作者 | 市界 何珊珊

　　 编辑 | 朗明

　　 小木怎么也没想到， 1月14号把自己的民宿锁上，提早回家过年，这一关就要关到4月底。

　　 过年以来，受新冠疫情蔓延的影响，跨国航班停飞，国内的人们不仅取消原本出行计划，且短期内无法将旅游再提上日程。全球旅游住宿业暂时呈停摆状态。疫情“黑天鹅”，让住宿业进入寒冬。

　　 小木是90后，坐标烟台，是进入停摆状态的年轻民宿老板之一。但与其他大多数老板不同的是，这家民宿很小，仅有2间房，能够带来的收益不多。从1月以来，更是一份订单没有。据小木3月31日回忆，上一次订单，发生在12月底，并且是校友被小木自己撰写的宣传文案吸引，前来捧场。

　　 杀入民宿业的90后

　　 在烟台开民宿，原本是一个不错的选择。

　　 天眼查数据显示，在我国80万家住宿企业中，山东省的企业数量以5.8万排名全国第一，占比达7.12%。而南方长期霸榜热门旅游目的地城市中，云南和四川紧随其后，分别位居第二和第三名。

　　 这80万家数量庞大的住宿企业，超过85%都是个体工商户。这意味着，85%的住宿许多是民宿类或小型快捷酒店，同时也意味着，其风险抵御能力偏弱，在面对突发问题时，可承受风险的周期无法与品牌连锁酒店相比。

　　 小木此前北漂三年，最后一份工作月薪达15K。但她感觉工作压力让自己精神越来越匮乏，抱着“掌控生活”的愿望，2019年下半年她选择离职，揣着两三万回到老家山东，在烟台开始自由职业的探索。

　　 在和当地民宿业朋友聊过后，她发现，由于山东靠海，旅游业旺盛，民宿众多，几乎处于饱和状态。但另一方面，大多民宿只能称为“个人开的小旅馆”，是普通的酒店房间装修，毫无烟火气，与厦门之类具有涂鸦手绘、大海文化元素，真正意义上的民宿相去甚远。另外，开民宿的人里，许多是90后。

　　 于是，同为90后的小木动了开民宿的念头。

　　 她认为，民宿客人可以与主人生活在一起，可以一起玩，一起聊天，甚至吃一起早餐，老板可以给客人来自当地人的旅游建议，甚至兼职导游。而民宿的布置上一定要温馨、有生活气。例如，她特意养了两只猫。

　　 小木决定，要在十一假期之前把民宿开起来，在假期试验一下民宿的营收情况。

　　 小木动作很快。一周左右找到一套3室2厅的房源，仅需3500左右，押一付六，一口气交了24500元。接着小木自己打扫卫生，清洗收拾家具。同步网上选购软装，床上四件套，小吧台，装饰品等，由于窗外玻璃擦不到，需要喊家政清理。后期所有布置大约花费一万。

　　 最终，小木一口气花出去3万多，仅二十多天就完成一间民宿的准备，赶在十一假期前开张。这掏空了小木的家底，也让她成为掌控自己生活的民宿老板。

　　 小木将3间房一间留给自己住，其余两间房在美团和爱彼迎上架。

　　 是生意但也要有生活

　　 国庆假期没让人失望。小木说，新开张期间接了8单，有一晚甚至两个房间同时有客人入住。期间她接待了几个有趣的大学生姑娘，由于志趣相投，甚至亲自当导游，大清早陪同去爬山。

　　 8个订单，按每间房180元，带独卫的主卧定额2人，超出每人再加收80~100元。整个假期大约营收1500~2000元。

　　 不过，想当受欢迎的民宿老板不容易，陪爬山需要准备饮料零食，晚上还要组织烧烤桌游轰趴，这些都需要成本。整体算下来，小木说收入大约只有1000多。

　　 整个十月份都维持了比较好的状态，陆续接单，最后一共收入2千多。但这不足以收回成本。

　　 随后，山东越来越冷，随着游客的减少，小木发现，客源变得单一，主要变成附近的大学生情侣。小木说，这些学生情侣来民宿的目的性很强，仅需要房间和床，并不需要与同住的房东有交集。这种纯生意的来往不是小木想要接待的客人，于是她采用了上调房价的办法，在其他民宿主淡季下调房价至一百元出头时，她选择了逆势上涨到两百以上。

　　 于是从11月开始几乎没有生意上门，12月份对于当地学生而言进入期末考试阶段，小木说，大家都很老实的窝在宿舍或者图书馆。12月份接待的最后一个客人是校友回烟台时来捧场。

　　 冬季是淡季，小木原本是有心理准备的。原本计划歇业到过年后，但疫情的到来，让生意的恢复时间不可控起来。烟台当地的大学往年都是正月二十前后开学，但今年，为了防止外地学生密集返校造成感染，所有学校直到3月31日仍没有通知开学，且没有暂定的开学时间。

　　 小木说“春节后，有客人曾询问说要和男朋友提前出来玩半个月，询问是否可以来住。我回复她疫情期间不安全，拒绝了。”

　　 小木告诉市界，三月末期，烟台当地一些民宿已经陆续恢复营业了，但她觉得不安全，不能大意，所以决定将开业时间延期至四月底。

　　 她说，有些老板甚至在商量接下来要把房间价格上调三四倍，因为大家认为，开学后，被疫情隔绝几个月的大学生情侣需求一定很迫切。

　　 疫情冲击住宿业

　　 提前恢复营业的住宿企业也许是扛不住了。天眼查显示，我国超过一半的住宿公司都成立于5年以内，而接近90%的住宿公司注册资本都在100万以内。如果是像小木这样在二三线城市轻投入民宿，则成本低，压力轻一些。如果是在一线城市开酒店，房间越多，租金更高，则压力会更大。

　　 另外，突如其来的疫情，“劝退”了不少本来打算进入住宿行业的准从业者。2020年2月1日-3月30日，我国共成立了5,255家住宿业企业，而去年同期这一数字为12,626家。这意味着，疫情期间新成立民宿数量同比下滑58.38%。

　　 延期开业，受影响的不仅是民宿主，与住宿业相依相生的订购平台日子也不好过。

　　 近期，知名住宿平台Airbnb（爱彼迎）公司创始人将暂时停薪，高管层将在未来6个月内减薪50%。上个月疫情在美国爆发之前，爱彼迎本来有望成为今年最热门的科技公司IPO。另外，携程投资的单体酒店连锁品牌无疆酒店将停止运营，全体员工即将解除劳动合同。董事长马晓东表示，疫情对公司的影响还是超出预期。

　　 对于小木而言，最直接的影响就是生活来源断裂。三月份，交租金的日期又到了，两万多的租金加上暖气费，她的未婚夫支援了一部分，小木自己提取了公积金，加上之前攒的积蓄，终于凑齐了。

　　 没有固定收入，成为小木焦虑的来源。由于已经买房需要还房贷，未婚夫在北京工作仍在租房，为了不让未婚夫独自承担3倍的房租压力，她开始寻找兼职，增加收入来源，给某个平台写稿或者尝试制作vlog。

　　 尽管疫情带来的影响还在持续，住宿业依旧“危”中有“机”。爱彼迎的数据表明，今年“五一”小长假的房源搜索量已经较去年同期增长了2.5倍，也许疫情过后，住宿业、旅游业会迎来报复性消费。

　　 前提是，小型民宿老板们能够撑到复苏期。小木说，“我可能不是一个典型的靠民宿为生的民宿老板，不过我比较倔强，不会轻易放弃这家民宿，还想要撑一撑。绝对不会为了省房租，轻易将它转手或者关门换小房源住。”