王阳明一生成绩不菲，35天平宁王叛乱。横水、左溪、桶冈三处盗贼叛乱，从前三省联合（湖南、福建、广州）剿匪，打了一年也不见成效，王阳明使用福建一省部队，所耗费的时间不足一个月。其能力之强，有目共睹。但是他始终没有得到过朝廷的重用。如果不是王琼力荐，王阳明根本就没有机会一展抱负。得到那些战功后，王阳明也没有进入朝廷核心机构。

　　能力强不一定得到重用，能力不强，依然可以封官加爵。时势造英雄，任何事情的发展离不开天时、地利、人和：

　　【一】领导各有千秋，受重用之人往往是投其所好之人

　　王阳明所在的时代，有一个非常荒唐的皇帝：朱厚照。荒唐到什么地步呢？宁王叛乱时，朱厚照被身边当红太监张忠挑唆御驾亲征。但是王阳明灭敌太神速，在朱厚照还没到之前，就已经活捉了宁王。朱厚照为了不白跑一趟，命令手下人把宁王放了之后，然后他在活捉一次。因而此次平宁王之功，朱厚照居首，王阳明只在第二梯队。

　　有这么一个荒诞的皇帝，必然有人想法设法满足他的各种游乐心理，故而有了钱宁、江彬等一批因拍马屁而受到重用的无能小人。其实职场也是如此，我们会发现受重用的人，往往不是能力最强的人，而是能力不差但是会来事的人。会来事的人，急领导之所急，始终围绕着领导的需求为中心而开展工作。会来事，也是一种能力，只是不是普世所认同的能力。

　　【二】时势造英雄

　　王阳明在讲学时，曾有弟子问他：“尧舜那样伟大的圣人为什么不制作礼乐，非要等到周公呢？”他回答：“圣人的心是面明镜，物来则照，物不来也不去强求。尧舜没有制作礼乐，只是因为他们那个时代还不需要，没有这件事来找他们。周公制作礼乐，只是因为礼乐这件事刻不容缓，来找周公了。”

　　这段话虽然是在讲修圣贤之道，其实是一个普世哲学：时势造英雄。马云能创建阿里巴巴，离不开当时互联网的发展；王健林能成为地产大亨，跟政府的经济发展策略有关。同样，在职场中，我们能否得到重用，除了能力之外，还跟公司的规划有关。比如在公司扩展需要人的时候，很多人都是赶鸭子上架走上了管理层，而在架子上待的久了，能力也就跟上去了。所以能力强很重要，公司平台更重要。

　　【三】道不同不相为谋

　　王阳明在广西平定叛乱时，曾给当官的弟子黄绾写信说，让黄绾提醒他在中央政府的弟子和崇拜者们，不要再向皇上举荐自己。最好是让朝廷忘了王阳明这号人，忘了他在广西平乱。都说“会哭的孩子有奶吃”，但是王阳明反其道而行之，不是他为人低调，而是有说不出的苦衷。

　　王阳明的思想哲学是心学，认为心即理，每个人应该遵循自己的内心。但是当时朝廷的统治思想是朱熹的理学，讲究仁义礼智信，认为人需要外在的理来约束自己。内阁首辅担心王阳明受到重用，心学大肆发展起来后，皇帝老儿受心学影响，彻底解放自我，不再遵守皇家礼仪。因此政府核心层一直排斥王阳明及其追随者。王阳明的弟子和崇拜者，没有一个在权利中心。这也是王阳明不受重用的原因。

　　但当时能力差、不懂政治的费宏却两度被推上内阁首辅的位置，而他能当上首辅，不过是各派相争的结果，他只是坐收渔利。道不同不相为谋，王阳明的经历告诉我们，人不和时，能力再强，也无法受到重用。人和时，能力一般，也能当首辅。

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