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家电渠道下沉的背后,是自救还是一时之举?

家电渠道下沉的背后,是自救还是一时之举?
2020年10月28日 10:51 新浪网 作者 情花语录

  如今随着新一轮渠道下沉,家电市场再次成为热门话题,背后则是很多家电企业以及家电零售商们纷纷推进零售网点下移、促销活动密集。因此,有不少第三方机构和舆论认为,家电也的增长将会来自渠道小沉。

  

  目前,除了京东、天猫、苏宁、国美等家电零售商们,纷纷加快并加大从线上到线下、从城市到农村的零售网点布局,发展大量的乡镇加盟店外。连众多头部家电企业们包括海尔、美的、格力、海信、TCL,以及方太、格兰仕、九阳等,开始将促销活动的主角锁定乡镇经销商,主场则直接放到了乡镇村的一级的市场上。

  这轮家电企业和商家共同推动的“渠道下沉”举措,一是因为外部经济和市场环境的双双跌宕起伏、涨涨跌跌变数大,最终导致市场出货不畅,终端零售下滑和消费需求低迷等一些列挑战和压力。很多厂商都希望通过渠道下沉寻找到新的消费群体、拓展更多零售渠道,从而创作高新的消费增长点。

  

  但也有认为,渠道下沉是家电市场突破低迷、解救增长乏力的通道和钥匙。第一,必须要清醒地看到,渠道下沉对于家电产业来说并非新鲜事。第二,家电消费市场早已经结束"渠道为王、渠道称霸"的驱动时代,同样家电市场的线性增长已经触碰到"天花板",单靠产品、技术、渠道、营销,都不是解决市场增长问题的良药和上策。第三,当前解决家电市场发展的问题,再也不能采取"头痛医头,脚疼医脚"老手段,必须要跳出传统逻辑和体系,构建新的商业动力和驱动平台,这才是商业竞争的根本。

  毫无疑问,对于家电厂商来说,如果产品缺乏差异化亮点,只有不断的低价格战,不管零售网点扩容几万家,只能解决一时的出货问题,解决不了企业长期可持续发展的难题。从这个角度来看,想通过渠道下沉解决家电市场增长的问题,无非是一种“缓冲”手段。

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