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　　上海大虹桥又将迎来一位新朋友。

　　8月19日，在亿翰智库主办的2020中国房地产业战略峰会上，中奥地产执行总裁田永盛表示，中奥已敲定位于上海大虹桥的总部地址，初步确定将于年底搬至上海，并在一段时间内实行上海、南昌“双总部”。

　　中奥并不孤单。2019年以来，一批中小规模房企陆续将总部搬迁至上海。遍布前人成功神话的上海，正见证新一波怀揣腾飞梦想的房企向上生长。

　　上海能给房企什么？

　　作为长三角地区绝对的中心城市，信息、人才、资本的聚集，构成了上海的核心竞争力。

　　据可研智库统计，2019年全年，行业内至少有包括祥生地产、奥山集团、锦艺置业、港龙集团、弘阳地产、三盛集团、蓝光发展、文一地产等8家房企在上海开启新总部。

　　包括即将迁入的中奥，此轮“迁都”的房企多为区域深耕型，销售规模在百亿至千亿之间，以中小体量为主。

　　无独有偶，在不约而同选择“迁都”的同时，上述很多房企，或刚刚上市，或走在谋求上市的路上。其中，7月15日，港龙中国在港交所成功上市；奥山控股曾两度在港交所交表；6月3日晚，祥生控股正式在港交所递交招股书；今年以来，文一地产也被传正在筹备赴港上市。

　　急于打通新的融资渠道背后，上述中小房企不掩规模诉求。而对于这部分房企来说，向外扩张，走全国化布局的道路迫在眉睫。而以上海为总部，一则能对外体现出自身走全国化发展路径的决心；二则站在信息的高地上，有助于企业转变长期偏安一隅形成的固化思维。

　　进出之间，选择分化

　　细看上述房企还能分为两类：发轫于长三角区域的企业和在长三角寻觅机会的外地房企。

　　以上海为总部，吸引具有战略目光的各类高端人才，帮助企业解决当下发展阶段存在的问题，是双方的共同需求。

　　以祥生为例，于2019年9月初，宣布启用上海新总部后，计划筹备上市的祥生地产引入曾于景瑞地产、正荣地产、奥山控股任职，经历过景瑞、正荣上市，长于财务管理的谈铭恒任副总裁。毫无疑问，谈铭恒将在祥生的上市之路上，为其提供一定的帮助。

　　与此同时，通过“迁都”上海，前者希望立足上海走出单一省份、单一区域；而后者更希望以上海为立足点，在长三角进一步作出深度布局。

　　港龙中国和蓝光发展就是两个鲜明的例子。2020年2月，港龙中国引入原中梁地产北方区域集团总裁姜炜任执行总裁，此后，其于4月以芜湖为起点首进安徽。此后，港龙快速成立西南等区域公司，全国化进程再加速。

　　大本营为成都的蓝光发展，于2019年将总部搬于上海，启用“上海+成都”双总部。当年其新增土地储备总建筑面积 1121万平方米，其中华东地区277.55万平方米，占比为24.76%；同时其年内华东区域销售金额为260.96亿元，占比25.7%，在各区域中排名第一。

　　房企面临哪些挑战？

　　借迁总部于上海并谋求上市，帮助企业加速规模扩张的路径有迹可循。

　　2000年，世茂、旭辉相继将总部搬入上海。此后，2006年，世茂分拆世茂房地产上市融资，2012年，旭辉控股成功在港上市。尽早布局长三角和新融资渠道的打通，在此后两家企业的规模扩张之路上起到了重要的作用。

　　但时移世异，通过简单“抄作业”复制规模扩张之路，存在太多不确定性。

　　首先，玩家增多带来的长三角地区土地成本高企，为横在企业面前的问题之一，深度布局长三角的世茂与旭辉，都曾公开表示当前招拍挂成本价高，企业正谋求多元化的拿地方式；其次，当前中小房企在谋求上市时面临较大难度也是不争的事实；最后，在“三道红线”等政策的限制之下，未来企业有息负债的增长或将受到严格限制，那么，在严格控制有息负债的同时，如何完成进一步的规模扩张，将对房企运营能力提出极大的考验。在该背景下，市场对企业对容错率也将进一步降低。