成功的公司，背后总有各自的管理风格，而决定这些管理风格的，恰恰是各自的企业文化。

　　摩天之星作为一家具有深厚文化底蕴的企业，认为大多数企业之所以不能实现企业基业长青，其中一个很重要的原因，便是没能建立起可以长期推动企业良性稳固发展的企业文化。

　　据摩天之星了解，在华为30余年的发展历程中，任正非主导确立了具有鲜明特色的华为企业文化，比如“自我批判”、“满足客户需求是华为的唯一理由”等，深深地影响了华为的发展。

　　任正非先生曾说：“资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。”企业文化建设的重要性，就不言而喻了。

　　摩天之星认为，对员工来说，企业文化决定着一份工作是舒心畅快，还是难以忍受，决定着员工未来的职业发展轨迹。而对于企业来说，企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展最强大、最宝贵的不竭动力。

　　在企业发展过程中，组织不断壮大，管理的范畴也越来越大，在很多时候，很多管理的边界是我们没有办法界定得很清晰的，最好的办法就是通过文化价值观来引导组织，引导员工，用文化驱动配合企业管理，共同助力企业前行。

　　摩天之星在从事培训行业以来，一直认为企业要真正做好企业文化建设，不仅要有深厚的哲学文化功底，更需要全面的企业经营管理所涉及到的战略、运营、人力资源等管理知识，不然，就很难深入企业内部，找出企业经营本质，提炼出核心价值理念。摩天之星始终坚持，华为之所以能取得如今的成就，与他独特的企业文化密不可分。