来源：旅界

　　“我们这代人啊，吃了没文化的苦。”

　　▲栏目 | 文旅商业观察

　　领域 | 酒店业

　　01

　　前段时间，我和大家提到很多煤老板开始入场买酒店了，一个个出手甚为阔绰。

　　一时间，挥金如土的煤老板们将三亚、上海、北京不少“有价无市”的高星酒店收入囊中，在酒店圈引来一波波热议。

　　最主要的是，眼下这种青黄不接的时节，还有人能掏真金白银买酒店，帮助开发商们纾困、解套，那真是天降“活菩萨”啊。

　　那些愁眉苦脸的开发商们，瞬间精神抖擞，以为自己有救了，甚至还有趁着这一小波利好“哄抬价格”的。

　　只不过，这个“小阳春”恐怕很快就要过去了。

　　一切皆因为：

　　第一批入市买酒店的煤老板，已经后悔了。。。。。

　　就在前几天，有个山西煤老板A总读了旅界文章，他从后台加了我微信，上来就感慨：

　　“你写的人我都认识，我们同行也确实买了很多酒店，我认为是被忽悠瘸了，一个老板投资什么其他老板就学，以为酒店可以增值保值。。。。。”

　　实际呢？

　　A总也是性情中人，他说，“就像你说的，我们这代人哪，吃了没文化的苦，股票是万万不敢碰的，也就只能投资点实业了。”

　　他继续说道，“你文章里写的几个人我都认识，北京28亿买酒店的是我朋友，姓苏，陕西府谷人，我判断是弄了一个北京户口，他第一个在北京买了四幢写字楼，后面老乡也跟着买了。”

　　但实业和实业也有区别，去年，整个中国区酒店的总交易量也就在150亿元左右，在全国各类资产里占比仍较小，远低于工业、物流、写字楼、购物中心等标的。

　　圈里盛传有的煤老板入手以后就骂娘：

　　什么Revpar、ADR云里雾里，什么抄送的集团英文邮件是不看的，放手是放手了，看着这淡季的入住率和高昂的人员开支成本，心里总是觉得好像有哪里不对，却只能脏话连篇。

　　我问一位在煤老板入主酒店任职的高管，是这样的吗？

　　他含含糊糊地说“是吧”，像我们业主也是看着牌子响亮，还分不清万豪、洲际、希尔顿，就知道酒店保值、增值，然后脑子一热入手了。

　　“现在发现高星酒店回报周期这么久，和当年买的时候那些中间人的说法不大一样。。。。。。”

　　02

　　谈到这些“同行”的豪掷千金，已经转型做酒业的A总隔岸观火，他将煤老板们去年逆市入场“扫货”高星酒店原因总结为以下三个：

　　首先，为了避税。

　　其次，为了在第二个城市生活。

　　最后，为了下一代孩子转型。

　　A总一锤定音，“煤老板买酒店主要就这三个目的，你上次文章加上这三个原因就更完美了。”

　　先看避税，过去三年煤炭价格上涨，不但带来了榆林等地GDP、财政收入的暴涨，也使得不少涉足能源产业的企业实现了营收的大幅增长，手握大量现金流。

　　当煤炭变成能让人暴富的“黑金”，一个个亿万富翁盆满钵满，财富以一种非常规速度聚集的时候，陕西等原本号称“中国版的科威特”发生了天翻地覆的“变化”。

　　但众所周知的是，除了高昂的企业所得税，企业分红个人所得税为20%，若靠投资重资产的酒店、写字楼，确实能冲抵一部分利润所得，起到“避税”作用。

　　一个接近煤炭大佬们的朋友告诉我，“早在媒体关注前，很多人没注意到的是，前两年，西安曲江的高新酒店已经被煤老板们买完了，北京、上海这波酒店易主背后是这批更有实力的老板入局了。”

　　同时，很多老板起家于山西、内蒙古，在当地建立了稳定的政商关系，“虽然这两年煤炭价格冲高，但资源也快挖完了，几乎再有三五年全部结束了。”

　　A总认为，由此，煤老板们“换家”的焦虑愈来愈迫切，他们已经准备好在第二个城市生活。

　　这也引出了第三点，就是这些煤老板知道让自己的子孙后代再干“挖矿”这门生意是不可持续的，对于外表光鲜亮丽的酒店业确实抱有一些不切实际的“幻想”。

　　西贡柏悦酒店/旅界实拍

　　“他们总觉得这门营生是个正经生意，哪怕赚得不多，只要子孙后代不乱造，也是个可以安家立命的事业。”

　　听完A总一番津津有味的分析，我突然想起一位头部互联网大佬和我的“敦敦教诲”，孩子在未来究竟是你的资产，还是负债，强烈依赖于你给他们提前布局的人生。

　　由此大胆推论，高星酒店某种程度上，也寄托了煤老板们对孩子未来的遐思，一切宛如北上广中产家庭提前给孩子全款买了套房。

　　03

　　历史车轮滚滚向前，同样的剧本却不止一次来敲门。

　　很多人不知道的是，煤老板们投资酒店其实是件周期性的事件，早在2012年已经有媒体报道过一位神木煤老板刘军（化名）变成西安“酒店奴”的故事。

　　煤矿还算红火的时候，刘军曾在榆林、神木、内蒙3处煤矿投入了3600多万元资金，并且在榆林经营着4家高星酒店。

　　让刘军没有想到的是，2012年，随着神木煤矿的崩盘，好多投资者开始跑路、跳楼，他也“拆东墙、补西墙”，连年亏损的几家酒店成为烫手山芋。

　　彼时，从1998年的小本生意到让众人羡慕的“神木煤老板”，再一落千丈变成典型的“酒店奴”，刘军说，他的人生起伏也算大起大落。

　　不难看出，核心城市核心地段的优质资产，一直是包括煤炭能源、实业资本及企业非常重视的标的，但有些北京、上海酒店空占了好位置，却一直亏损，并不是简单易主能改变的现实。

　　以北京渤海润泽商业管理有限公司（最终实益拥有人为煤老板石翠及苏福蛇）为例，去年收购的金茂北京置业，主要持有万豪国际管理集团公司经营管理的金茂北京威斯汀大饭店。

　　酒店2008年开业，位于京城中心商务区，地铁亮马桥站，周边高档写字楼林立，是东三环地标性酒店。

　　截至去年7月31日，金茂北京置业的总资产为16.01亿元，总负债7245万元，净资产15.29亿元。去年1~7月份的营业收入1.316亿元，净利润亏损1126万元，而前年全年净利润亏损为4996万元。

　　可以想象，金茂能把这样一家开业15年的“老酒店”做价28亿卖出，不知道惹来多少同行艳羡。

　　“套死了，”A总很替同行惋惜，“我觉得酒店至少要买到上海，不然老板等缺钱时就后悔了，酒店将来转手变现难啊。。。。。”

　　高风亮节，侠之大者。

　　影视圈有多怀念煤老板，酒店圈就有多感谢煤老板，只是第一波被“割”的煤老板似乎已经醒过味了。