“干部职工主动担当作为，生产经营抓住了主动权，科技攻关增强了主动性，新‘三年注水大会战’打了一场效益开发主动仗……”日前，笔者从延长油田公司半年工作会上获悉，上半年生产原油超计划进度8万吨，完成年计划的50.27%，以完成比例创历年新高的成绩实现“硬过半”，“十四五”稳步开局。

　　生产经营量效双增

　　今年，油田公司抢抓市场回暖机遇期和产能建设黄金期，及时谋划落实超产任务，加强内外组织协调，统筹土地、物资、电力及队伍保障，全力释放高效产能，不断夯实基础管理，全面提升新建产能进度，科学分解产量计划，均衡安排产储运销。在实现产量稳中有增的同时，油田公司制定实施成本管控41项措施，从提质增效、管理降本两方面强化费用管理，上半年实现吨油变动现金操作成本同比降低52.83元/吨。

　　科技创新成效显著

　　该公司坚持以科技支撑为手段，深入挖掘剩余资源潜力，在吴起、下寺湾、子长、宝塔、靖边、富县、杏子川和南泥湾查层检漏均取得新发现，呈现“百花齐放、亮点纷呈”的良好局面。定边、富县页岩油体积压裂试油获高产油流，下寺湾桥平13井致密油层日产最高100余吨，非常规资源勘探取得新突破。

　　在以“精细”理念提升勘探效果的基础上，按照集团提高油田采收率战略规划，编制油田提高采收率部署方案。立项攻关钻固一体化钻井技术，探索适合延长油田的大斜度井工艺技术体系，完钻大斜度井22口。持续集中优势力量向注水倾斜，列支专项资金6.32亿元保障注水区调整治理，注水项目区产量同比增加29万吨。

　　改革发展稳中有进

　　今年，油田公司以“对标提升年”为载体，扎实开展“三比三提升”活动，确定17项关键对标指标、38项重点工作任务和60条推进措施。优选先进企业为对标对象，打造内部标杆，着力补短板、强弱项，17项关键指标中10项优于去年同期值。在对标提升的同时，制定《深化改革三年行动实施方案》。上半年4家单位实现扭亏增盈。

　　特别值得一提的是，油田公司对科技项目公开“张榜”，累计启动自主科研项目90余项，模拟利润高达4000余万元。

　　安全环保稳定向好

　　上半年，油田关键时段安全稳定，安全环保、治安保卫总体稳定受控。 特别是在职工安全培训方面，油田坚持问题导向，以预防事故为主线，分层分级组织，按岗按需施教，完善各级各部门安全培训职责。组织“学法、知法、守法、用法”活动，围绕新《安全生产法》解读、环保督察迎检及应急管理，按季开展安全环保专题培训，领导干部、安全专家现场教学。启动井控技术及HSE系列安全培训教材编制，组织《岗位安全生产指导手册丛书》宣贯15场次。

　　刘一国