整个项目生命周期，项目经理都需要干些什么？项目经理责任重大，任务繁重，如何抓住重点？

　　风险，客户需求变更，成员变动，如何防止项目失控？项目中有哪些决策点？如何保证项目如期交付？

　　解决这些困扰的核心是什么？就是项目管理思维。

　　成功的项目离不开一位好的项目经理，项目管理过程中，一般都是从项目立项开始，然后执行、结项。

　　项目管理过程中，按照项目的正常执行过程，是申请立项-立项-执行-结项的整个过程。

　　每一个步骤都需要项目经理参加，作为项目经理，就要懂得协调项目实施的整个过程，协调各个部门之间的协作，确保项目顺利、如期进行。

　　如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？学商时代特别推出项目管理互动讲座，为你支招项目管理中的那些困惑。

　　带你了解项目管理是什么；了解企业项目管理现状及存在问题分析；了解在项目各个阶段，项目经理都要有哪些关键输出。

　　带你了解项目管理思维体系与实践应用；了解项目经理的职责与成长；了解如何更好的规划项目管理的职业发展。

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