最近，郎酒冲击IPO上市正在如火如荼进行，若此番成功，川酒“六朵金花”就剩剑南春一家没上市。
近几年剑南春虽一直处于稳步增长态势，但在03年改制之后，一直处于“小步前进”的剑南春，在黄金十年被泸州老窖超了车，新的十年又被郎酒盖了风头，其市场也不断被其他品牌蚕食、挤压，优势单品“水晶剑”为主的次高端市场，也在逐渐被替换，若没有颠覆性的创举，难免会落得惨淡收场，昔日被津津乐道的“茅五剑”也难重拾风光。
01
“王者”的光环在褪去？
2000年左右是“茅五剑”时代。从产品结构分析，当时，五粮液普五市场价300元，飞天茅台200多元，剑南春100多元，其高端酒品牌形象已经深入人心。而今，飞天茅台2000元，五粮液普五接近1000元，而扛起剑南春大半壁江山的水晶剑，属于次高端产品，官方售价438元。虽说剑南春是300-400元价格带不断放量最大受益者，但剑南春高端产品东方红、珍藏级剑南春，其品牌打造和市场发育并不明显，300元以下的金剑南系列，也处于市场放量的培育期，剑南春的“王者”地位已经滑落。
其中值得一提的是，水井坊、红花郎、洋河、泸州老窖、西凤酒等全国性名酒也正进一步下沉渠道市场。在2019年不断蚕食“次高端”市场份额，对剑南春形成“围剿”之势。
对此，有业内人士指出：“在很长一段时间内，“茅五剑”在老百姓心中的烙印很深，茅台、五粮液价格不断攀升，理性消费者更多选择有着深厚品牌基础且高性价比的剑南春本是情理之中的事。”但长久来看，剑南春会不会陷入靠口碑存活的困局？在2008年汶川地震后，《成都商报》对剑南春酒厂的一次报道中曾提到，副总杨冬云很干脆地表示：剑南春永远不会考虑上市。剑南春既无心资本市场，在市场上同样长期不温不火，这对于一个企业的未来发展是很致命的。
02
改制遗病：股权混乱
剑南春的发展滞缓，放远来看，可以回到2003年。剑南春改制期间，剑南春大股东乔天明通过虚列对经销商的应付款、虚列广告费、提前跨期支付广告费等方式，涉嫌私有国有资产约2.6亿元，并向时任德阳市委书记的四川省原副省长李成云行贿38万元。
改制后，国资全部退出，由原酒厂管理层进行收购，职工也可以出资持股，再通过引入战略投资方，最终变成了民营企业。当时除了上述问题，职工股权问题也缠绕至今。无论是在职员工还是已经离退休员工，在说起股权问题时，有不少人依然愤愤不平。自从2018年9月乔天明案件开庭后，这就成了他们的惯例,每周一都去希望政府能出面解决股权问题
截止到目前，乔天明一案还处于调查阶段，剑南春已经长时间处于“群龙无首”状态。乔天明作为剑南春的实际控制人，因其不确定性因素，剑南春的发展明显受限。
03
资本青睐，陷收购疑云
剑南春的长期动荡，引起了资本方的关注。
2016年、2017年，中粮集团的高层就多次赴剑南春进行考察，每次考察都会引发外界的猜想。中粮集团有意在白酒行业布局已经不是秘密，以粮食为原材料的白酒行业，在产业链上正好处于中粮集团的下游。
到了2018年6月，在五粮液的股东大会上，五粮液收购标的成为人们讨论的一个话题。据当时媒体报道，五粮液集团董事长李曙光在回答这个问题时，讳莫如深地说：“肯定有标的，但这比较敏感，不便多说，但可以自己体会。”他还表示，五粮液会瞄准“白酒行业的优质标的”，并强调四川的“六朵金花”（五粮液、泸州老窖、剑南春、沱牌曲酒、全兴大曲和郎酒）资源丰富。
除了五粮液之外，四川发展（控股）有限公司（下称“川发展”）也对剑南春表达了浓厚的兴趣。
04
试图深耕宴会市场
前段时间，剑南春“南极之心”开启网上预购通道，当日份额库存即被抢购一空。对此，亲近品牌的消息人士指出，南极之心作为限量定制主要用于激活宴会市场复苏。
在剑南春方面看来，“宴席”是酒类大众消费最为集中的场景，同样也是大众消费特点体现最明显的市场，而基于其单次消费量大、品牌带动性大、品牌传播集中性强、营销针对性强等特点，剑南春从品牌到产品到营销组织都是非常匹配的。
同样的，一直以来，打造“宴会生态市场”是剑南春在宴席市场的核心策略，其目的是以构建生态链的方式，把剑南春及其产品植入到宴席市场的每一个场景中去，全面、深度与消费者进行品牌沟通，从而达到其“宴席生态链”闭合的目的，让剑南春成为“中国宴席市场第一品牌”。
但在疫情影响下，虽然今年下半年，高考季、中秋国庆双节等均为传统旺季，但较常年而言，市场消费力仍不容乐观，剑南春能否根据形势及时调整战略，创造出新的盈利点，同样也是对于一个老酒企的新挑战。
