在新时代改革开放的大潮中，一支年轻的队伍活跃在娥江两岸，高举“红色先枫”大旗，走千企、访万户，推广普惠金融，积极支持地方经济，让建行蓝根植虞舜大地，与企业同发展、共成长。
浙江绍兴上虞支行始终把党建摆在首位，突出“红色先枫”党建品牌，以“三大战略”为动力，改进工作作风，服务基层、服务客户，开启第二曲线，不断推动高质量发展。
抓基础 筑牢党建根基
抓好基层党建，关键要把基础做强做实，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。
一个党员，一面旗帜，一个支部，一座堡垒。支行把支部建立在每个网点，全体84名党员亮标准、亮身份、亮承诺，创建党员示范岗，规范设立党员责任区。2019年支行本级新建党建活动室，分设党建共建、党员先锋、党员榜样、党员学习、党员公益、警示教育六大展示区。
支行认真贯彻落实“三重一大”决策制度，从“三会一课”入手，引导基层党建工作常态化规范化。建立健全党建工作长效机制，做好选人用人、正风肃纪、权力监督等7个方面39项具体工作，做到全面从严治党过程全覆盖，促使党建工作有计划、有组织、有人做、有经费、有场地、有载体、有声音、有成效。
支行深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，先后召开专题会议3次、读书班1次、中心组学习3次、员工座谈会4场，组成5个调研小组深入基层找问题、查原因、定措施，对问题和建议做到 “件件有着落，事事有回音”，形成了“五紧五聚焦”的工作特色。并建立长效机制，持续抓好学习教育、调查研究、检视问题和整改落实等工作。
创品牌 传承红色基因
支行以“红色先枫”为总抓手，推动党建工作开门搞、有形化，多次组织进区入户、普惠金融知识宣传、防疫志愿者等活动，高标准落实劳动者港湾，推进“枫桥式”金融消保服务站建设，用金融力量解决社会痛点、百姓难点问题。
在党建品牌创建过程中，组织全体员工重点学习张富清精神，比思想、比境界、比工作、比贡献，在本职岗位上主动作为，在创新工作中积极突破，在迎接考验中建功立业。
2019年6月，支行专门抽调10多名党员组建张富清党员先锋队、成立张富清临时党支部，负责“三大战略”和重大项目推进。一年来，张富清党员先锋队重点营销和维护了上虞文旅集团、上虞交投集团、浙江龙盛、中化蓝天、新和成特材等10多个政府平台和上市公司的大项目、好项目，硕果累累，成绩喜人。2020年3月底，仅以2天时间完成了浙江龙盛债券业务申报审批全流程，成功投债9000万元，有效增进了银企关系，为后续业务合作打开了空间。
建网格 优化服务质量
一个党建网格就是一个服务窗口。支行建立了到底到边的15个支部网格和84个党员网格，以此为载体，进一步密切党群关系，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。收到有效意见建议32条，已解决29条，党建网格成为工作和生活上的好帮手。
疫情期间，下属青春支行出现了大量白蚁。青春支行通过党建网格将问题提交至网格长，网格长立即联系白蚁防治部门，但被告知大约需1个月以后才能上门治蚁。网格长急网格成员所急，通过各种途径，努力解决问题。功夫不负有心人，第二天白蚁防治所就来上门治蚁，受到了青春支行全体员工的称赞，感觉网格长就像自家人。
强共建 拓展业务范畴
围绕发展抓党建，抓好党建促发展。至2019年底，支行已与上虞19个政府机构、16家省级以上文明村、34家企业建立党建共建合作关系，开展共建活动52次，打造了一批银政、银企、银村党建共建示范点。
与上虞供销合作总社的党建共建是一个成功的案例。上虞供销合作总社是全国供销系统先进集体，具有面向农村、点多面广的优势。双方结对后，支行依托供销社强大的渠道优势，大力拓展农村金融，为“三农”提供综合性、全方位的服务。拓展裕农通服务点409个，活跃率100%，裕农通综合考评居全省前十位。通过供销社推荐，累计发放文明助农贷、好家庭信用贷、四季仙果贷48户，金额926万元。2020年一季度，成功营销上虞供销合作总社旗下的智慧菜场项目，涉及上虞区内主要农贸市场8个，经营摊位总数量超过1200个，市场日均人流量3.8万人，日均销售额700万元。
促发展 汇聚党建力量
在党建引领下，绍兴上虞支行各项业务快速健康发展。至2020年3月底，一般性存款余额113.41亿元，创历史新高，比年初新增13.81亿元，四行新增占比24.71%，居第二位，新增占比超余额占比4.26%；各项贷款余额84.85亿元，比年初新增5.48亿元，四行新增占比25.38%，居第二位，新增占比超余额占比6.87%；不良贷款余额4815万元，不良率0.56%。
疫情期间，支行积极推进“两手硬，两战赢”，发放央行专项防疫贷款5笔、金额3.18亿元，占上虞全区的24.4%，通过省政府“浙里办”平台发放了全省首笔网络供应链“e政通”贷款，抗疫志愿者、驻企督导员开展活动80多人次。(赵金丹)
