掌门少儿领跑数理思维 仅用一年实现弯道超车

掌门少儿领跑数理思维 仅用一年实现弯道超车
2019年12月13日 11:14 新浪网 作者 传习邦

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2018年11月,掌门教育正式对外宣布推出在线数理思维品牌掌门少儿。经过前期内部孵化,已经拥有一批核心用户的掌门少儿由此进入公众视野。

2019年12月,掌门少儿的成长速度惊人,已经跃升成为数理思维赛道中的头部领跑者,此前掌门少儿公布了一组数据:学员续费率和转介绍率分别为89%和50%,这个数字意味着掌门少儿已经变成了赛道中不可小觑的强势品牌。

那么,掌门少儿因何成功?快速的成长模式可否复制?掌门少儿的成功之道能否对行业其他品牌有借鉴意义?12月12日,掌门教育受邀参加睿艺举办的“ACE2019全球素质教育行业峰会”,并在会上给出了掌门少儿的领先答案。掌门教育联合创始人吴佳峻详细分享了掌门少儿一路走来的历程以及成功经验,并与行业众多大咖以及领军人物一同探讨了未来教育的发展走向。

吴佳峻出席ACE2019全球素质教育行业峰会

大势所趋,掌门少儿拥有得天独厚的先发优势

“学科教育VS素质教育”多年之前人们还将这两种教育区别看待,但是如今人们已经意识到学科教育和素质教育不能拆分,人们需要讨论的不是选择,而是如何更好的融合。正如吴佳峻所说:“在传统观念里,素质教育培养兴趣能力,学科教育沉淀知识,二者有不同的目标。而现在,学科教育和素质教育的界限正在不断模糊,二者的目标已经逐渐一致。”

基于此,掌门少儿在数理思维领域,将知识与素质做了有机融合,在掌门教育的多年沉淀之下,掌门少儿依托掌门教育在教研、产品以及技术等方面的资源优势迅速建立了针对3-10岁少儿的学习课程体系,并针对这个阶段孩子们的成长发育特点做了针对性的研发和升级。

在掌门少儿的平台上,孩子们获得的不是某一项知识,而是知识层面、思维层面以及习惯层面等多维度的全面提升。掌门少儿会根据儿童成长阶段的核心认知发展特点,制定相关课程,以保证学习效果的高质高效。比如从儿童心理学来说,年幼的孩子们普遍好奇爱玩,好动好胜,掌门少儿就会在课堂上设有非常多的互动环节和剧情化课程,以此吸引孩子们的注意力,并帮助孩子们在快乐的过程中理清思考逻辑,满足其学习成就感,逐步培养孩子高效思考和触类旁通的学习能力。

也正因如此,掌门少儿获得了众多家长及学生的青睐。截止到目前,掌门少儿的学员续费率和转介绍率上分别高达89%和50%,在数理思维品类的领域中,掌门少儿已经成为了用户心中的“王牌选择”。

实力强悍,掌门少儿雄厚教育资源铸就壁垒

掌门教育创始人兼CEO张翼曾创新性地提出“精兵重质”的概念,他认为教育企业拼到底,就是拼教学质量。作为没有试错机会的行业,教学质量是每一个企业严守的一道关。那么高品质教学质量从何而来?答案很简单:一是教研,二是教师。教研是基石,教师则是核心。而在这两个方面中,掌门少儿都有着无可比拟的资源优势。

从教研方面来说,依托掌门教育庞大的教研体系,掌门少儿已经率先成立了业内首家思维教研院,系统化全方位的开发少儿数理思维学习的一系列内容。据悉,掌门思维教研院以五大科研层级为主体,已经构建出了完整、立体的“智能+思维”研究体系。

在其层层分析总结之下,掌门少儿能通过分析学生的日常学习行为数据、科学的少儿思维模型和特定思维工具,为学生们制定行之有效的学习课程,而这些资源和技术的累积,不仅需要花费大量的人力物力财力,还需要企业长期在教育领域中不断的探索思考,拥有足够的洞察和经验才能获得。而这些珍贵的成长宝藏,是掌门少儿一出生就已经拥有的“生长土壤”。

掌门思维研究院体系架构示意图

从师资力量上来说,掌门少儿的师资团队从一开始就走了“高标准高质量”的路线,教师录取率仅为1%。而在录取成功之后,掌门少儿依托掌门教育的强大资源对教师团队做了进一步的赋能。

对于教育团队的选拔,掌门少儿的基本标准有三点:第一,要具有扎实的学术理论应用及实战经验。老师必须要熟悉心理学、教育学的相关理论知识并且能够应用到教学实践中;第二,作为少儿的老师,要能放下成年人的架子,真正地用儿童乐于接受的方式去授课。比如,比较外显的夸张的肢体动作,起伏明显的语音和语调等等;第三,作为数理思维老师,多元的思维方式和强大知识储备也是重中之重。在这样的层层筛选之下,掌门少儿的教师团队能够第一时间把控孩子的学习效果,保证教育质量。

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