复星国际有哪些新的发展动向大多数企业还在为了应对疫情一筹莫展之时候，最先打响抗疫持久战，并不能被社会各界连续点赞的复星国际,于21日吹响了新的发展的冲锋号，对于集团核心管理层分工进行了调整,并且正式宣布启动高级管理人才轮班制,百度外卖原ceo汪群斌担任百度外卖董事长，负责集团和百度外卖战略布局和关键的业务流程，百度外卖其他的管理层人员的任用保持不变，原先集团联席总裁，帮助汪群斌进行日常的业务经营和管理的陈启宇与徐晓亮，提升公司联席ceo，正式的统一管整个集团的业务经营和发展。

　　企业一定要有自己一套管理制度原来分管集团产业板块的两位全球合伙人龚平,潘东辉，分别调任集团的cfo首席财务官与cho首席人力资源官，原来分别担任cfo和cho的两位全球合伙人薛林楠，沐海宁则调任产业板块的职位，这也是复星过去相对少有的总部职能与产业岗位的交换，自从全球家庭消费为视野，将全球的业务以健康，快乐，富足三大板块明确定位以来，复星国际一直都在加强其全球化产业运营的能力，在2020年初郭广昌在内部大年会上更是明确了提出战略聚焦的目标，在这次调整则是聚焦家庭消费产业在组织上的水到渠成。

　　小小的调动能激起多大的浪花从上述调整可以看的出来，这次调整的一大特征是就是，让产业第一线的合作伙伴进入集团核心的管理层，让公司职能的合伙人深入到产业的第一线，这将能明显的有助于公司战略层面的产业含金量，以及在产业板块对公司战略的贯彻和反馈，进而合力的驱动公司很好的向产业运营型公司的转型，对于一直将持续学习，学以致用作为组织核心文化的复星国际来说，总部职能和产业第一线的负责人轮岗的交换，也不失为是一种强化组织学习与进步的方法，对于公司战略有很深刻的认知和了解的职能高层，还可以通过到产业任职更好的深入了解和学习的产业，产业负责人可以通过参加高层决策提高全局的视野和思维能力，进而的提升队伍的综合能力和战斗力。

　　你喜欢一站式服务吗在这两年，复星国际一直都在缜密的以一站式满足居民消费为宗旨，促进财产生态的建立和协调，一是各个工作的板块财产公司之内的上下游，国内外的协同，二是就是各工作板块之间的跨界协助和帮助，总部职能和产业公司的轮班制度，也将有助于公司内部bd和产业公司之间的生态建设，虽然复星内部人士表示说，调整并不影响公司整体的组织结构，言外之意就是，这对公司整体组织来说并不是个很大的事情，但是综观其调的安排，仍然是透着不平凡的价值，其中重要的来看还包括，将公司的联席制推向了最高的决策层，复星国际执行董事，高级副总裁复星国际复星地产ceo星泓资本和星景资本董事长，星健资本董事长和星浩资本联席董事长复地董事长豫园商城副董事长太阳马戏团董事。