一次好的简报肯定是工作、事业、提案等的敲门砖，我的学员方旭在念完硕士后，虽然取得博士候选人资格，但是自知自己不是深造的料，毅然决然先去当兵，退伍后立刻投入职场，从外商的小小业务专员开始干起。虽然是菜鸟一枚，但凭着优秀的英文听说读写能力，加上优异的简报技巧以及苦干实干的精神，到职三年后就升任北区业务经理，第五年就升上了北区业务主管。

　　空降主管不好当

　　面对北区电子科技业客户的强悍需求，他的腰杆子确实很软，面对各种需求尽可能有求必应。加上很敢跟美国总部要资源，台湾老总也很挺他，他的业绩、职位、影响力都扶摇直上，升上北区业务主管那年，他才二十九岁。去年一个偶然的机会，猎头公司邀他去应征某家澳大利亚公司驻台分公司的总经理一职。他考虑到原公司外派经验渺茫，与他原本想外派的打算不符，加上上头的人有一挂老鸟都还在要轮到他晋升还早，他毅然决然放弃高薪，以及北区业务主管的好工作，投入一家只有十三人的小公司，担任总经理一职。到职的时间是在去年7月，但今年过完年后黯然去职。

　　方旭跟我谈到，他会被澳大利亚人录取的原因，除了好的英文表达能力外，就是他的简报技巧。他在简报的二十分钟过程中，那个澳大利亚人的下巴好几次差点要掉下来。他可以从西方听众的角度出发，设计一份具有吸引力的简报，除了具有很炫的图片以外，数据与表格的整理、产业竞争态势的分析、英文的用字遣词，每一样都让听众瞠目结舌。就连简报天王我看到都惊叹：“你这样的简报，换作是我，我也会用你。

　　“那为何只待七八个月呢？”我直截了当地问。“公司同事都排挤我，他们都觉得我年纪太轻。虽然我替换过三位不胜任同事，愿意重新训练新人，效果仍然不彰。加上业绩没有拉起来，我主动跟澳大利亚人提辞呈。”“接下来，你打算去哪里？”“我已经应聘上了一个马来西亚的公司，它们有个亚洲BDM( Business development manager)的缺，三月份去吉隆坡报到。我：“你也太会跳了吧。”方旭：“没办法，薪水还不错。我：“这位置怎样选上你的。”方：“老板听了我的简报以后，就决定用我了。”

　　高超的简报技巧，只是转职敲门砖

　　方旭自知是空降部队，用了高超的简报技巧获得敲门砖之后，接下来就是以一位三十一岁空降总经理的年纪与职位高度，要带领十三人的公司。或许公司规模小，难度不大，但是以方旭仅六年的工作资历，要在外商的嗜血环境中生存，其实并非容易之事接下来的BDM工作，虽然不是直接管辖一个国家或地区的生意，但对于该产品线的规划，要与亚洲其他国家做横向交流，也绝非容易之事。但我相信以方旭的英文能力与简报技巧加上他腰杆子软的特质，应该可以试试看。但是，这么频繁地在外商间游走，到底是不是对的策略呢？

　　首先，方旭言谈中很重视薪水，我认为这值得商榷；撇开他的家庭经济状况不说，他几乎把年薪当作跳槽的首要考虑条件，这是高风险的来源之一。其次，职位与头衔是他的重要考虑对象，试想，三十一岁的外商总经理真能带出什么样的团队吗？再来，外派工作一直是方旭的梦想，这点真的很值得赞赏十五岁以前是快速实现梦想比较重要，还是蹲好马步、酝酿实力比较重要呢？或许你会说我不了解年轻人，不了解他们在现今职场恶劣局势下的艰难处境。但我深信，一分耕耘一分收获，天下没有白吃的午餐，天下也没有快速成功、快速致富的康庄大道。至少我认为，三十五岁以前，需要备足所有，或说备足大部分的职场战斗能力与条件；三十五岁以后，才是决胜战场翻转人生的关键。我还是要说，那些教你快速成功、快速致富的人或方法我不甚苟同。所以同样的道理，有了好的简报技巧，也要用行动证明你的方法与规划确实可行，不是吗？