在疫情的冲击下,很多企业或者是个人都更加重视手里的现金到底有多少。
比如,6月初固特异公开说,以后不仅仅会想着增加利润,还会更注重“有足够的现金”。
这对轮胎行业的门店与经销商来说,同样重要!
对门店来说,今年下半年要有足够的现金去应对销量下滑、房租上涨、人员工资等各种不确定的风险。
对经销商来说,也要有足够的现金去面对利润稀薄、库存积压、现金周转等紧张的状况。
近日,《轮胎经销商杂志》分享了多家经销商经理对2020年下半年的业务定位,以及他们将会采取什么行动维持他们的业务。
Jensen Tire & Auto放弃扩张门店
经历过难以置信且动荡的2020年,“谨慎乐观”成了很多经销商的共同感受。
Jensen Tire & Auto公司是进入今年《轮胎经销商杂志》经销商排行榜的一家公司,该公司排在第54位,有21个零售店,主要销售汽车和轮胎。
经过今年上半年艰难的几个月,这家公司的汽车保有量开始上升。
这家公司的总经理Matt Jensen说,“今年的6月份是一个很好的开端,我认为这要得益于“禁足”令不那么严格了,而且天气也越来越温暖,人们都想要出去走走”。
据了解,该公司的门店数量在2019年一直没有变过,但是却一直在计划增加门店数量。
但是最近,Matt Jensen警惕的说,“如果新冠疫情继续蔓延,这件事就要发生改变,因为现金为王,只有足够的现金,才可以应对未来可能出现的问题”。
该公司也采取了很多措施来储存足够的运营资金,包括去库存,将库存轮胎转化为现金。
Matt Jensen说,“去库存是一件非常重要的事,我们通常会存将近40000个轮胎,但是以后我们不会再这样做了,我们正在去库存,并且将橡胶换成现金”。
他又继续说道,“供应商应该很了解这种策略,因为他们的业务也下降了”。
Matt Jensen还说,“如果我们需要设备,我们也会买,当然首先会先对旧设备进行维修,我们非常谨慎”,因为现金为王。
中国龙头轮胎企业也提醒
除了国外知名经销商的警惕外,我国多家龙头轮胎企业也曾公开发声,要“控制现金流”,以应对当下的疫情,以及未来的不确定性。
因此,2020年“求生存”是主旋律。无论轮胎价格是涨是跌,轮胎店首先要考虑的是清理不良资产,清理不挣钱的产品及人员及占用率过高的店面,同时收拢现金流。
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