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半夜给领导电话请假,吵醒领导直接遭开除,是不是情商太低?

半夜给领导电话请假,吵醒领导直接遭开除,是不是情商太低?
2020年08月11日 16:24 新浪网 作者 丁路遥之平凡的世界

  朋友小张告诉我,前几天晚上因为家中突发紧急状况,于是半夜给领导打电话请假,结果领导接通电话后,不由分说就大发雷霆,怒斥他:“请假这种事很紧急吗?值得大半夜吵醒我吗?不能等第二天再说吗?难道就没人教过你最基本的职场素质吗?我真不知道你脑子里装的是什么?既然请假那就彻底请假吧,以后不用再回来了。你这种人,我相信工作中也做不出什么业绩!”

  小张觉得很委屈,自己确实有急事时,难道不该半夜给领导打电话请假?这是自己不懂事,还是领导架子太大?

  关于这个问题,我是这样看待的:

  

  一、员工请假的方式不妥当

  对于员工来说,自己是遇到了突发情况,希望按照请假流程走程序无可厚非。

  但是员工却没有基本的职场情商来处理这样的问题。

  首先,突发情况的时候已经到了半夜,我们平常理解的半夜都是12点左右或者以后,多数的人都已经睡觉。

  即便领导是个夜猫子,半夜的时候也非常疲倦了,往往也不会处理员工工作上的事情。毕竟第二天还得上班,若让员工知道领导半夜都还可以处理工作问题,那么以后传开了的话是不是所有的下属都半夜来找领导呢?

  其次,对员工来说可能突发情况很重要,但对领导来说也许并不那么关心,拿自己着急的事情去找领导谈请假,是完全站在了自己的角度考虑问题。

  真的希望及时和领导沟通,免得领导怪自己没提早说的话,完全可以发个微信或者短信,领导早上起床必然也就看到了。

  没必要电话把人从睡梦中吵醒,毕竟不是每个人领导的手机都会半夜静音。

  

  举个例子来说,我有个朋友晚上睡觉就从来不静音,为什么呢?

  因为她的父母年纪大了,尤其是老爷子有高血压、糖尿病,父母住一块万一哪个人身体突然异常状况,是需要电话联系子女送医院的。

  我相信作为领导来说,也有类似的理由无法静音,所以员工不知道情况,贸然打电话过去自然会让领导反感。

  

  二、领导的回应方式过于情绪化,是没有素质的表现

  站在领导的角度,尽管我们可以理解其半夜睡梦中被吵醒的那种厌恶感。

  但是无论如何请假的人是你的下属员工,表达不满也不至于一句话让对方不用再来上班了。

  第一,领导既然是领导,就得“宰相肚里能撑船”,需要有容人之量。

  员工有急事,情急之下只想到了给领导报告,说明这个员工初衷是好的,说明懂得走请假流程,也尊重领导的权威。

  只不过没有换位思考采取更妥当的方法,这种员工可以提醒教育,但“罪”不至于开除,那不是给下属雪上加霜吗?

  第二,一个领导最基本的就是要懂得情绪管理,管控住个人的情绪,因为员工半夜打个电话就要暴怒开除人,那么以后在工作上遇到其他烦恼的事情,也是如此情绪化应对吗?

  这是员工你倒可以欺负人,若碰到客户给你半夜打算话你吼人家试试?也许对方分分钟断绝了合作关系,还投诉到公司更上级领导那边去。

  第三,这件事若被公司传开了,其他人都知道这名半夜被电话吵醒的领导是这样去处理下属,恐怕也不会都一边倒地支持领导,我相信也有一部分人会觉得领导的行为是做过头了。

  那这样的结果对其自身的发展也不利。

  

  三、身处职场,无论领导还是员工都需要懂得换位思考

  在这件事情中,员工和领导都表现出缺乏情商的一面。

  员工没有考虑领导的作息时间,冲动之下拨打了一通电话;而领导则没有考虑这样处理的后果是什么,可能等来的就是劳动仲裁及热搜的新闻事件。

  两个人都拿情绪化对情绪化,最终的结果也许就是双输。

  换位思考是一个人情商的最基本体现。

  我们身处职场,遇到重要的事情,都应该在说话和做事之前思考下对利益相关者的影响。

  就比如领导说让员工不来上班,是否明白这意味着让对方一个家庭就可能失去了主要的收入来源?

  你把员工逼到失业的地步,难道对方不会奋起维护自己的合法权益呢?

  员工情商低,不懂得换位思考,难道领导也情商低吗?

  我不知道大家公司里遇到类似的领导多不多,至少我工作至今是没有碰到过这样的领导者,越是级别高的领导越懂得尊重员工,包容员工。

  而真正该严肃的是员工在工作上的表现,是否努力去完成绩效指标,是否全身心投入了事业。这才是公司最大的利益所在。

  至于领导认为请假都要半夜打电话的员工,其他事情也做不好,我认为有些以偏概全了,人性是复杂的。

  如果遇到极端特殊的情况,比如员工家人病危之类,情急之下做了不妥当的事情,不也很正常么?

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