在诗画浙江，成熟的乡村文旅体系已经成为促进乡村产业布局、推动乡村农民致富最重要的抓手之一。随着越来越多的乡村进入开发阶段，闲置民居、废弃厂房以及部分经济效益较低的农业用地等存量资源，也被进一步解放。
那么在开展乡村后续综合改造和提升中，各地如何借助高层政策、省级规划和市场资本的力量，进一步提升这些存量资源的利用率和附加值？11月22日，由西塘镇人民政府、上海乡伴文旅集团共同主办的“致·新生”浙江乡村产业活化（西塘）智会活动举办。会上，国内一线乡建团队乡伴文旅与浙勤集团、途家民宿、浦江新光村廿玖间里创客基地展开深入对接，分享彼此活化乡村存量资源的实践，为乡村产业振兴寻找新思路。
西塘两大样本乡村面向“新生”
因地制宜是存量资源活化的基础
本次论坛的举办地西塘，人文历史悠久，地理区位优渥，同时还拥有“长三角生态绿色一体化发展示范区”和千万级游客量景区西塘古镇两张金名片，乡村文旅发展视野与前景广阔。今年年初，西塘联手乡伴文旅集团，开启了“梦里水乡·乡伴西塘”乡村旅游精品线的打造，经过几个月的规划、设计与落实，部分新生村落已初见雏形。
因地制宜，是此次西塘开展乡村改造工作、活化村内资源的基础和前提。
荷池村与西塘古镇仅一桥之隔，和富士康工厂也距离不远，村内青年蓝领工人聚居、流动人口较多。对此，西塘镇和乡伴文旅先发性地提出打造共建、共治、共享的“新青年”乡村未来社区模板，并以当前长三角乡村创业热潮为背景，提出应为年轻人配备多元化的社区生活和娱乐配套服务的业态。
但在落实过程中，乡伴文旅也发现，荷池村的存量用地资源相对紧张。从扩展功能、节约用地资源出发，改造方在村内打造了功能综合度高、智慧化水平高的“双创中心”，通过引入智能管理系统，建立起共享共治和社区邻里服务的平台，借助智能软硬件应用、5G技术、乡村青年化运营等方式打造了自治、法治、德治“三治融合”的乡村治理体系。
与荷池村相距约3公里的红菱村，过去是传统农业村，水稻种植面积达到7500亩。密布的水网、成片的稻田、淳朴的村民风貌，构成了红菱优质的农田观光条件。
梦里水乡·乡伴西塘风景线打造工作开展以来，红菱村依托现有的绿色生态农业发展背景，引入了谷粒Mall、青年农耕园、稻香广场、小谷粒舞台、“谷与”村民宿集、水塔3D投影、谷塔园等一系列特色文旅业态，成为农旅充分融合乃至三产融合的稻香农业体验村落。
不同的企业团队如何发挥活化作用
专家齐聚西塘共享智慧
规划乡村，如何借助高层政策和市场资本的力量，提高存量资源的增益利用？
改造乡村，当地产业活化应该注意哪些要点？如何像西塘一样，做到一村一品、因地制宜？
运营乡村，创客需要哪些技能和精神？如何发挥人的力量，为乡村带来业态和人气？
本次“致·新生”浙江乡村产业活化（西塘）智会活动邀请到了国内一线乡建团队、文旅投资集团、OTA平台、创客团体的代表，分享各家在存量资源活化方面的经验。
观点一：“项目为王，但也要分清哪些资本适用乡村”
浙勤集团党委副书记、总经理 张雄文
文旅圈内有一个词叫“项目为王”，在对乡村存量资源的开发中，资本是必不可少的；但是，资本涌入乡村，是否会让原始风貌完全变调。
“大项目对于文旅业来说是必需的，所以资本的引入也是需要的，没有资本去打造体验内容，乡村留不住游客。”浙勤集团党委副书记、总经理张雄文在会上谈到，“比如做一个度假项目，你需要引入绿道、采摘、咖啡馆、书吧、餐厅等业态，让游客在当地‘多待一会儿’。按照国内旅游业的统计测算，延长游客2小时的游玩时间，就能多赚一顿餐饮；延长4小时，就意味着游客要住上一晚，产生的收益更高。”
资本如何助力乡村，形成特色？张雄文认为：首先要培育“一村一品”，保证地域旅游吸引力；二是增加环境吸引物，让游客在整段旅途中都能享受良好环境；三是丰富综合配套，满足游客休闲度假的吃住游购娱需要；四是完善公共服务设施，升级游客中心、旅游厕所等服务；五是优化旅游管理，为游客提供各类保障。
观点二：“以民宿开发与资产盘活，赋能乡村振兴”
乡伴文旅联合创始人、乡伴文旅浙江公司总经理 董天姝
截至目前，乡伴现已建成并投入运营共计22家单体民宿，并把精品民宿做成了网红项目，不仅打开了乡村市场，还成为了乡村聚集关注度的重要载体。“难得的是，我们所有的民宿也都是在地化的，会根据当地乡村的风格做出调整和改变，保证游客住每一家民宿都能感受不同的体验。”乡伴文旅联合创始人、乡伴浙江公司总经理董天姝介绍。
但是，民宿却并不是乡伴“真正主打”的方向。董天姝在分享环节中表示，当全国各地的民宿如雨后春笋般增长时，乡伴已经将视野放在了未来。
为此，乡伴打造了村民、品牌、创客共建的理想村。2015年诞生的昆山·计家墩理想村是中国第一个落地的民宿聚落乡村生活共创集群；南京·苏家理想村由空心村落整体改造而来，拥有8家品牌民宿以及12家文创业态，2016年营业以来人气火爆；在浙江，乡伴又为年轻人量身打造的嘉兴王江泾·运河陶仓理想村……
“这样的理想村还在不断生长，通过业态植入盘活乡村经济，以市场化的运营带动乡村的振兴和发展。”董天姝介绍。
同时，面对乡村存量资产零散复杂、难以盘活的问题，乡伴还巧借国家政策东风，提出了以农村土地三权分置为基础的“村民宿集”项目。
最初的“村民宿集”正是在浙江诞生——2018年底，衢州柯城区与乡伴共同提出了这一概念，并以“公司+集体+农户”的模式，发动村民腾出闲置农房，交由专业公司用统一品牌进行建设、运营，使得民宿和乡村共生共融。
“我们在柯城区九华乡新宅村打造的衢州滑鼠森林之家，是全国‘村民宿集’的首个试点，也是衢州市率先取得农村宅基地“三权分置”登记证的项目，从法理上解决了农村宅基地流转过程中农户收益权和社会资本使用权的保障问题，吸引了十户村民积极参与，增加了农民收入，让老百姓获得实实在在的利益。”
董天姝谈到：“在乡村资源盘活这块，乡伴仍保持一个探索的精神，需要更多的支持，我们欢迎文旅投资集团、OTA平台、成熟创客团队与我们共同探索盘活乡村、实现共赢的新可能。”
观点三：“什么样的人在，决定什么样的人来”
浦江诗画乡旅开发有限公司董事长 陈青松
返乡创业青年陈青松刚回到老家浦江的时候，新光村只剩下28位留守村民。那时候村内没有旅游基础，就连村里保存完好的古建筑都无人问津，村集体年收入也很少，甚至还有负债。
怎么样才能为古村重新聚集人气？陈青松提出的想法是“什么样的人在，决定什么样的人来”。
自2015年起，他聚集了一批抱有类同想法、愿意回到乡村的创客。他们租下灵岩古庄园作为基地，结合当地的旅游、农业资源，各自经营创意工作室，不断培育不同风格的业态。
如今，游客可以在新光村找到60多家风格主题不同的店铺或者体验项目，甚至周边还有密室逃脱、玻璃索道等年轻人热爱的户外体验项目——换而言之，不同年龄层次和经营风格的创客，为游客提供了不一样的业态体验，保证了村子客群的覆盖面始终在延伸。
目前，新光村的村集体收入已经告别赤字，靠做村内餐饮和售卖土特产，村民年收入逐步提高。同时，项目还吸引许多大学生创客以及非遗传承人等来到村子工作，已有超200位村民返乡创业。
