清晨，微风习习，温暖的阳光洒在江头公园内。太极拳、舞蹈队专注地练习着，“好厝边”闽南文化角的孩子们欢快地朗诵着童谣，身着红色马甲的志愿者和居民打成一片、忙碌着，“清风浴德”石雕前晨跑的人们留下矫健身影……这一幕幕都是厦门市湖里区江头街道吕厝社区坚持党建引领小区、楼宇治理，共建“和、乐、美”幸福家园的缩影。

　　江头街道吕厝社区面积约0.6平方公里，位于厦门本岛的几何中心，东起台湾街、西至江头西路、北临仙岳路、南至吕岭路，地理位置十分优越，是岛内交通最为便捷的生活区。

　　走进江头街道吕厝社区，你会被这里热情饱满、干劲十足的党员干部所打动，在社区党委、小区党支部核心引领下，他们像蜜蜂一样，积极发挥业委会自治和物业服务作用，调动小区能人和热心人士的积极性，共建共治打造了新景天湖、国宝新城、新景雅苑等一个又一个小区治理“名片”。党建引领，吕厝社区通过组织筑“蜂巢”，党员做“蜜蜂”，为居民酿制“甜蜜”生活，构建小区治理的新模式。

　　党建引领幸福路，小区治理新生活。吕厝社区党委、居委会领导、推进治理重心向基层下移，“把支部建在小区”已实现全覆盖，通过强化党建引领、强化多方融合、强化发展共赢，促进党支部、业委会、物业三方融合共治，拧成小区治理合力。

新景天湖小区党支部开展主题党日活动。吕厝社区供图

　　“2017年6月咱们小区党支部成立以来，小区大小事务有了‘主心骨’。”新景天湖小区的居民小张亲眼见证了小区的变化，之前就在小区大门附近原本有一片绿化带由于长期放垃圾桶，草深老鼠多；中庭停车秩序混乱、周边商家和住户在花坛内种菜等等这些问题长期困扰着居民。

小区党支部书记徐满萍、业委会主任廖庆煌现场指导小区充电桩改造。吕厝社区供图

　　在街道、社区的帮助下，小区党支部成立以后，小区党员干部站出来了，业委会、物业作用发挥起来了，发掘了一大批各行各业的能人，为小区治理提出专业意见，让小区面貌焕然一新。

“内外兼修”的小区让居民的幸福感不断攀升。吕厝社区供图

　　现在，再次走进新景天湖小区，扑面而来是居民的笑脸和清新整洁的环境，大门上的两只小蜜蜂则是天湖人“善拼”的最好象征。“傍晚下班了就相约在楼下打打羽毛球，邻里感情嘛，就是这样培养起来的。”居民王先生很开心，环境提升后，邻里感情也更“甜蜜”了。

　　还有个小区不得不说——国宝新城，如今在小区居民眼里，真成了换不走的宝贝。小区治理工作推进以来，在这里，小区上下齐心协力，开启了美好幸福生活，成了吕厝社区小区治理的模范标杆。

　　国宝新城小区于2001年8月建成，小区内有25梯，商品房565户，户籍人口1184人，店面118家，在册党员人数23人。小区治理工作推进以来，按照要求，以解决问题，化解矛盾为主要任务。在党支部核心引领下，发挥业委会的自治和物业服务作用，调动小区能人和辖区力量的积极性，共同参与到小区建设，坚持“红心”党建引领，开启“五爱”国宝新城。

国宝新城小区开展青少年爱国教育活动。吕厝社区供图

　　在支部、业委会和物业治理主体通力合作下，带领广大居民参与环境改造，污水管道整改、引进充电桩等项目，制定《小区居民公约》，小区家园变美了。支部、业委会、物业、老人协会每年组织老人外出、长者生日宴、元宵游园、中秋博饼等，每次参与人数都超百人以上，这些活动渐渐形成与居民约定好的“节日”，崇尚文化活动，成为小区居民热爱生活最朴实的缩影。

　　吸引“蜂群”挖掘能人 提升治理能力

　　小区治理是系统性工作，涉及各个方面，推动小区治理有‘质’的提升，就需要一大批能人站出来，必须要吸引“蜂群”。吕厝社区善用社区大党委资源，传承“党员三带、社区好八联”做法，整合优势，下沉共建，为小区建立“最强外脑”。

　　新景天湖“红船”智囊团就是一个很好的例子，第一批小区能人里有退休的教师、在职的律师、热心的公益人等专业人士，这些年来，他们发挥各自的专业优势，为小区提了很多建设性意见，也为小区建设做了许多工作。特别是新景天湖小区党支部和业委会成立以来，在小区能人的积极参与下，该小区在规划设置停车秩序、解决电梯故障问题等方面推出许多措施，让小区大变样。

　　“我们将尽自己所能为小区做一点事，让我们自己，也让所有小区居民生活得更舒心。”智囊团带头人、退休大学教授杨行健说。根据大家达成的共识，智囊团的小区能人将在党支部引领下，定期开展团队活动，共同议事并协助小区治理，为党支部、业委会、物业公司的“三方”共同治理建言献策。

　　国宝新城小区支部则以“我是党员一面旗”为目标，在小区治理中实行党员“三带”，即“一人带一家”、“一家带一片”、“一片带一区”行动，打造“爱家庭、爱楼道、爱邻里、爱小区、爱生活”“五爱”国宝新城。

　　很关键的一点是，吕厝社区下派小区秘书，搭建起了沟通桥梁。坚持党建引领，优先下派8名共产党员身份的小区秘书，采用“五个一”工作法，发挥先锋模范作用。建立一个微信群、每天一次走家入户、向居民送一张联系卡、写好一本工作笔记、定期一次沟通联系。小区秘书定期参与支部、业委会、物业三方召开的联席会议，协助配合开展各项小区服务，为小区治理提供力所能及的帮助。

　　聚合“蜂源”增强凝聚力 提升服务能力

　　让小区更有活力，自然离不开资源的整合和治理外力。吕厝社区辖区内各类商户聚集，非公企业多，是较为富裕的商圈，社区党委积极推动小区支部与非公支部的联建，作为小区治理的外部力量，还将活动“搬进”小区、引进公益项目落地小区等，一起为小区治理新生活而努力。

　　同时，吕厝社区探索“三味”党建模式，在服务台胞、台企上也狠下功夫，积极优化营商环境，助推小区和楼宇融合发展。在江头街道的推动下，台商会馆强化“源”的认同，邀请台胞与社区群众一同参与各类文化、节庆活动。共同开展“粽情好厝边·情系两岸心”端午节包粽子比赛、“扎染”小朋友夏令营活动等，“丰富的活动推动了文化融合、凝聚人心，让台胞感受到家庭般的温馨。”一位台胞如是说。

　　小区治理以来，国宝新城渐渐成为社区中的标杆模范，通过小区治理，国宝新城支部、业委会、物业和社会组织配合默契，形成了“爱家庭、爱楼道、爱邻里、爱小区、爱生活”的“五爱”制度共识。

　　特别是由物业公司从收取的物业管理费中划拔1%的资金设立国宝新城爱心基金会，用于扶者爱幼、救困助学，由业委会委员和物业公司相关人员组成爱心基金会管理委员会，负责爱心基金的管理使用，这一创新举措让小区更有温度，很实用受到居民的好评。“五爱”寓意我爱，这又是推进小区治理工作的重要抓手，为打造和谐、友善、互助、美丽和品质国宝新城而努力。

　　为民、惠民是所有吕厝“蜜蜂”的初心，党员“小蜜蜂”，拼创意、拼学习，党支部间“拼服务”、党员队伍“拼活动”。如今，在社区党委、小区支部的引领下，业委会、物业及职能部门、小区居民等共同努力下，社区党建工作迸发新的生命力，小区更和谐美丽，新的美好生活已全面开启。(陈财根)