关于奇怪的日本传统，在世界人看来完全乱来。就比如：日本的一些家庭喜欢领养成年男性。这是怎么回事，对双方到底有什么好处？

奇怪的传统

　　在我们的认知传统中，收养儿童的情况相当普遍。许多想要孩子却不能生育的父母选择从孤儿院领养孩子。但这完全合乎常理，是延续香火的自然愿望。

　　同时长期以来，一家之主去世后，家族财富都归男性继承人所有。继承权从父亲传给儿子。这样的传统在世界其他民族中是存在的，而不仅仅是日本人。

　　但在日本，他们却选择收养成年男性。

　　统计数据讲述了日本一个不同的故事：98%日本家庭的收养的是成年男性。

　　日本的这种做法是从哪里来的？

日本的家庭价值观

　　这些传统与日本社会结构密切相关，家庭在其中扮演着重要的社会角色。每个家庭都必须维护自己的户口簿，其中包含多代家庭成员的数据：出生、结婚、收养、离婚、死亡等。同时，女儿或儿子可以转移到另一个家庭的户口（结婚或收养后），或开始自己的家庭。

　　性别在这里起着特殊的作用——通常是长子领导家庭并成为企业的负责人。然而，当亲生儿子不够称职时，一家之主可能更愿意收养另一个人，这个人不会在一开始就挥霍掉全部财产，而是对它负起全部责任。

　　当真姓改姓妻姓，正式成为岳父的儿子时，他并没有与老家断绝关系。相反，这样的收养可以成为亲生家庭的骄傲，因为继承良好的家族企业对他们的儿子来说是一个重要的前景。

　　把别人的孩子带回家的传统在商人和武士家庭中很常见。有时，如果认为亲生儿子不配管理企业，他们就不得不带着别人的孩子将企业转让给他。这种情况大约在25-34%的案例中发生。

现代出路

　　这种传统促使企业资本留在家族中，资本不会外流。同时日本企业家为了防止资本外流，一般会收养大女儿的丈夫。

　　在日本农村，丈夫总是随妻子的姓。于是，她所选择的人不仅成为了女婿，而且成为了她父母的儿子和继承人。这样的人被称为木吉。

大公司的机会

　　日本企业生产的产品享誉全球。为了让资产留在家族中，同时又能掌握在可靠的人手中，一些公司提前找了木吉。

　　在知名公司中，很多情况下，是养子继续父母的工作。例如，汽车巨头丰田和铃木。还有就是根据吉尼斯世界纪录，世界上最古老的家族企业在日本经营了1300年，拥有 47 代领导人。这就是继承人一直掌管的增隆星酒店——他们的名字叫增隆星。如果一个家庭只生女儿，那么这个家庭就会为她们找一个丈夫，取这个名字和姓氏。

　　领养人的作用比表面上看要大得多，通常会选择那些能够管理资产并增加资产的人。

传统会延续吗？

　　日本的传统意义重大。在可预见的未来，任何事情都不太可能发生改变。

　　此外，日本还有两个严重的人口问题：

• 生育率下降：每位女性生育比例为1.4。
• 高预期寿命：29% 的人口超过 65 岁。

　　如果日本女性继续在家中生育不超过2个孩子，那么这些趋势将继续下去。家族企业将无人继承，收养成年男性几乎仍将是维护公司和企业诚信的唯一途径。

　　同时由于木吉在日本社会中需求量很大，因此专门建立了特殊的交易所，在那里可以找到合适的候选人。根据社会学家的说法，木吉在不久的将来不但会继续下去，而且可能会有更多。