据国家卫计委的统计数据显示，2015年中国居民健康素养水平为10.25%，同比增长0.46个百分点，呈现稳步上升态势。同时，目标到2020年我国居民健康素养水平要达到 20%，2030年要达到 30%。国民的健康素养在不断提升，对健身的需求也在不断增加。
小城市也有属于自己的生活节奏感
山东省日照市作为一个四线城市，健身行业虽欣欣向荣，但是在发展过程中却频显问题。
“全民健身”正在火热进行，但是对于日照这种四线城市来说，很多地区并没有设立健身场所。最集中设有健身房的地区是大学城，主要针对人群是年轻人。而一些居民区只有相对较少的健身房，这种发展情况无法满足大多数人的健身需求。
与美国相比，我国居民的健身成本相对更高。据统计，2015 年美国人均健身消费 466美元，占人均收入不到 1%，而我国健身房年卡价格通常在 3,000 元以上，人均健身支出在 1 万元左右，占人均收入的 20%以上。
日照的健身房建立地点集中在年轻人较多的地区，这一点主要考虑到年轻人愿意为自己投资，他们更愿意花金钱和时间去锻炼身体和保持身材。但是却忽视了学生手中的金钱主要来源于父母，通常他们没有过多的金钱去办理“昂贵”的健身卡。
而手握财政大权的中年人想要通过健身去保持身形，却无处可去，只能晚饭过后去楼下溜两圈。这种不均衡的健身场所设立既不能达到健身房盈利的效果，也不能够满足人们为健身消费的基本需求。
新型消费模式出现，或是新机遇
从2011年至 2015年，国内 63 个城市（覆盖除台湾以外的全国 31 个省、直辖市、自治区，包括所有的省会城市）中私教（不含普通教练）人数保持了 40%以上的较高的增长趋势；随着健身需求的增加，私教健身工作室数目逐渐增多。
日照目前以健身房、健身俱乐部为主，针对于健身房设立不均衡问题的出现，日照推出了一种新型模式。2019年9月9日，晶旦市研从日照市会展中心举行的日照健身一家人联盟卡新闻发布会获悉，备受关注的“日照健身一家人联盟卡”正式发放。该卡的正式发放意味着日照启动了一个新运动消费模式，市民可持一张卡就能在全城8个指定场馆使用。
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日照健身一家人联盟卡的出现无疑将会带动健身事业的发展。这种系统化、一体化的模式让客户可以凭借“一卡”在全城的健身房健身，大大提高了生活的便利程度，同样也能带动连锁健身房的经济发展。面对如此大规模的健身连锁，如何管理才能保持高效发展呢？
互联网＋健身是新时代健身事业的大势所趋
据晶旦市研了解，很多四线城市也已经开始通过“互联网＋健身”模式来发展健身事业。日照的“日照健身一家人联盟卡”正处于发展阶段，一些管理模式还有很大漏洞，如商户健身时间预约，管理私教等管理方式都急需改进。一旦管理不善就会导致整个健身俱乐部的运行系统损坏，商户得不到好的体验感受，很大程度会影响连锁健身房的盈利。
晶旦健身君利用技术可以将管理员端、教练端、会员端全部集合在同一个端口使用，只需要将系统搭载在微信认证服务号上，有一部手机就可以完成系统所有的操作。
晶旦健身君可以形成一个高效的健身管理系统，不仅密切关注教练和会员之间的训练程度，还有效对私教授课进行合理控制。晶旦健身君将会员感受度放在第一位，旨在简化约课流程的同时也让会员感受到“高端”、“极简”的系统使用感，从而提升对健身场馆的好感度，增加“粘着度”。
总体来说，日照的私教健身工作室仍然处在“襁褓”中的状态，但大众对私教的需求却在不断地增长。大型的健身俱乐部、健身房也主要通过私教课程来增上业绩营收，因此一款好的私教管理系统是必不可少的。晶旦健身君通过与日照商户的沟通，正在逐步打开市场推动日照健身事业的发展。
通过晶旦健身君的数据分析和数据管理，相信在不久的将来日照的健身事业能够蓬勃发展，无论是健身俱乐部还是私教健身工作室，都将共同繁荣。
