本文转自：辽宁法治报

　　陈震（右一）在警务工作站里向企业员工了解情况。 （受访单位供图）

　　本报记者 黄硕

　　这天早上，阜新蒙古族自治县公安局伊吗图派出所所长陈震拿着厚厚一摞表格来到伊吗图镇一处产业园区的警务工作站，身后的民警林立山手里抱着一台笔记本电脑。

　　“陈所，今天来得早啊！”园区保安老张迎上来。

　　“赶上你们新一批工人入职，得把信息录进去。”陈震笑着应了一声。

　　这间设在园区门口的警务工作站，是伊吗图派出所专门为辖区企业设立的前沿服务阵地。用陈震的话说，警务站建在这里，图的就是一个“近”字——“警力跟着产业走、服务围着企业转，不能等企业找上门，得主动靠上前。”

　　一张表格，省了企业不少时间

　　陈震二人刚坐下，园区人事专员小刘就抱着一沓入职材料走进工作站。林立山接过表格，熟练地在电脑上录入姓名、身份证号、籍贯、岗位、入职时间……信息一条条录进系统。

　　这个以警务工作站为后台、各企业人事部门为终端的人员管理平台，是伊吗图派出所的一项创新。企业人事部门在终端录入，警务工作站实时掌握5000余名流动人员的情况，谁入职、谁离职、谁还在岗，一目了然。

　　服务不止于此。派出所梳理出公安高频涉企政务服务事项，把身份证更换、车驾管等业务前移到工作站。园区一名员工身份证临近到期，现场提交材料、拍照采集，十来分钟就办完了手续。

　　一扇大门，站点设在企业门口

　　伊吗图镇企业密集，外来务工人员多。过去，企业很多事都需要到镇上派出所办理，“有企业跟我们反映，光路上就得大半天。”陈震说，正是这些“抱怨”，催生了警务工作站的选址思路。

　　坚持统筹规划、按需设站、分类覆盖，不搞“一刀切”。派出所对辖区企业逐家走访摸底，根据产业分布、人员规模、风险等级分类分级设站：需求集中的园区设专职站，规模较小的企业采取流动巡站、定期驻站。“一企一策、分类施策，警力得用在最要紧的地方。”陈震说。

　　站点也不是建好就完事。林立山告诉记者，他们每季度都会回访企业，看看还有哪些服务用不上、哪些需求没兜住，“企业用工旺季、生产旺季，站点值守力量就跟着调整，不能一成不变。”

　　一张沙发，坐下来事情好商量

　　下午，工作站的小会议室里坐满了人——园区几家企业的安保负责人、法务人员、行政人员，加上驻站民警，围成一圈。议题很具体：最近厂区周边夜间有几辆陌生车辆徘徊，怎么防？

　　“监控盲区得补上，我们这边先加两组路灯。”一家企业安保负责人说。

　　“演练也得跟上，光有设备没人会用也不行。”林立山接话，“下周三，我们组织一次联合应急演练，你们把班组排好。”

　　这样的碰头会经常开。伊吗图派出所打破警种壁垒，推动专业警种民警定期驻站指导、上门服务，同时与企业安保、法务、行政部门建立对接机制，建起警企联动微信群和应急联络机制。“有事微信里喊一声，比啥都来得快。”一位企业负责人说。

　　派出所还指导企业组建内部安保队伍，开展联合应急演练。

　　“企业是主体，我们搭台子、给指导，如今已形成‘公安主导、企业主体、多方参与’的共治格局。”陈震说道。