朋友小张在国企做行政工作，她是研究生学历，毕业两年左右，直属领导是一位年龄超过50岁的男上司。

　　这位男上司学历层次不高，第一学历也就高中水平，后来又自考了一个本科。因为工作经验丰富，加上职场上熬资历，在这家公司也算做了好多年的办公室主任。

　　小张的工作主要是负责材料撰写，比如公司的工作总结、领导的发言稿起草等。每次小张写完的材料，都需要经过主任的修改审核。

　　虽然领导有些修改的地方小张内心并不认同，但是改完以后她又不得不谦虚地说一句：“领导，您改得好，我需要向您学习！”

　　对于这样的工作，她觉得越来越无趣，当某天聊起这件事的时候，我也非常有感触，因为我也曾在国企工作多年，同样也做过文字工作，对此我的看法主要有以下三点。

　　一、领导改稿子的经验丰富、套路足

　　小张对于领导改稿子这件事，显然是比较反感的，甚至内心不认可。

　　因为她自己是个高学历的研究生，过去读书时的写作能力很强，经常受到老师的称赞及同学的羡慕，可以说是在光环下踏上社会的。

　　但是到了实际工作中，她又不得不服从领导的意见来撰写稿子，某些地方领导写得不妥还得接受修改意见。

　　这让小张内心的评价体系有些矛盾，自己觉得好的稿子，为啥领导要否定呢？

　　但站在客观的角度来分析，领导是最了解公司该写什么样的稿子，以及写稿子需要按照什么套路才不会出错。

　　这就是领导之所以能成为领导的原因，经验可以让他们对工作的把握度更高。

　　比如同样一句话，小张写的内容从行文来说并没有什么问题，甚至词藻更为华丽，可这句话拿到某些重要的场合去看，就会显得不合时宜或者不符合企业的文化特点。

　　假如小张从事这份工作许多年，我相信她也会慢慢理解当初领导为何得给她修改哪些措辞内容。

　　所以改稿子从这个角度看，本就和学历没有太大关系，而是和经验有关。

　　二、领导需要显示其权威性

　　对于某些领导来说，下属交上来一篇稿子需要自己审核，即使逻辑或内容并没有太大问题，他们也会“鸡蛋里挑骨头”找出一些毛病来。

　　原因很简单，那就是他们想凸显自己作为领导的权威性和水平。

　　我过去做国企董事会秘书的时候，我的上级便是公司董事长，他就是这样的一个领导。

　　一篇比较符合规范的文章，到了他那边审核，基本上是会连标点符号用法都会和你较真的。

　　特别是某些修改之处，这样写是可以的，那样写也是可以的，处于摸棱两可的情况，这是领导最喜欢抓漏洞的地方。

　　因为对于下属来说，领导说的确实也有道理，自己不太容易和上级去进行辩驳。

　　当我们碰上这样风格的领导，最聪明的做法就是顺着他走，因为领导要的就是面子和尊严，那么给他就是了。

　　对于稿子的内容，想必领导内心也是认同的，有这点就足够了，你的水平好不好，领导心中自然有杆秤，没有必要因为这些修改的细节去和领导发生矛盾，闹得不愉快。

　　三、高学历的下属未必擅长写稿子

　　还有一种职场的情况，就是学历高的下属不一定就擅长写稿子。

　　因为写稿子本身是体验一个人的写作能力，而写作能力和许多要素有关。

　　比如文学功底怎么样，你别看有的领导学历不高，可是对方读过的书本未必就比你少，尤其是现在一些50后、60后，他们学历不高是有时代的特征性，但是当时的这辈人中有不少是酷爱文学的，论文学功底还真不一定输给年轻人。

　　又比如思维逻辑，这个能力也影响着稿子的水平。有些人看似学历很高，但写作的逻辑思维并不强，写出来的稿子就像是流水账，往往也不符合企业的实际工作要求。

　　上述两个方面的举例，是希望给大家说明学历和某项具体的能力并不能完全划等号。

　　毕竟学历高只能代表一个人学习能力较强，以及在其专业的领域有较好的水平。若泛化到所有的能力维度去评价，那么显然是不够客观的。

　　再分析下小张的情况，她研究生的专业虽然是管理类，但是大类科目中，语文并不算小张的强项。

　　所以顶着高学历的头衔去从事自己不那么擅长的内容，需要一个低学历的领导来帮助修改稿子也可以理解了。

　　总之，我的建议就是小张需要摆正心态，理性客观面对这样的现实，甚至多向自己的领导学习，如此，才能真正有所进步。