隆平现代农业科技服务有限公司(简称“隆平农服”)成立于2015年7月，是袁隆平农业高科技股份有限公司(简称“隆平高科”)的全资子公司。作为一家有社会责任感的公司，使终将袁隆平院士“发展杂交水稻，造福世界人民”的愿望为己任，以成为“品质原粮生态构建者”为愿景，以“为农户每亩增加500元收益”为目标，专注于农业服务及粮食产业扶贫。
经过多年的探索实践，公司通过“种 粮”订单农业拉动及“公司 合作社(隆平粮社) 农户”的组织运营模式，创建了以优质粮种植服务为核心，以产后服务、交易服务、信息服务、培训服务、金融服务、科技支撑等为有益补充的品质原粮产销社会化服务平台——隆平好粮农业增益系统(Agpower)，形成了“F2B”品质原粮产销短链供应协同体系及“隆平好粮五好服务模式”(即“选好种、种好田、收好粮、卖好价、分好利”)，实现种粮一体化运营，进一步带动地方劳动力、资金、设施等生产要素的有效协同，盘活社会存量资产、资源，贯通农业生产和流通交易全产业链，促进粮食种植产业迈入现代农业发展轨道。
截止2019年底，隆平好粮农业增益系统Agpower1.0已上线，可连接农户、粮企、金融机构、数字农服企业、政府等机构，并可向行业及各类服务提供商开放40余万用户。隆平好粮F2B短链供应体系与五好服务模式，已在黄淮海、湖北、湖南、安徽等粮食主产区发展运营了70多个隆平粮社和粮食产后服务中心，服务面积近100万亩，品质原粮年产销40余万吨，逐步带动了地方农户10万余户特别是湖南、安徽两省7个贫困县重点扶持的2000余户贫困户脱贫致富，切实响应国家精准扶贫号召，助力脱贫攻坚、农业产业振兴及国家粮食安全。
一、“F2B”粮食产销短链供应 推动粮食产业提质增效
品质原粮产销一体化运营是隆平高科致力于农业服务领域的主要探索方向与发展战略，经过多年探索实践，形成了“F2B”粮食短链供应协同体系。
1、“F2B”粮食产销短链供应协同体系，其核心在“一横一纵”
一横：打通种植与需求端，实现品质原粮F2B短链供应
利用产业互联、区块链等技术链接种植端(Farm)和用粮企业(Business)端，大大缩短粮食供应产业链，提高供给效率和粮食供应链管理水平，惠及两端，便于管理部门掌握粮食种植和交易情况，进行合理调控。同时，通过优质品种选择及科技种植，提升粮食品质，进一步提升产业链价值与可分配利润空间，实现农业产销的规模化联运。
一纵: 即科技兴农，打造种植业的Android系统-Agpower。
如将F2B比作手机，将Agpower比作Android系统，各类科技服务如同APP应用，将F2B链条上的用户及Agpower系统和交易数据开放，将有力促进种植产业的科技应用水平，形成良好的产业生态，共建共赢。
横为基：通过“一横”的建设，发挥规模市场效应；纵为梁：通过“一纵”的打通，发挥科技增长潜力。横纵结合，共促产业发展。
2、高效链接B—F端，产销一体化布局，促进产业链提质增效
隆平农服面向用粮企业(B端)市场需求，充分依托隆平高科强大的商业化育种体系和隆平粮社配套的区域性示范测试体系，筛选好吃、高产、稳产、好卖的各熟期优质品种，再通过发展地方隆平粮社组织并服务千万家种植农户(F端)进行订单粮的生产，稳定粮源，提升原粮质量。
从2019年收购粮食品种的分布来看，专有品质订单粮占比已从过去的10%发展到70%，逐步实现单品种归集的目标。隆平粮社从良种到良法、从收割到烘储、从质检到运输已建立了一套科学可行的高品质标准，确保“隆平好粮”的源头品质与规模。
通过原粮品质的提升，满足消费者对品质粮的需求，提高粮售价格，提升粮企B端的利润空间，同时也带来种植农户F端获得溢价收购的保障，促进农户种粮积极性的不断提高。未来通过在全国区域的整体布局，从传统的种植业链条割裂走向产销一体化的模式的变化，通过“一体化 品质化 科技化 共享机制”实现产业链的整体提质增效，影响深远。
3、供应数字化与智能化发展，赋能两端，促进产业互联
隆平农服面向产业链重金开发了农业增益系统(Agpower)，该系统是包括365益农、云上智农职业农民培训平台、隆平好粮交易平台、隆平粮社工作端等在内的互联网网络服务平台总称。
365益农——是农户端，农户可在此客户端实现精准种植技术查看、专家技术答疑、技能在线培训、技能认证、专业技术课程学习、卖粮信息发布等功能。 云上智农职业农民培训平台——是农业部指定的新职农培训管理平台，平台目前上线农民教育培训课程和农业技术视频近5000个，覆盖主要农业主导产业门类，由隆平农服建设和运维，支持面向农业的在线教育。隆平好粮交易平台——粮食需求企业端，可实时查看样品照片、库存情况、虚拟库存、需求发布、买粮下单。隆平粮社工作端——内部管控，可实现过磅、烘干、库存、农资、粮食交易数据的管理。通过信息化工具的应用，有效提升产业链协同效率及管理效率。
4、构建数字化信用体系，引入金融服务，有效缓解产业链资金压力
金融服务方面，隆平农服着力于解决农业产业链条上散户众多且信用体系薄弱的问题，通过种 粮一体化、组织化的运作，积累种植户、经销商、粮食产后服务中心以及下游用粮企业的农资和原粮的线上交易数据，构建数字化信用体系，有效降低金融机构资金进入产业链的风险，从而为产业链上的关键节点提供资金支持，使得金融机构的资金可以在产业链条上较为顺畅的流动。
在用粮企业B端，隆平农服基于好粮平台的订单数据通过与第三方合作开展应收账款保理/转让、电子仓单质押等多种融资业务模式为下游用粮企业和隆平粮社解决收粮资金的需求；在种植农户F端，隆平农服通过隆平粮社与种植户签订的优质粮收购订单，引入农业担保机构和银行，为种植大户、经销商提供购买农资的资金支持。
2019年，隆平农服与金融机构已累计签署3.3亿元的金融服务额度，2020年争取进一步将金融服务额度扩大到5亿元。
二、隆平好粮“五好”服务模式，助力农户脱贫增产增收
发展地方粮社，关键是通过“订单粮”组织好零散农户统一种植，提高小农户的生产经营组织化程度，降低种植成本与农业生产经营风险。隆平粮社通过“选好种、种好田、收好粮、卖好价、分好利”的“五好”服务模式，进一步整合了各环节生产要素，解决了农户与市场信息的不对称问题，进一步促进了小农户与现代农业的有机衔接。
1、如何选好种？
充分依托隆平高科强大的商业化育种体系，面向市场，根据市场需要的粮选择区域匹配的种，完善品种资源配置。隆平农服在每个服务中心专门留置10亩示范基地，由公司农艺科学院带领开展优质品种的对比实验，对产量、品质、抗病性等综合指标进行评价，持续筛选、优化如早稻圆粒型、中稻高档优质稻、一晚、晚稻、虾稻、麦茬稻、优质专用小麦、高蛋白玉米、高直链玉米等各熟期优势品种。
2、如何种好田？
“种 粮”有效结合，对于选定区域的订单品种实行“一个品种一套种植方案”，配套“硬包”(如种子、农药、肥料、秧盘、薄膜、农机等)，整合农资、农机、飞防等社会化服务资源，通过农资集采，降低农户的选择难度、种植成本与盲种风险，提升集约化服务水平、效率。
实施线上线下相结合的“海陆空”式技术培训及跟踪指导服务，帮助农户成长；同时定期推送种植日历，并建立与地方农技体系进行信息及技术合作的模式，防范种植风险。
3、如何收好粮？
公司探索通过与地方合伙人合作，以自建、托管及加盟模式发展产后服务中心，为农民提供粮食清理、干燥、储存、销售等服务。产后服务中心占地面积约10亩，投资约450万元/个，主要包括过磅区、烘干区、仓储区、办公区等重要功能区，仓储能力1000吨，年烘干粮食能力1万吨，每个产后服务中心可直接服务2万亩种植面积，辐射周边20公里范围内的小农户。产后服务中心有效解决了小农户的产后粮食处理和保存问题，保证粮食品质的统一化、标准化、优质化，解决品质原粮生产最后1公里的服务问题，让农户种粮无忧，降损提质。
4、如何卖好价？
隆平农服搭建“隆平好粮”信息化销售平台，组建专业的粮贸团队，根据国家政策及市场情况，研究制定科学的定价机制，再通过交易数据不断完善定价模型，实现线上线下相结合的粮食贸易服务及品质原粮的溢价销售。并充分依托公司的金融信用体系，实现与农户快速结算变现。
以2019年在湖南省的优质订单粮收购为例：
早稻及再生稻种植品种——干粮收购价格246元/百公斤，比国家最低保护价242元/百公斤高4元/百公斤。
中稻及一季晚稻种植品种——昌两优8号：干粮收购价格256元/百公斤，比农民实际交售到国库干粮价格234元/百公斤高22元/百公斤。
晚稻种植品种——泰优390：干粮收购价格256元/百公斤，比农民实际交售到国库干粮价格234元/百公斤高22元/百公斤。
5、如何分好利？
本着“要素协同、风险分担、利益共享”理念，公司、地方农服合伙人、农户发挥各自优势，在“隆平粮社”的组织平台上，通过农资集采，降低种植成本20%以上；“科学化”种植管理，提高产量5%以上；“品质化”订单粮食溢价销售，提高产值15%以上；粮社成员订单粮交易“返利”1%以上，实现农户收益的整体提升，打造利益共同体。
三、实施线上线下相结合的技术培训与指导，培育职业农民，帮助农户成长
秉着“授人以鱼，不如授人以渔”的培育理念，隆平农服重金打造了“云上智农”、“365益农”线上培训及技术指导服务平台；在线下，各地隆平粮社根据种植阶段需要，定期与不定期组织品质粮订单农户进行面对面地培训与指导。
云上智农——隆平农服与中央农业广播电视学校、农业农村部农民科技教育培训中心共同建设的新型职业农民培训线上平台。旨在为广大农民提供“教育 产业 生活”全天候、全流程、全功能服务，帮助农户尽快成长为新型职业农民。截止2019年12月底，平台注册用户数已达300万，平台上线的课程中有20%以上的课程学习人数超过2万人次；线上承接了14个省/市5万余人次在线培训；线下承接湖南省各地市州农业系统新职农及全国各地隆平粮社的订单农户培训共计1万余人次。
365益农——农户端种植在线指导与服务平台。农户可实时获取品种在产业链各环节中的真实信息，可与专家一对一在线进行种植咨询，查看相关资讯；平台还提供种植提醒、病虫害及天气预警、品种种植指导手册、活动管理、培训直播等服务；还通过“种植日历”功能对农户的粮食种植过程进行更有针对性地管理、提示与指导，让农户种植无忧。目前，注册用户100多万人，关注用户42万人，日访问人次50万人次。
四、以产业战略合作方式对贫困区域进行重点扶贫
鉴于隆平农服在粮食产业的短链供应及隆平好粮“五好”服务模式的复制能力，湖南、湖北、安徽、江苏等各地市/县政府纷纷以产业招商引资方式与隆平农服确定产业战略合作关系，隆平农服先后在这些区域累计重资产投入近1亿元人民币，以每个隆平好粮产后服务中心可形成的交易流水约为2000万元人民币来计算，隆平农服目前业务覆盖的粮食主产区形成的交易规模可达14亿元人民币。特别在湖南省的湘乡市、岳阳县及安徽省的萧县、灵璧、泗县、霍邱等贫困县，以产业扶贫方式与当地政府达成战略合作协议，对重点帮扶的近2000户贫困户进行精准扶贫，实现人均每年增加收益800元以上。
以湖南省湘乡市山枣镇为例，隆平农服与湘乡市山枣镇人民政府签订《2019年重点产业扶贫项目合作协议》，在山枣镇投资400万元建设了粮食产后服务中心，并承诺在2019-2024年期间，采取“直接帮扶”模式，重点对山枣镇4个贫困村320户贫困户进行重点扶贫。公司与扶持的贫困户签订《帮扶协议》与《稻谷订单产销合同》，为贫困户提供水稻、油菜生产资料(种子、农药、化肥)、农机服务、产品回收、技术指导及市场信息等服务；对贫困户种植的全部稻谷以高于市场价进行收购；稻谷烘干基地烘干期间优先安排贫困户就业。与该市的产业扶贫项目实施后，预计“稻 稻 油”种植的贫困户每年每亩增加纯收入1345元(双季水稻生产减少成本115元 水稻增收400元 油菜增收430元 农资配送400元)。
在近5年的探索实践中，隆平农服品质原粮F2B短链供应与五好服务模式已在湖南、湖北、安徽、江苏等一些粮食主要生产区获得了蓬勃发展，集累了丰富的“种 粮”一体化运营及管理经验。通过种植一体化，有效提升了种植户的生产经营组织化程度，进一步降低了种植成本与风险；粮食一体化运营，解决了种植端与需求端市场信息不对称粮难卖高价的问题；通过产业链的全线打通，有效降低了流通成本，进一步提高了产业链中各生产要素、资源的集约与协同效应；通过新型职业农民及订单农户线上线下的培训与指导，持续提升全国各地市农民的种植专业水平，用现代农业思维武装其头脑，促进千万农户获得有效成长，成为深度扶贫最有效的方式之一。
“千社联网，赋能万户”是隆平农服未来3-5年的发展战略目标，预计到2025年在全国的粮食主产区运营1000个隆平粮社，盘活与链接社会存量产后服务资源及各级仓容，通过应用互联网、物联网、大数据等先进技术，集约农业各生产要素，形成高效率、接地气、重技术的农业社会化服务网络，辐射2000万亩土地，培育千万个新型职业农民，真抓实干地为地方粮食产业的发展振兴、农村精准扶贫及国家粮食安全赋予更大的能量。(供稿单位：隆平现代农业科技服务有限公司)
