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粉丝对SM使用AI制作物料是什么态度?

粉丝对SM使用AI制作物料是什么态度?
2026年07月09日 14:30 新浪网 作者
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新浪乐迷公社

  对于SM在Red Velvet回归物料中使用AI生成海报一事,粉丝群体的态度呈现出失望与愤怒为主、无奈与妥协为辅的复杂分化,核心愤怒点集中在公司敷衍潦草的态度而非AI技术本身。

  一、事件背景:一张水印引发的信任危机

  2026年7月7日,SM娱乐在Red Velvet官方账号上发布了组合夏日迷你专辑《Velvet Summer》的回归日程海报。海报采用蓝色瓷瓦拼贴风格,设计感颇强,本该成为8月3日回归的最佳预热。然而不到24小时,有粉丝将图片放大后发现,第二排中间的贝壳纹样里残留着Gemini AI的钻石形水印。SM迅速撤图并换上“去水印版”,但截图早已传遍推特和微博。截至7月9日,SM与设计师团队均未公开解释。

  二、粉丝态度全景:从愤怒到接受的多元光谱

  针对SM使用AI制作物料,粉丝群体的反应并非铁板一块,而是呈现出清晰的层级分化。

  1. 批评派:“公司对红丝绒从来不上心”

  这是回响最大的声音,核心不满在于SM的敷衍态度。有粉丝直言:“只能证明公司这么多年依然对红丝绒不上心”。另一条高赞评论写道:“SM穷疯了吗?你就算用AI也得审核一下吧,这件事情上心了吗?”更多人指出,SM并非首次使用AI——从2024年《Cosmic》预告开始就已在使用。批评指向的不是AI本身,而是“连AI自带水印都没有清理”的草台班子作风,嘲讽这是“把AI当作省时省力工具,连抹平自己是AI创作的痕迹这一步都没做干净”。

  

  2. 美学与饭碗担忧派:审美降级与创作者失业

  部分粉丝表达了更深层的焦虑。有粉丝感叹:“艺术比天高,海报用AI画,时隔这么久SM依旧SM”。另有声音将问题上升至行业层面:“kpop都不要用AI好吗,一般人玩玩就对了”,“AI出现后全世界审美降级了”。深度分析指出,当所有公司海报由同一批模型生成,风格趋同是必然结果,而“那些不完美的笔触、非理性的配色、从个人经历里长出来的视觉直觉”会逐渐消失。还有博主拆解了行业成本结构——过去一张主视觉需5-30万设计费,现在AI出初版只需半天,独立插画师正被砍单、行业新人找不到第一份活。

  3. 实用派/宽容派:“能回归就行,工具而已”

  另一部分粉丝持相对温和的立场,认为AI只是工具。有粉丝表示:“现在AI这么盛行,使用一下也没什么问题呀”。另一条高赞评论写道:“公司敷衍了事用AI完善一张日程表而已,欢迎大家八月三日来听新专辑,不要和好音乐过不去呀”。还有观点从正面角度支持AI使用:“同一把刀,在大厨手里能雕出米其林级珍馐……AI就是能力的放大器”。这类粉丝的底线是“只希望音乐和MV不要敷衍”。

  4. 总体态度量化:失望感压倒宽容

  根据相关话题下的综合热度分析,粉丝对SM公司管理和宣传表示不满的支持度分数高达53.5分。具体到此次事件,热门评论中“批评SM敷衍”类内容的点赞量明显高于“为AI辩护”类内容,说明在粉丝群体中,失望与愤怒是主导情绪。

  三、粉丝的核心诉求与深层不满

  粉丝的不满并非孤立爆发,而是长期积压的结果。

  长期被冷落的挫败感:Red Velvet出道十周年尚未发行过一张正规专辑,2026年回归的预告期仅提前半个月才公开,与同期团体的宣发规格落差明显。此次海报事件不过是压垮骆驼的最后一根稻草。

  对“敷衍”的零容忍:粉丝最在意的不是“用不用AI”,而是“用了AI连水印都不擦”。这一细节被广泛解读为“根本没人审核”“完全没把这次回归放在心上”。

  对创意尊严的呼唤:部分粉丝认为,用AI替代人类设计师,是对创作者价值的消解。有观点指出,“人类创作者最珍贵的从来不是效率,是偏差”,“消费者有权知道他们看到的‘作品’背后,到底是人的表达还是模型的概率输出”。

  四、争议之外的现实:回归热度并未消退

  尽管海报争议持续发酵,Red Velvet此次回归的核心活动热度不减。8月1日至2日即将举行的粉丝演唱会(Fancon)门票在预售阶段已全部售罄。多数粉丝仍将注意力集中在8月3日的新专辑发行上,呼吁“不要因海报争议而错过好音乐”。这一现象表明,粉丝对偶像作品的爱与对公司运营的愤怒,是两条并行不悖的轨道。

  五、总结:AI时代的信任考题

  Red Velvet海报争议表面是一场“水印事故”,实则是娱乐工业在AI工具普及初期暴露的流程失范与信任危机。当大厂将AI当作“省心省力”的工具时,连“抹平自己是AI创作的痕迹”这一步都没做干净,充分说明内部缺乏AI内容发布规范。粉丝的态度已清晰表明:他们反对的不是技术本身,而是技术被用来掩盖怠慢与草率的那份敷衍。对SM而言,解药不是不用AI,而是重新学会——对作品负责,对粉丝用心。

本文由AI生成

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