作者 | 崔老师
15年前，当选伊利集团董事长不到1年的潘刚，以“全球青年领袖”身份第一次参加达沃斯世界经济论坛，其以挂帅以来取得诸多亮眼成绩，惊艳世界。
15年后，在达沃斯这个美丽的冰雪小镇已续写50年传奇，早已成为人们感知世界经济脉搏权威风向标的世界经济论坛上，带领伊利稳步跻身全球乳业Top8的潘刚，再次惊艳发声：打造“全球健康生态圈”，引领“生态圈经济”成为未来全球化发展新动能，让世界共享健康。
（伊利集团董事长潘刚在冬季达沃斯“伊利健康之夜”发表致辞）
全球经济联系日益紧密，而中国经济日益耀眼的当下，这无疑是推动世界经济可持续健康发展的最佳路径；而伊利，则用了15年的“达沃斯时间”，向世界一次次宣告着中国乳业龙头企业的实力与格局。
1、达沃斯中国之声：“生态圈经济将成未来十年全球化最重要的新动能之一”
瑞士时间1月21日，达沃斯。
来自117个国家近3000名政商学嘉宾齐聚世界经济论坛年会，围绕“凝聚全球力量，实现可持续发展”主题，针对生态、经济、技术、社会、地缘政治和行业六大领域，建言献策，共同为全球各经济实体的稳定增长，探讨了诸多可行性方案。
值得关注的是，早在2017年就被国家领导人带到达沃斯的“中国方案”，再次成为论坛焦点，与会代表纷纷认为：在全球经济增长乏力，保护主义持续蔓延的当下，中国为世界经济和全球经济治理给出的方案，必将有助于推动经济全球化进程更有活力、更加包容、更加智能、更可持续发展。
“10年后的世界，一定是‘包容、智能、可持续发展’的；‘生态圈经济’将会是未来十年全球化的一个重要的新动能。”潘刚基于“中国方案”说出的这句话，或许会成为世界经济论坛50年来最具分量与价值的金句之一。
开幕当天，潘刚作为唯一中国企业家代表，同时参加了由世界经济论坛与CCTV-2联合主办的“中国经济前景”论坛，并首次提出了“生态圈经济”这一前瞻性概念，向世界传递出中国企业洞察力的同时，也给出了“下一个十年全球化的新动能是什么”这一当前全世界最关注话题的最佳答案。
在潘刚的解读中，“生态圈经济”以全产业链合作为基础，由政府、企业、投资者、消费者和社会组织等利益相关方共同构建一个多方共赢的“生态圈”，并以此推动经济社会可持续发展的模式。
与震撼世界的“中国方案”一脉相承，潘刚提出的“生态圈经济”兼具三大核心特性：“开放包容”——更好地助力全球经济一体化的不断深入，构建更加包容的世界；“创新驱动”——推动新一轮科技与产业革命，也让未来世界更加智能；“合作共赢”——让整个“生态圈”可持续发展，进而推动整个世界经济的可持续发展。
事实上，对于“产业生态圈”的概念，人们并不陌生：电商巨头阿里巴巴以淘宝、天猫核心业务为依托，不断夯实着自己的“新零售生态圈”；苹果、亚马逊、谷歌、Facebook及微软等等巨头，也纷纷打造着各自的“产品生态圈”。这些产业生态圈早已跨越国别限制，成为推动全球经济发展的强大力量，基于此趋势，潘刚提出了极具深远意义的“生态圈经济”模式。
作为中国乳业巨头，全球健康食品行业领军企业的伊利，则一直构建着自己的“全球健康生态圈”。
2、唯有合作共赢：“我们承诺向社会积极倡导健康主张，为全球健康事业贡献一己之力”
瑞士时间1月22日晚，中国农历腊月二十九，国内老百姓忙着张灯结彩过大年的日子，在达沃斯这个阿尔卑斯山系最高的小镇，竟也到处洋溢着浓郁的中国年气息。
作为本次达沃斯论坛唯一专注“健康”主题的重磅活动——“伊利健康之夜”的东道主，伊利用香喷喷的中国水饺，扎实强劲的品牌实力以及对全球健康产业发展的特色解读，征服了参会嘉宾的胃，也赢得了与会合作伙伴对“全球健康生态圈”的支持与信赖。
（冬季达沃斯“伊利健康之夜”活动现场）
在利乐全球总裁兼首席执行官欧黎卫看来，伊利以“全球健康生态圈”确立了行业领导地位，塑造了全球健康思维，而他们则“非常自豪能与伊利携手完成这一重要使命”。
（伊利集团董事长潘刚（右）与嘉吉公司主席兼首席执行官麦伟德（左）会谈交流）
对于伊利将可持续发展纳入自身供应链建设，且与利益相关者一起解决饥饿、气候变化、森林砍伐及水资源保护等全球性问题的举措，嘉吉公司主席兼首席执行官麦伟德认为，“这将是应对未来人口增长、资源有效利用的一种好的方式。”
潘刚此前曾表示，健康是全人类共同的梦想。当前，全球不同区域发展不平衡不充分的问题依然显著，贫富差距鸿沟有待弥合。我们应以更长远的目光和更开放的态度看问题，也应以更高的站位和全局的角度，寻求破解之道，建立合作机制，共商健康议题。
（与会嘉宾发起“全球健康生态圈共同倡议”）
为更好地与产业伙伴携手推动全球健康产业发展，在伊利的倡议下，全球健康生态圈产业链上的所有合作伙伴共同发起了“全球健康生态圈共同倡议”。
在倡议中，他们承诺：在工作事业中践行健康和可持续发展的理念，并号召其事业伙伴采取同样的方式；承诺向社会积极倡导健康主张，为全球健康事业贡献一己之力；承诺坚持利益共享、风险共担，不仅创造商业价值，更要创造社会价值，以合作共赢的方式推动“生态圈经济”的发展，让世界共享健康。
值得关注的是，曾经两度冠名《歌手》知名度一路飙升的金典有机奶，与刚上市不久，追求高品质基因的“inikin伊刻活泉”，作为伊利两大得意之作，也在“伊利健康之夜”向世人展示出了伊利的品质与实力。
3、伊利的诗与远方：让世界共享健康
伊利最新发布的2019年三季报显示：2019年前三季度，伊利营业总收入686.77亿元，同比增长11.98%；净利润56.48亿元，同比增长11.73%，实现双增长的同时，再创亚洲乳业新高。
至此，伊利实现了五个“第一”：营收持续行业第一、净利润持续行业第一、综合市场占有率持续行业第一，消费者渗透率持续行业第一、净资产收益率持续全球乳业第一。
（伊利集团发布2019年三季报业绩亮眼）
事实上，无论在研发实力、产品阵容，还是渠道把控与渗透能力，亦或是品牌影响力与管理水平等各方面都一骑绝尘的伊利，早就拥有了更高维度、更深内涵、更具国际视野的战略眼光与深度布局：成为世界乳业乃至健康生态圈变革的核心力量，立足于“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景，与合作伙伴携手共建“全球健康生态圈”，让世界共享健康。
2019年4月，潘刚在《人民日报》发表的署名文章《抓住“丝路”机遇打造健康生态圈》中，首次基于伊利“一带一路”实践，阐述其“全球健康生态圈”思路：在人类命运共同体逐渐成为共识的大背景下，各国政府组织、科研机构、企业共同行动，抓住这一历史契机，打造‘全球健康生态圈’，共商健康议题、共建健康生态、共享健康成果，有利于实现‘让世界共享健康’的梦想。
早在2014年，伊利就曾投资30亿在新西兰投建全球最大一体化乳业基地，解决了当地数百万人的就业问题；2018年，伊利集团在印度尼西亚首发11款Joyday冰淇淋，并陆续覆盖了当地20多个城市，给东南亚消费者带去了不一样的健康饮食体验。
在明确“构建全球健康生态圈”之后，伊利在追逐“让世界共享健康”梦想的路上，越走越远。
2019年8月1日，伊利收购新西兰第二大乳业合作社Westland，完美吸收了后者在品质、技术、资源与市场等各方面的独特优势，并从此拥有了北有内蒙古草原，南有新西兰西海岸的两大“黄金奶源带”，迈出了伊利在“生态圈经济”实践道路上的重要一步。
11月，“伊利现代智慧健康谷”在内蒙古自治区启动，这意味着伊利将以龙头企业的力量，打造全球乳业战略中心，构建“全球健康生态圈”的落地基础；同月，在第二届中国国际进口博览会期间，伊利与利乐、嘉吉和芬美意等13家全球战略合作伙伴签约，打造了行业内首个“可持续发展供应链全球网络”，进一步为“生态圈经济”模式提供了鲜活样本。
此外，契合潘刚提出的“生态圈经济”三大核心特性，伊利在开放包容、创新驱动及合作共赢方面不断拓展生态边界：与荷兰瓦赫宁根大学合作建立伊利欧洲创新中心；与世界自然基金会（WWF）合作开展“东北湿地保护项目”，打造生物多样性保护的“中国样本”……不一而足。
从多年来持续实践“全球健康生态圈”，到高屋建瓴提出“生态圈经济”模式，再到致力于成为全球最值得信赖的健康食品提供者，向着“让世界共享健康”梦想不断迈进，伊利正不断聚合全球伙伴力量，向世界展示着充满希冀的“中国智慧”与中国企业特有的使命与担当。
1月26日，继2万箱牛奶、1000万资金之后，伊利再度投入1亿元，用于新型冠状病毒肺炎的防控治疗，为保卫全球人类健康持续输血。
