一、个人特质与产品属性的高度契合
1. “爱吃鱼”的真实人设
王俊凯多次在采访中自曝“顿顿吃鱼”,甚至曾因吃鱼卡刺深夜就医,被调侃“周边鱼都快被他吃完了”。
粉丝昵称其为“凯喵”,应援色为蓝色,与“深海小鱼”的海洋主题形成色彩与品类联想,降低了传播成本。
2. 形象与品牌精神的匹配
劲仔主打“鲜辣有劲”的口感,王俊凯在舞台、综艺、影视中展现的“向上冲劲”被媒体反复提及,黄晓明在节目中用粤语“好劲啊”一语双关,既夸小鱼干也夸王俊凯。
品牌slogan与艺人形象形成强绑定,彼此赋能。
二、综艺《中餐厅》的深度联动验证
1. 伴手礼场景的天然种草
在2026年6月播出的《中餐厅·南洋拾光季》中,王俊凯回归时携带劲仔深海小鱼作为见面礼,黄晓明品尝后用粤语赞叹“好劲啊”,该片段迅速成为全网热议话题。
品牌方火速下场玩梗,在王俊凯“养鸡求助帖”下建议用小鱼干调解鸡舍关系,实现“品牌-明星-粉丝”三方联动。
2. 营销闭环的提前验证
节目播出当天,相关话题阅读量破亿,劲仔官方微博互动量飙升,电商平台同步上线“中餐厅同款”入口,将社交声量直接转化为销量。
这一轮营销证明了王俊凯的带货力与话题引爆能力,成为正式代言的最佳“试水”。
三、品牌战略升级的双重需求
1. 年轻化渗透
劲仔核心大单品深海小鱼年销突破16亿元,连续6年稳居国内鱼类零食品类第一,终端门店覆盖超4.5万家。
需要借助王俊凯的跨年龄层国民度与Z世代号召力,进一步夯实年轻消费群体基础。
2. 国际化拓展
劲仔产品已出口约40个国家和地区,入驻泰国7-eleven和欧洲joybuy,但消费者心智尚未完全占领。
王俊凯拥有全球华语圈认知度,能帮助劲仔以更低成本完成从“货架入驻”到“心智占位”的跨越,加速国际化布局。
四、粉丝经济与营销爆发力的双重支撑
1. 粉丝群体的转化能力
王俊凯粉丝群体的消费力与忠诚度经过多次代言验证,品牌可依托其实现“声量+销量”双赢。
劲仔设置了明确的粉丝回报机制:购买同款解锁专属周边(如小卡、大王扇、亚克力立牌等),用实物周边给粉丝提供情感与物质回报。
2. 全链路营销的成熟打法
官宣采用多日分层倒计时预热、同步开启京东预约等打法,线上微博开屏、超话版头、线下8城17块地标大屏同步投放,将代言曝光价值最大化。
品牌主视觉特意将原本的色系更换为王俊凯的应援色蓝色,官宣时间选在9:21(对应其生日),细节设计极大拉高了粉丝好感度与参与度。
五、精神内核与长期主义的共鸣
1. “劲”的精神一致性
王俊凯从TFBOYS队长成长为影视歌多栖艺人,始终带着一股韧劲不断突破自我,与劲仔专注鱼类零食赛道、从传统卤煮工艺打磨出国际化品质的“长期主义”路径高度吻合。
2. 正向形象的相互加持
王俊凯阳光自律、踏实诚恳的公众形象,与劲仔“好吃又健康”的品牌定位一致,粉丝在消费时不仅获得零食,更获得“支持偶像认可的价值观”的心理满足。
六、市场验证的商业计算
从产品契合度(爱吃鱼→凯喵→蓝色应援→深海小鱼)到营销预验证(《中餐厅》爆款联动),再到品牌升级需求(国民→全球)和粉丝生态成熟,劲仔选择王俊凯是一套系统化的商业计算,而非单纯的流量购买。
官宣当日劲仔股价涨了0.79%,资本市场对代言的咨询量明显增加,显示市场对这一合作的积极预期。
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