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群雄逐鹿,抢占下沉市场,集成灶企业或将成功出圈

群雄逐鹿,抢占下沉市场,集成灶企业或将成功出圈
2020年10月21日 12:39 新浪网 作者 情花语录

  日前,仅成立三年的拼多多成功避开了阿里巴巴与京东两大电商巨头,在美国纳斯达克上市,自此拼多多一炮而红,当然跟随而红的还有“下沉市场”一说。

  下沉市场,即为三线以下城市、乡镇与农村地区的市场。从发展上而言,三线及以下城市远远不及一二线城市,大部分人都会往大城市发展。但从体量上而言,三线以及下城市却远超一二线城市。据悉,中国去掉一二线城市的3.9亿人,三线以下城市及农村地区共有约10亿人相当于三个美国的总人口规模。

  

  随着互联网时代的到来,及电商经济的崛起,下沉市场的诱惑力逐渐显现。当一二线城市红利达到顶峰,市场逐渐饱和,各大品牌纷纷转战三四线城市市场,不仅有苏宁、京东等电商平台在三四线城市开设实体店,更有海底捞、肯德基等品牌玩转下沉市场。

  众多“大城市品牌”纷纷放下身段,走进下沉市场,并且风生水起。不仅意味着下沉市场可以再次激活很多品牌,也意味着社会经济转型,结构化机会来临,那么对于集成灶行业而言,下沉市场崛起,又如何快速出圈呢?

  首先是口碑,相比一二线城市,三四线城市更具“人情味”,随处可见的邻里关系,也让熟人社会属性更为明显。由此,集成灶企业应该更注重品牌与产品的口碑性。下沉市场的消费极易受到身边朋友的推荐影响,当品牌口碑形成,必然能够口口相传,与各大广告相比,效果更加立竿见影。

  

  其次是,高性价比,虽然随着经济水平的提升,下沉市场居民的生活有所改善,但是不得不承认,收入依旧不高,因此他们对价格格外敏感,热衷于折扣和各种优惠活动,更倾向于高性价比产品。由此,集成灶企业应注重产品的品质与营销方式。高性价比产品配合绝佳营销活动,更为打动下沉市场。

  还有就是三四线城市居民更加闲暇,更加注重体验感。因此,集成灶企业应该注重品牌的服务感。虽然集成灶厂商无法直接服务消费者,但是可以转变经销商职能,化经营为服务。品牌经营的不仅仅是产品更是服务,当满足产品与服务的双重感受,必然会营造良好的品牌形象,在熟人社会属性的影响下,能够吸引更多消费人群。

  

  此外,随着众多行业及品牌的触角延伸,这块宝地逐渐被发现并开垦。群雄逐鹿,下沉市场的角逐必将愈演愈烈,但是集成灶企业还需审时度势。

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