对创新型企业来说，如何让恋爱过程更甜蜜，更具仪式感，让创新型人才在最后做工作选择时，感受到的是“非去不可”，“非你莫属”的强烈欲望，则需要在招聘策略上，不断地给予“饱和攻击”，构建自己的人才招聘策略。

　　(1)创新型人才的概念

　　(2)创新型人才的特征

　　(3)积极引进

　　企业的强弱其实就是人才之间的竞争，优胜略汰毋庸置疑人才就是抢来的。

　　(4)企业培养

　　一般企业的90%核心干部都来自于内部培养，不同企业对于人才培养的目标是不同的，这源自于每个企业的战略目标不同。

　　管理是科学，更是艺术，对人的甄选和判断，这里有很多的尺度拿捏，有很多的经验沉淀。我们要充分意识到招聘工作本身就是非常困难又非常重要的工作，无论是什么样的企业，想找到优秀的人都很困难，但它依然是值得我们加倍投入。因为优秀人才是构建企业发展的基石，希望本文对创新型企业的创新型人才招聘带来参考，与君共同努力。