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近40亿美元出售YY直播:欢聚时代的粮草,百度的弹药

近40亿美元出售YY直播:欢聚时代的粮草,百度的弹药
2020年10月29日 20:46 新浪网 作者 新博弈官微

  议论纷纷数月,一朝尘埃落定。欢聚时代放手,YY终于成为了百度的YY。

  此次体量巨大、牵涉众多的收购吸引了无数关注的目光,人们都想知道,舍弃YY的欢聚是另有出路还是只想“捞笔大的”,而斥巨资的百度是另有布局还是单纯的“买贵了”。

  有人看好,有人唱衰,但细思之下,欢聚和百度的每一步都是在为更宏大的未来夯实地基。纷扰褪去后,欢聚出海,百度入局,而YY只是它们各自战略中的一颗棋子。

  

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  加码海外市场

  欢聚放手YY

  在坊间的一片热议之中,百度终于与YY牵手成功。这是百度收购历史上最大手笔的交易,近40亿美元的成交额让人只能惊呼“壕气”。本次交易不包括YY直播的海外业务BIGO,仅针对国内的YY平台。今年是欢聚时代的大抛售之年,接连将虎牙和YY卖给腾讯和百度,欢聚的主要业务只剩下海外的BIGO,这次的收购意味着欢聚时代谢幕国内市场,全力冲刺海外市场。

  作为千播大战的胜利者之一,YY注册用户曾达10亿,月活用户达1.22亿,曾经的辉煌不容小觑。经过2016年和2017年的快速增长,欢聚的股价曾在2018年1月达到过140美元以上。在娱乐直播领域,YY一度风头无两。但是2018之后,短视频时代到来,欢聚并没有抓住这个增长机遇,被快手抖音抢占了大量流量资源,快抖所开展的直播业务也迅速挤占YY的生存空间,使其发展受困。

  在国内市场遭遇败绩的欢聚时代将目光投向海外。2019年,BIGO旗下的Likee在全球app下载量排行榜中位列第七,在短视频类别下载量排名中仅次于Tik Tok,BIGO Live也逐渐成长为海外最大的娱乐直播平台。

  

  欢聚时代2020年Q2财报显示,欢聚集团全球移动端用户达4.571亿,其中海外用户占比91%,第二季度欢聚集团直播总收入中BIGO收入占比首次过半。这样的形势之下,YY不再是欢聚的业务增长点,而BIGO探索的海外市场仍是蓝海。今年Tik Tok出海连受打击,BIGO的发展也迎来变数,欢聚需要大量资金支持BIGO,卖掉YY,是欢聚“all in”的重要一步。

  2

  直播风口仍在

  百度争夺话语权

  卖掉YY对欢聚的重大意义有目共睹,但是百度重金买入YY的行为让不少人唱衰。在大多数人看来,直播风口已过,人们的屏幕选择已经有了忠诚度——游戏直播看虎牙,带货直播看淘宝,学习科普上B站,碎片时间刷抖音。此时加码的百度是否还有立足之地呢?

  百度进军直播自然有它明确的目标。国内直播领域还被互联网巨头完全把控,阿里专注电商直播,腾讯整合电竞直播,百度瞄准了泛娱乐化秀场直播和知识信息类直播的缺口。

  艾媒咨询预计,2020年我国在线直播的用户规模将达5.26亿人。据易观分析统计,今年的疫情使娱乐直播使用时长达到历年峰值,大量用户养成了观看娱乐直播的习惯,逐步复工复产之后虽然有所回落,但是较疫情之前,各娱乐直播APP仍保持着小幅稳定增长的势头。2020Q2娱乐直播市场格局稳定,用户日均使用时长稳步上升,季度使用时长达302926.6小时,环比增长达7.54%,在用户占有量上,花椒直播和映客直播暂时领跑。

  

  相较于电商和电竞领域,娱乐直播领域缺少强势资本注入,花椒直播、映客直播、一直播、酷狗直播、腾讯NOW直播等多个平台将市场细分,始终无人拥有绝对话语权。百度收购以泛娱乐化秀场直播见长的YY,争的就是这最后一方土地。

  YY对百度的助力表现在直播领域,对百度的意义则不限于某个特定领域,而是作用于百度的产业生态结构。做搜索引擎起家的百度并不是如今互联网生态中最吃香的,从PC到移动端,互联网巨头封闭化发展,各大平台都在努力建设自己的闭环结构,尽最大的可能留住私域流量。逐渐失去融合共享优势的百度不得不延长服务链条、拓展业务范围,以保持生命力。

  打通直播这个商业关键点之后,百度将在稳固现有用户群体的同时,收获更多的注意力,流量变现也会更加高效。10月12日,百度上线“音啵”主打泛娱乐直播与社交,近期又宣布入股短视频营销平台“卡美啦”,备战双十一,百度的直播野心可见一斑,此时YY的加入颇有“剑已配妥,征战直播江湖”的意味。

  3

  虎翼还是鸡肋

  打造独特调性是关键

  百度与YY的牵手究竟能否创造直播新格局还未可知,不过可以肯定的是,二者的联合利弊参半,前方不会是一片坦途。

  对于百度来说,作为今年才在直播领域发力的萌新,老牌直播平台YY坚实的技术基础和其自身主播储备量能弥补百度的短板,加快其进军直播的速度。对于YY来说,由于近年在公众视野中的曝光频率逐渐下降,YY面临着用户流失和主播出走的问题,与百度的牵手代表着进入更大的流量池和强势资金注入,背靠大树,YY回春有望。

  然而利好不是全部,百度和YY之间的天然差异是个挑战。常年主打下沉市场的YY直播内容层次偏低,此前也因内容监管不到位出现过打擦边球受罚的事件, YY习惯供给的内容与百度目前靠泛知识类直播和电商直播吸引的群体匹配度不高,二者磨合难度不小。

  

  百度想在几大直播巨头中站稳脚跟,收购YY只是第一步,关键在于将其打造为“百度的YY”。

  如果40亿美元购入YY只为抢占秀场直播的市场份额,那成本未免太高。所以,除了充分利用YY平台基础和运营团队之外,百度要让YY最大程度地贴合百度特色——用直播满足用户的知识搜索需求,这对于现在的YY而言,需要一场脱胎换骨的改造。YY与百度的未来离不开两者的深度融合与大力创新,塑造百度直播的独特调性,摆脱单一的“百度”或“YY”标签,建立起自己的直播品牌。

  “百度搜索不仅连接信息世界,也连接现实世界,比如搜索的答案可以是一场直播,这将大大降低普通人获得知识和信息的门槛。”——这是李彦宏和沈抖的宏大愿景,亦是百度的新征程。

  

  这恐怕是2020最引人注目的“烧钱”了。百度收购YY,强势入局,BAT三巨头终于又在直播领域相见,只是这次的战争会比以往更加激烈,因为后起之秀字节跳动已经带给互联网市场太多惊喜了。百度虽为互联网巨头,但是在移动生态的战场中,曾经的成功经验似乎失去了用武之地,百度需要再出发。

  从搜索业务到内容产出,从流量买卖到固定用户,大体量的资本运作背后,是百度正在经历的商业模式巨大变革。这让人们回忆起21世纪之初横空出世的百度,青涩、未知、开放、果断。

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