华润雪花啤酒发起首届啤酒新世界论坛:诠释新世界下的"雪花样本"

华润雪花啤酒发起首届啤酒新世界论坛:诠释新世界下的"雪花样本"
2022年11月23日 17:59 新浪网 作者 财经新热点

  当今世界正经历百年未有之大变局,中国迈入高质量发展的新时代。面对历史的洪流,一场波澜壮阔的消费变革正在发生,中国消费品牌应如何迎接机遇与挑战?11月19日,2022雪花生态伙伴周——「先见·未来」首届啤酒新世界论坛成功举办,主办方华润雪花啤酒邀请了异业头部企业与投资机构、媒体、渠道伙伴代表,共商发展新趋势。

  汇聚智慧,异业同仁共探新世界、新洞见

  在上午的论坛现场,华润雪花啤酒董事长侯孝海首先分享了对于啤酒新世界的洞见。他表示,雪花啤酒在过去的六年当中落地了很多重大战略举措,进行了“刀尖向内”的自我革命。这种革命基于雪花啤酒对于外部巨变的思考与应对,雪花啤酒始终试图能够跟上时代,跟上行业的发展,跟上未来的需求。

  

  侯孝海认为,大变局以科技革命和制度创新下的中国崛起为重要特征,因为有了大变局,才催生了新时代。整个产业的发展已不再以规模为核心,而是以质量为核心。在大变局和新时代之下,“新世界”的概念应运而生。“在新世界有很多重要的特征,对啤酒行业而言体现为四个改变”,侯孝海表示,第一是消费人群发生根本性的改变,第二是购买方式和消费场所发生根本性改变,第三是产品发生根本性改变,第四是价格档次发生根本性改变。

  “在定义了旧世界和新世界之后,我们就要做新世界的主人”,侯孝海说,在啤酒行业里,华润雪花啤酒正以清晰的定义与积极的改变,着力建设品牌能力,克服重重困难,向着啤酒新世界的领导者奋勇前进。

  

  在当天的论坛中,波士顿咨询(BCG)中国区主席廖天舒分享了新世界下,企业需要“一手抓韧性,一手抓活力”的重要性;阿里巴巴集团首席市场官董本洪深入阐述了在不确定的时代中,数据能够发挥出的望远镜、放大镜和显微镜作用;分众传媒创始人、董事长江南春则详解了新经济主义和新健康生活背景下,各行各业的产品升级、服务升级、品牌升级和传播升级趋势,为新世界下的国潮品牌崛起、用户心智占领增添了新的注释。 

  

  

  

  领军者对话,共商中国品牌的突围之道

  在“企业家对话:我们该如何认识和建设这个新世界”环节中,侯孝海同蒙牛集团总裁兼执行董事卢敏放、元气森林创始人唐彬森、腾讯智慧零售副总裁范奕瑾进行了深度探讨。

  

  蒙牛集团总裁兼执行董事卢敏放表示,变革的本质第一是消费者对更高品质的产品的渴望,第二是对更多元、更愉悦的场景的追求。中国乳业品牌若想在世界舞台中大放光彩,首先要解决品质和创新问题,下一个10年或15年,一定还会诞生像雪花啤酒、蒙牛、元气森林这样在世界范围内的成功品牌。

  元气森林创始人唐彬森表示,在元气森林内部信奉一句话“人类只会奖励那些对用户好的公司”。当年他发现国内汽水无糖产品的市占比很低,因此元气森林抓住了消费者对于健康化的需求浪潮,率先推出“0糖0脂0卡”的气泡水。可以说用户的意愿是衡量产品创新效果的最核心标准,对于趋势的把握则是品牌制胜的关键。

  腾讯智慧零售副总裁范奕瑾认为,无论是品牌创新,还是被满足和被适配的消费者需求,都是基于对于消费者自我价值认同的深刻洞察。作为新世界的符号之一,腾讯将会在“智慧”领域投入更多资源,也愿意同更多品牌客户一道,发挥数据的力量,与年轻人产生更有效、更深入的互动。

  

  

  

  主持人中国酒类流通协会秘书长秦书尧在对话论坛即将结束时表示,在新世界开启的过程中、在新世界的塑造过程中,涌现出华润雪花啤酒、蒙牛、元气森林、腾讯这些各个行业内的领军者、思考者与践行者,他们能够带动整个社会经济的发展,并将对中国走向新世界、对中国走向更远的未来产生积极而深远的影响。

  媒体、投资者、渠道伙伴,三方畅谈新世界

  第二场对话在媒体人和投资者间进行,从第三方的角度,回顾和雪花一起走过的路,梳理雪花发展成长的脉络,探寻雪花未来的征程。嘉宾们普遍认为,对雪花啤酒而言,2017年到2019年是一个巨大的转折点,3+3+3的战略选择使华润雪花啤酒迎来手握中国品牌+国际品牌双品牌群、进军超高端领域,且品牌组合、产品组合布局已全面展开的大好局面。除了产品品质与口感的高端化外,更重要的是雪花啤酒品牌所彰显的文化自信。从20年前的一个没碰过啤酒的门外汉,到今天立志成为啤酒新世界的领导者的领军企业,雪花啤酒一直保持着昂扬的斗志、顺时而变的机敏和勃勃的向上雄心。

  

  而在华润雪花啤酒迈向新世界的同时,广大的雪花伙伴也在向新世界前进。在当天的论坛的第三场雪花伙伴对话中,雪花伙伴们一致认为,啤酒消费结构与消费场景日新月异,新场景、新增量等于新场景下对于新用户痛点与痒点的发掘,需要用更好的商品以及更好的履约方式去提供愉悦的满足。要围绕啤酒消费者的生活全场景去做品牌推广,注重国际品牌高效的本土化运营,注重发挥优秀国潮品牌的品牌效应,从而与消费者产生更强烈的共情与共鸣。唯有雪花品牌与雪花伙伴互相成就、双双成功,才能真正实现生态共荣。

  

  当前,消费迭代、渠道变革、智能发展和疫情冲击都在加速演化,新世界孕育着发展的新机遇。在“3+3+3”企业发展战略第二阶段即将收官之际,华润雪花啤酒乘势而上,在大快消领域率先发起并倡导对于“新世界”的洞察与探讨,并将自身在啤酒新世界的实践样本贡献给消费新世界,为消费产业发展注入新的动能。

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来自于:江西
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