3月25日，华夏保险河北分公司银保渠道召开一季度总结暨二季度战略部署会，河北分公司总经理李平、银保渠道分管总侯丽芳、银保渠道部门主责及全省三级机构银保核心管理干部参加本次会议。会议对一季度进行总结分析，围绕二季度经营目标、工作节奏、培训计划等依次开展。

　　银保渠道分管总侯丽芳作重点工作部署：一是邮政突破：借势新产品优势，实现突破，快速上量，目标3亿；二是商行崛起：以新产品打开网活面，强化机构自主经营，核心网点大单项目统一运作，实现大单突破；三是直营推动：直营人力扩军，绩优加强大单运作；同时夯实队伍管理，强化活动训练；四是组织发展：带网队伍进行结构优化，置换低产能人力，提高产能；直营队伍快速增员，提升直营平台；五是管理体系建设：强化机构自主经营，梳理两部职能，明确分工，同时加强以外勤督训队伍为管理核心的营业区架构管理。

　　会议最后，总经理李平作重要工作指示：第一要痛定思痛，总结反思：直营突破，带网达成落后，疫情之下放大短板，要寻找核心优势，补足短板，切实提升能力；第二要抓住机遇，快速突破：二季度决定2020年成败，强抓管理，快速突破，同时加快转变，抓基础管理，建体系，建流程，建标准，做好推动落地；第三要月末冲刺，紧盯目标缺口，直营必保达成。