据报道，5月7日，甲骨文（Oracle）公司将裁撤中国区研发中心（CDC），整个CDC约1600人，首批确认裁员约900余人，其中超过500人来自北京研发中心，目前销售等岗位依然保留，但不排除下一步的持续裁员可能。
尽管甲骨文公司，对被裁员工提出了N+6（N为入职年限）的补偿方案，但因为缓冲期太短，在两周内，就必须找到新工作离开的员工压力倍增。面对此次裁员，甲骨文中国官方回应称“随着我们云业务的增长，我们不断优化资源、调整开发团队，以确保为中国客户提供最佳的云服务”。
公开资料显示，甲骨文于1989年正式进入中国市场，2002年10月在深圳成立中国研发中心，服务于技术开发、产品认证和本地化、技术支持等领域；2003年10月在北京成立第二个研发中心。此后，甲骨文在上海、苏州和南京等地也相继成立研发中心。
这家老牌IT巨头，在过去的几十年里，凭借在数据库软件上近乎垄断的表现，成为了仅次于微软的全球第二大软件公司。但是在最近10年，它错误判断了云计算的趋势，让自己陷入了一种窘迫的状态。
不得不承认的是，甲骨文的云计算业务几乎停滞不前，其增速与国际巨头和国内市场相比，都相形见绌。亚马逊云业务在今年第一财季的收入同比增长了41％，达到77亿美元，营业收入增长59％，达到22.2亿美元。阿里云2018年营收213.6亿元，相比2017年的111.7亿元几乎翻了一倍，成为亚洲最大服务商，腾讯云服务收入在2018年增长超过100%。
但其实，亚马逊、阿里巴巴，以前都是甲骨文的老客户，但是现在他们不但“去IOE”（在IT架构中，去掉IBM的小型机、Oracle的数据库、EMC的存储设备），而且自己开发了适合互联网的数据库，抢了很大一部分市场。
甚至在去年11月召开的亚马逊re：Invent大会上，AWS CEO Andy Jassy在演讲时调戏了甲骨文创始人埃里森，认为甲骨文在全球云计算市场份额太低，根本不是对手。
在甲骨文今年3月公布的最新一季财报中显示，尽管业务整体增长不错，但云服务和授权支持业务营收为66.62亿美元，与去年同期的65.87亿美元相比增长仅1%。甲骨文转向云计算转型的速度确实不如预期。那么，在这个风起“云”涌的IT变革时代，大量裁员以求转型的甲骨文，还能打破壁垒再创新高吗？
