要说盘点一年时尚文娱，见证潮流变迁和风尚人物，还得看搜狐时尚盛典。

　　一年之计在于春，每年一度的搜狐时尚盛典在北京如约而至。不经意之间，这项有着悠久传统的盛事已经是第11届。

　　时下正值仲春，绿意盎然之时，恰逢各行各业全面复苏之际，又正好是主办方搜狐司庆25周年，搜狐将今年的主题定为“长期主义 穿越流行”，可谓是一语双关、寓意深长。

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　　盛典破圈，星光闪耀

　　历届搜狐时尚盛典素来都是星光灿烂，今年当然也不例外。

　　本届盛典参加的明星达人阵容庞大：既有黄晓明、倪妮、李光洁、李小冉、王宝强等实力派演员，像高叶、刘畊宏等爆火出圈的明星，以及张天爱、于文文、郑秀妍Jessica等“浪姐”，还有众多的爆款国剧导演、热门综艺制片人与搜狐自制剧演员、时尚界先锋达人。

　　国内时尚文娱界的大半壁江山齐聚一堂，搜狐时尚盛典的影响力可见一斑。不仅在业界声誉卓著，而且成功破圈在大众层面上深入人心。短视频平台上，仙女气十足的倪妮、英姿飒气的《狂飙》“陈书婷”扮演者高叶、白裙飘飘的李小冉等气质女明星，在红毯上走秀的视频美到令人窒息，现场粉丝连花絮都不放过，网友根本刷不过来。

　　想快速了解一年来中国时尚文娱界的潮流动态吗？社长告诉你，只要看该年度搜狐时尚盛典的获奖名单就可以。

　　今年搜狐时尚盛典一共颁发了21个年度荣誉和11个特别荣誉。篇幅所限，社长就不一一列出名单。他们各有自己的特色和成绩，是去年时尚文娱界表现最优秀的人，无愧于荣誉。搜狐时尚盛典特别之处在于，它更注重时尚的内涵。举其中两个例子：

　　年度突破女演员——高叶，2012年出道，蛰伏整整10年，历经磨难，终于凭借非凡演技征服了广大观众。搜狐时尚盛典给她颁发这个荣誉，不仅是对她演技进步的表彰，更是对其坚持不懈精神的肯定。

　　再如年度热度人物——刘畊宏，去年疫情封闭期间教困在家中的网友健身而爆红，用他积极乐观的人生态度和健康、时尚的生活方式，治愈了不少人的心理焦虑，可谓是时尚文娱人物的模范。

　　本届搜狐时尚盛典的主题为“长期主义 穿越流行”，我们回头去看，会发现它评出的年度人物很多经历住时间的考验，给人一种历久而弥新的时尚惊艳感。

　　2012年首届搜狐时尚盛典，23岁的杨颖获得“年度时尚影响力女明星”，那时的她略带几分青涩和腼腆。当她2021年再度踏上搜狐时尚盛典红毯摘得“十年闪耀人物”荣誉时，依然美丽但褪去青涩，变得从容大方。从模特到演员、从少女到母亲、从青涩到成熟，搜狐时尚盛典见证了一位女星的10年华丽蜕变之路。

　　类似的还有秦昊，早在2012年他获得了“年度时尚男明星”荣誉。8年之后因为在《隐秘的角落》中的精彩表现，他终于破茧而出，再次在搜狐时尚盛典获奖，捧得非常有分量的“年度国剧男明星”，完美诠释了何为天道酬勤。

　　11年来，搜狐时尚盛典记录了众多人物的成长，更见证了行业的发展和时代的变迁。流行可能会过时，但是时尚永远精彩。

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　　活动即内容，更是影响力

　　今年恰逢搜狐25周年司庆，所以本届盛典的正式名称有点长，叫做“搜狐25周年庆典暨搜狐时尚盛典”。

　　看到这个名称，社长心头感觉很是震撼。时间果真如古人所说的白驹过隙那样，一转眼中国的互联网发展二十多年时间了。而搜狐作为国内首批互联网企业，一直傲立在移动互联网时代的潮流之间，算得一段佳话。

　　不少95后和00后可能还是对搜狐的历史了解不多，社长简单地介绍一下它的情况。

　　搜狐的创始人是张朝阳，1995年从美国麻省理工学院毕业回国，1996年创建爱特信公司，可以理解为搜狐网的前身。1998年搜狐网正式成立，是国内最早的互联网企业。由于产品和服务对路，很快就成为国人上网冲浪的门户网站之一。2000年，搜狐在美国纳斯达克成功上市。

　　其实搜狐的优秀产品很多，除了前面提到的搜狐网，还有搜狐新闻客户端、搜狐视频等。

　　25年来互联网行业大浪淘沙，很多曾经名噪一时的企业如流星般划过。而搜狐一直陪伴着网友共同走过激情岁月，不断升级调整自己的产品和服务，以适应时代的变迁和用户需求的变化。

　　在进入移动互联网时代，搜狐也和很多大厂一样来到了战略转型的时间节点。搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳，根据互联网市场的格局和竞争态势，结合搜狐自己的核心优势，对其发展战略进行了调整，正式确立了回归媒体的全新定位。

　　如果说电商以流量为王，而媒体则完全是靠内容制霸天下。优质内容是媒体的核心资源，谁拥有了独家优质内容，谁就能牢牢地吸引用户，充沛的流量自然源源不断。在保持现有通用内容优势的基础之上，通过组织、运营各种活动来打造独有优质内容，这就是搜狐现在常常提及的“活动即内容”战略。

　　早在门户时代起，搜狐就开始在一些熟悉的垂直领域或行业推出自有品牌活动。搜狐时尚盛典从2012年开始做起，其他像搜狐新闻马拉松（2015）、搜狐财经峰会（2009）、中国无人机影像大赛（2015）等也是在这前后几年内开发出来。在搜狐的精心培育之下，它们都慢慢发展成为在各自垂直领域中具备相当影响力的大IP。

　　2019年确定“活动即内容”战略之后，搜狐还不断探索打造新的活动IP，像《星空下的对话》、《张朝阳的物理课》等就是近两年的优秀成果。依托搜狐的运营能力，这些新IP快速成长破圈，并且与传统活动一起，组成了强大的IP矩阵。

　　除了源源不断地生产独家优质内容之外，这个IP矩阵还持续对外曝光搜狐品牌，扩大整体知名度和影响力。不断扩大的知名度和影响力，为搜狐吸引更多的用户和品牌关注，反过来又促进了内容生产，形成了良性循环。

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　　跨越周期，唯有长期主义

　　互联网自从诞生之后，整体形势向好，但也曾经有过多个寒冬。作为亲历者社长认为，在流量天花板、经济疲软、漫长疫情、国际摩擦等多重不利因素的冲击下，过去三年，应该是国内互联网企业经受最长最残酷的寒冬。

　　亏损、裁员、降薪、倒闭，这些负面标签，成为了这两年互联网行业的主要话题。而苟活，这个曾经被行业不屑一顾的低标准，却成为了很多企业奢侈的期盼。

　　2023年2月21日，搜狐公布2022年第四季度及2022年度财务报告。财报显示，搜狐去年第四季度总收入为1.60亿美元，全年总收入为7.34亿美元，连续三年持续盈利。

　　不少企业生存挣扎之际，搜狐却成功实现了连续三年盈利，它有什么经营秘诀吗？

　　以社长对这家公司多年的了解，搜狐其实并没有什么秘诀可言。国内不少互联网企业之所以陷入困境，无非过于追求速度、规模和短期利益，其战略决策的失误、经营管理水平的不足，在这次寒冬中暴露无遗。

　　而搜狐却正好相反。不盲从、不跟风，在坚守原则的同时保持着与时代共舞的节奏。从它的各个活动来看，不论是刚刚完满撒花的时尚盛典，还是马拉松、财经峰会、无人机等，搜狐决定了就一做几年、十几年，一步一步地稳定推进，最终做成了能够持续生产价值内容的大IP。

　　如果用一个词来概括搜狐的企业战略，那就是——长期主义。

　　张朝阳在《张朝阳的物理课》上曾经说，“我觉得坚持、积累是非常好的学习方法，你认真坚持做，长期做一件事情效果真的非常明显。”

　　事实上张朝阳带领搜狐也正是这么做的：在长期主义的指导下，搜狐确定了更贴合自己的新定位；在长期主义的指导下，搜狐明确了“活动即内容”的经营模式；在长期主义的指导下，搜狐不断在内容上创新；在长期主义的指导下，搜狐不断提升精细化运营管理水平。

　　这些多年不懈的努力汇聚在一起，搜狐构建起了强大的核心竞争力，帮助它成功地抵御寒冬、穿越经济周期。

　　今年是搜狐25周年，它像一个充满活力的成熟青年。告别过去，它正稳健有力地走进下一个10年，以及更远的未来。张朝阳在《星空下的对话》和俞敏洪有过约定，我们一起做百年老店！