前不久，安倍晋三和国际奥委会的主席巴赫确定，推迟东京奥运会到2021年夏天之前举办，激起了全民大讨论。就在3月29日，《朝日新闻》报道，已确定推迟的东京奥运会的具体时间有了新说法，有可能在明年的7月23日开幕，目前正在协商。

　　这场奥运会的延期是奥运历史上的第一次。此前奥运会取消过3次，其中1916年柏林奥运会、1940年东京奥运会、1944年伦敦奥运会都是因为两次世界大战而取消。和平年代，疫情期间，本次奥运会变动的原因与上述3届完全不同，是为全人类的卫生事业让步，而且日本所投入的所有物质准备不会白白葬送。但作为全球最盛大的赛事，哪怕奥运会的日期改动一天，都会让几乎所有印刷品报废，更何况延期一年之久。对于前期投入巨大的日本，这影响是“一发不可牵，牵之动全身”的。奥运会延期一年，日本损失了什么？

　　改变赛程，直接影响到了奥运会最赚钱的两个业务：电视转播和门票。转播奥运会的电视台可以吸引巨额的广告投入，比如全美广播公司NBC以11亿美元的转播权成本，吸引近来13亿美元的广告。奥运会原定于2020年7、8月举办，正是美国国内体育行业的“空闲期”，此时转播收视率高。然而，哪怕东京奥运会新确定的日子也在这个“空闲期”里，预期情况的变数也实在太大了，毕竟花在2020年的广告费，怎么能留到2021年才变成拿到手的收入呢？再如日本还向62家赞助商收了相当于219亿人民币的赞助费，比奥运会以往的最高纪录还高两倍。何况受新冠病毒影响，被推迟的还有其他赛事，比赛赛程相互“撞车”。奥组委如何重新和赞助商谈协议，赞助商如何调整对其他赛事的广告投入......又是一连串悬而未决的难题。

　　怎么交代巨额门票的解决方案，也让东京奥组委头疼。现在已经售出了448万张、大约一半的门票，日期未定，会影响观众交通、住宿等行程，会影响酒店、餐饮等行业，门票收入可能从而减少。外界普遍预测东京奥组委会亏损不少，眼下流动资金受限，可能连起码的资金利息和场馆维护费用都难以支付。

　　2020东京奥运会新国立竞技场

　　这还只是没落地的损失，实打实的经济损失可能高达408亿人民币。根据日本经济学家宫本胜浩的一篇论文，展示了东京奥运会延期一年要烧钱的地方：奥运会集成了300多个项目，为了维持这些项目的设施和环境，平均每个项目要再投入10亿日元；残奥会有450个项目，平均要再多投入2亿日元；还有用于45个场馆、奥运村的维护管理等支出约300多亿日元。这一年的亏损就高达6400亿日元，合400亿人民币。此外，奥运会延期还会冲击伴随而来的文化教育、旅游等产业，至于工作人员的薪水、东京国际展览中心的租金等具体账目更是算不清了。

　　东京是三次奥运会的主办城市，虽然只有第二次奥运会正常举办，但一鸣惊人。东京在1964年举办的第18届奥运会，向全世界展示了日本战后的经济飞腾和复兴，不光振奋了民族自信，还极大刺激了经济。日本在90年代以来陷入经济停滞，经济增长率很低，人们常常提及“失去的20年”，怀念六十到八十年代的繁荣时期。日本申办2020年奥运会时，就期望可以重现60年代的奇迹，带日本经济再次起飞，哪怕有一半也能让这个死气沉沉的国家再次精神抖擞。

　　日本方面投入了相当惊人的资源，东京奥组委的运营预算达到了1.35万亿日元，相当于887亿人民币。日本投入之多，让人再次看到“堵上了国运”的那股狠劲。乐观来看，其他长远的基础建设投入不至于白白打了水漂，尽管预期会缩水，但总体来说还能把局面控制在一个可接受的水平上。

　　撰稿人：冯俊益