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造军火引入私企,印度军工该怎么打“翻身仗”?塔塔已先行试水了

造军火引入私企,印度军工该怎么打“翻身仗”?塔塔已先行试水了
2020年10月04日 08:33 新浪网 作者 飞翔的伊卡洛斯2018

  印度总理莫迪上台之后,叫喊“印度制造”,为了建立一个更为强大的印度,自然少不了军工产业,为此还鼓励私营企业参与军工生产,自然吸引了许多印度企业的兴趣,其中塔塔集团积极响应搞军工,只要能赚钱干啥都行。

  

  阿帕奇的机体

  塔塔已先行试水了,已经先后投资了多项军工产业,先后与美国的落马波音公司等建立了合资公司,为美国生产各种零部件,比如阿帕奇的机体,C-130J中央翼盒等。

  在2020年时,塔塔公司在海得拉巴开设了又新成立了一个军工子公司,缩称:NISL,为一家军用电子企业,主要任务涉及:陆军移动指挥与控制,移动VSAT通信掩体,雷达和微波组件制造,光电和电子制造以及研发。这将是一家拥有600人的企业,还将带动其他相关企业的发展等。

  

  印度工厂庆祝活动

  如果论到各方面条件的话,塔塔公司相当的不错,拥有印度最大的汽车制造企业,涉及到许多制造行业,本身就是相当灵活的实力,如今在军工领域可以同时涉足多个门类,变成了一个综合性的企业集团,但是在目前来说,塔塔公司缺乏的却是自主研发的能力,在许多项目上,只是在引进别人的东西,甚至变成一个分包商,比如:与洛马,波音等国外企业的合作性质也是如此,还不是一个真正意义上的军工企业,后续发展还是相当值得关注的。

  

  LCA生产

  如果单纯从表面上看印度的军工产业发生很大的变化,仅海达拉巴一个地方,正在变成一个国防工业中心,仅DRDO即在这里 设有十几个大型实验室,还有多家企业等,如果把公私军工企业全算上,那么可能涉及到25家大公司和1000多家面向国防和航空航天领域的单位。

  

  苏30生产线

  这一变化还是相当吸引人的,可谓进步非常巨大,现在造军火引入私企,印度军工该怎么打“翻身仗”?从实效上来说,似乎又不是那么回事儿,在最近几年之内,国防企业确实在增加,但是成果似乎还依然有限,印度的军工自给能力依然没有什么本质的变化,也许依然需要规模与时间上的积累。现代军工产业不简单,不是有钱,有人就可以,还需要长期的积累,否则许多国家都可以轻易发展起来了!

  

  军工不容易搞

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