初冬，盘锦的天空飘起了小雪。在辽河油田曙光采油厂集输大队曙四联合站，雪花洋洋洒洒地飘到了站内的巡检路上。“这是我们自己铺设的，一共铺了55米，节省了2万元左右。”“90后”站长张建安满脸骄傲地介绍着。“当时，我们看站内有铺设巡检路的项目，觉得自己也能干，就利用旧路拆下的砖和路牙石，学着铺设巡检路。”

　　这只是今年曙采厂采取多举措进行降本增效的一个小小缩影。“以前干不了的，现在想办法干；以前外包给别人干的，现在自己干。”张建安表示，厂内的每个人都把厂子当成了家。

　　年初以来，在疫情和低油价的双重考验下，辽河油田曙光采油厂围绕“做精做优做强新曙光”，坚持“低成本开发、以效定产”，实现从“投资成本拉动产量”到“精细管理驱动产量”的转型发展。今年，曙光采油厂的原油超产、利润超交，厂子也从从油田公司15个采油单位中的倒数第一变成了正数“双第一”，交出了一份“投资减、成本降、产量升”的精彩答卷。

　　曙采厂党委书记辛向忠曾对员工们说，“不管生产压力多大，我们坚决不要含泪的产量；不管经营形势多难，我们坚决不要带血的效益。”而降本，就是要在安全投入一分不少的情况下，降低生产运行成本，但不降产量、不降效益。

　　曙采厂采油作业三区火驱注空气站是全国最大的火驱实验基地，年产原油可达30万吨。站长董志涛是盘锦市特级劳动模范，为降低注汽成本，他提出要通过优化站内工艺，提高自身注汽能力。在他的带领下，站内年轻人也行动起来。从前，若电磁阀或控制管路过滤器等部件损坏，就需要整体换掉，成本很高。现如今，年轻员工将这些部件的外文说明书进行翻译，再根据说明书的内容将损坏部件拆解并更换其中坏掉的零件，大概节约成本70万余元。

　　一切成本皆可降，人人皆可降成本。今年，曙采厂工会部门牵头开展了“群众创新重推广”和“点滴节约尽责任”两项工作，通过投入30万研发资金，对20个项目进行研发试验。其中，优选了抽油机减速箱堵漏、抽油机变频自主维修、计量仪表自主修理等5个成熟项目进行推广应用，截至目前，已节约外委修理费和材料费共计470.78万元。

　　在新井产量没有增加、措施投入压减近亿元的情况下，曙采厂通过精细老区调控和生产管理，实现老区产量逆势上扬，老区老井产量达132.1万吨，同比上升8.3万吨。预测到年底，曙采厂基本运行成本22.5亿元，同比降低5.6亿元，降幅为十年最大。

　　“能想、敢干、务实，这就是我们曙光精神。”曙采厂厂长于天忠表示。从1985年至今，作为辽河油田主力生产单位，曙采厂已在200万吨以上连续稳产了35年。在此基础上，曙采厂还会力争将200万吨规模稳定到2035年，为油田高质量发展赢得更多机遇和空间。