1200万美元；
3）调查显示，返聘人才的工作效率比哪些真正“新入职”的人要高出40%-50%。
核心人才的流失，至少有2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。
更为恐怖的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。试想企业员工整天都在忙于找工作并处于观望迷惘状态，那么这种现象给企业造成的损失成本将会有多大？如果是业务指向型行业，员工离职的“恐怖成本”才只是冰山一角，背后的客户资源流失，才是暗藏在深海的巨大冰山。
你无法叫醒一个沉睡的人，就像你无法阻拦一个想要离职的员工。拦不住员工的去留，但是，可以控制离职成本。
加推商务工具针对员工离职，开通“一键交接”功能，换人不换岗。在加推名片里，所有客户都是自动记录“在案”，通过“小程序+CRM”的形式，在小程序名片前端，自动记录所有来访的客户信息，而雷达后台则借助AI技术连接了与客户关联信息，可以一键转派给其他人。因此即使员工离职，客户维护和服务的工作顺畅进行，将员工离职影响度降到最低。
在后台，企业还可以根据内部不同的业务角色，配置不同的权限，让企业和员工进行良好的内部协作，实现高效的管理。
新员工拿到老员工名片上的客户信息后，配合AI雷达，可以持续跟进客户，销售效率和精准度都将翻倍。
和分手一样，离职也最见职场人品，对员工来说，给老东家一个圆满的交代，才能更好的在新东家找到职场坐标；加推不仅是企业对用户资产自我保护的防火墙，也是离职员工交接工作的一大利器。
用加推，离职无忧。愿我们每个人，都能渴望远方，也看得见星辰。
