乐居财经 曾树佳 发自贵阳

　　肖春红很低调，从未公开接受过媒体采访。在宏立城官微上，他也仅出现过5次。以至于，公司内部员工调侃道，自己走在路上都不一定认识老板。

　　2019年，鲜少露脸的肖春红，梳了个大背头，现身贵州长顺县，宣布于长顺县投资1000亿元，用5年时间打造康养旅游项目；另一边，他旗下的贵安马场项目、贵安湖潮项目，也传来正式动工的消息。

　　此前一年，他掌舵的贵州宏立城集团，曾笼罩在“海外项目搁浅、资金链断裂”的阴霾下。之后，肖春红痛定思痛，不得以将投资重心拉回国内，布局他曾经创造“神盘”奇迹的黔地。

　　世纪之交，贵阳的造城运动，成就了宏立城集团，它打造的山水黔城、花果园等项目，翻开了贵州地产史的重要一页。但这家异军突起的房企，此后却历经动荡沉浮，走出了耐人寻味的发展曲线。

　　眼下，宏立城仍未走出多事之秋。进入2021年，短短一个月时间，该公司三度被列为被执行人。

　　而从去年9月份至今，它共计8次登上被执行人名单，被执行总金额168万元，案由或是房屋销售合同纠纷；或是因客户购房贷款未及时偿清，而承担连带担保责任；或是企业本身的借款纠纷等。

　　毫无疑问，企业以往的资金、开发模式，为肖春红积淀了不少家底，但同时也遗留了许多问题。他若要重塑以往的辉煌，必须跨过重重牵绊。

　　钱从哪里来？

　　二十余年来，宏立城集团的一举一动，都在舞动着贵阳的房地产乾坤。

　　它至今仍保持着项目开发的独立性，据乐居财经统计，该公司旗下19家对外投资公司中， 17家由它100%控股，剩余两家的持股比例也都在80%以上。

　　在项目公司中，鲜有宏立城与其他房企共同持股的痕迹。

　　然而，这并不代表宏立城没有合作的举动。作为一家开发了数个超级大盘的房企，其资金需求是巨大的。因此，除了政府扶持、银行授信、销售资金回笼之外，将合作方作为一个“钱袋子”，也是它获取资金的方式之一。

　　比如，它曾通过金地集团，获得项目开发的真金白银。事实的真相，隐藏在贵安新区宸景企业管理有限公司（简称“宸景企业”）的股权变动之中。

　　宸景企业原本由贵安新区新锐企业管理有限公司（简称“新锐企业”）持股10% 、青岛悦安企业管理合伙企业(有限合伙)（简称“青岛悦安”）持股90%。追溯股权发现，新锐企业间接由宏立城全资拥有，而青岛悦安则是金地旗下企业。

　　在宸景企业之下，100%控制着贵安新区宏曦房地产建设开发有限公司（简称“宏曦房地产”），宏曦房地产是贵州贵安新区大学城项目的主体公司。

　　该项目总占地面积41.62万平方米，总建筑面积近100万平方米，它将被建设成为集多种业态、休闲娱乐、文化教育为一体的综合体项目。据悉，这是继时代城市花园、智慧城市花园之后，宏立城在贵安新区打造的第三个项目。

　　去年5月6日，宏立城举行项目开工仪式。彼时，金地集团虽然是项目大股东，但从项目开工现场信息看，它或许只是投资者，并未参与项目运营，至于项目权益具体如何划分，并未知晓。

　　半年之后，宏立城集团悄然通过旗下的新锐企业，接手了青岛悦安持有宏曦房地产的90%股权，实现对贵安新区大学城项目的全资控股。金地的退出，说明它在其中确实只起到资金的“过渡”作用。

　　除了金地之外，宏立城集团还曾于三年前宣布，与碧桂园全面展开多种模式合作开发项目。宏立城从碧桂园获取了多少资金助力，外界无从得知。

　　但一封借款合同纠纷的执行文件，却展示了双方之间合作的“裂缝”。

　　贵阳花溪碧桂园物业发展有限公司（简称“花溪碧桂园”），曾在2019年，申请对上海美益国际金融投资控股有限公司（简称“上海美益”）进行强制执行，以便拿回12.34亿元借款。

　　上海美益的实际控制人为彭家恒，他在宏立城集团多家子公司任职、持股，显然是肖春红的重臣。这份被执行人名单中，彭家恒、肖春红在列，让宏立城与碧桂园之间的合作成色，大打折扣。

　　由此看来，肖春红借合作伙伴之力，填充资金缺口的方式，一直都在使用，但并非无往不利。

　　海外滑铁卢

　　宏立城集团由肖春红、老臣张黔分别持有90%、10%股权。

　　肖春红过于低调，外界对他的描述并不多。过往资料显示，他生于1968年，祖籍湖南，家里有六兄妹，他排行第三，喜欢抽湖南烟。

　　上世纪90年代初，肖春红与罗玉平合作，在遵义从事建筑工程承建，不久两人来到贵阳发展。

　　1998年至2004年这几年间，罗玉平曾担任宏立城总经理，但后来他离开肖春红的身边，成为中天金融、中天城投的掌门人。

　　旧友出走，并没有让肖春红气馁。2007年，他历经沉闷之后，借用吸引人眼球的营销方式，让其旗下的山水黔城项目一炮而红，获得大卖，揽入高达35亿的账面资产。

　　宏立城的山水黔城，拉开了贵阳房地产的真正序幕。贵阳这座城市，也开始对宏立城另眼相看，并将此后的大项目交到了他的手上。

　　肖春红一开始着眼于贵阳花溪区的“大地之舞”万亩大盘，但由于某些原因，项目未能实施。他便调转目光，聚焦到“花果园”项目身上。

　　2010年，宏立城启动了彭家湾改造项目；并于两年后介入五里冲片区3000多亩的改造工作。两者并为整个花果园项目，总体量1830万平方米，为宏立城带来超千亿的货值。

　　有赖于一系列的政策支持，宏立城集团极大降低了前期的拿地成本，而由于项目采取低价策略以价换量，也为该公司带来了源源不断的现金流。

　　花果园曾连续数十个月豪夺全国销售冠军，并创下单月41.62亿元成交量的业绩，被称为“中国第一神盘”，名声在外。

　　2017年，宏立城集团位列贵州百强企业前三，风头正劲，肖春红决定继续加码。然而，他觉得国内其他项目“没有超越性，没有挑战性”，于是将投资的触角伸向了印度尼西亚的美加达新城。

　　谁料大盘“光环”的背后，隐藏着生死悬崖。

　　资料显示，美加达新城价值278万亿印尼卢比（约合人民币1311亿元），是花果园投资的数倍。巨大的资金沉淀量，叠加水土不服的因素，关于宏立城集团资金链断裂的传言，不绝于耳。

　　眼下，在宏立城官网上，对布局美加达新城只字不提，对于投资地域，也只提到“贵州”两字。或许，对于境外的折戟，肖春红并不想做过多的回首。

　　他甚至不想看到与项目相关的人和事。据报道，在美加达新城投资受挫后，他清洗了不久前刚引进的“万达系”高管，继而从华润挖来了一系列管理层，实现大换血。

　　不过，对于大盘模式的执念，他依旧没有改变。上述的贵安新区大学城项目，案名为“山水花溪”，也是个体量较大综合体项目。

　　只是在调控环境下，肖春红要重现当年的高光时刻，并非易事。

　　“多元”腾挪

　　肖春红很忙。

　　他意在打造一家综合性、多元化的企业。除了房地产之外，他还将教育、医疗、农旅等产业，以及智慧科技、新零售、商业运营等运转方式，注入集团。

　　2019年8月，“贵州宏立城集团”由“贵州宏立城房地产开发有限公司”变更而来，正式为企业的发展定调。紧接着，肖春红对集团下属各板块的子公司，展开眼花缭乱的股权腾挪。

　　他先是将贵州花果国际旅行社的最终受益人，转给了其弟肖春明；后又通过宏立城集团，获取贵州宏万供应链数据管理有限公司80%股权。此外，他还成为了贵州宏立城智慧科技集团的实际控制人。

　　不过，近来宏立城集团，却将贵州宏立城教育科技集团有限公司移出，转到了贵州沪黔互赢生物科技有限公司（简称“沪黔互赢”）旗下。沪黔互赢由王志伟、田金明各持有80%、20%股权。

　　类似的进退之举，难以一一列举。

　　仅仅看股权的脉络，并不能探寻肖春红种种操作的用意所在，也无法完全判断这些转换中人物、企业的关联程度。但肖春红在其中的“忙碌”身影，足以证明他对多元业务的聚焦。

　　他的多元化举措，或明或暗，都反映了其对企业战略纵深的考量。其中被外界报道最多的，是宏立城集团对科技领域、智慧城市的加码。2017年，宏立城还与腾讯签署了合作，为智慧化铺路。

　　去年1月，肖春红约见了2018年诺贝尔物理学奖获得者热拉尔·穆鲁，并聘请他担任宏立城智慧科技集团首席顾问。

　　但总体上，多元化只是房地产主业的点缀而已；对多元的发力，或许正反映了生存压力之下，宏立城集团被迫的谋生之举。

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