近半数承制方已出局，小团队靠“跑通全链条+卡准盈亏线”才能留下。2026年一季度国内AI漫剧活跃承制方从1216家降至698家，降幅达42%，而同时行业市场规模预计突破240亿元、用户规模达2.8亿，说明低质量同质化内容正被快速淘汰，能跑通剧本、制作、发行全链条的小团队反而有结构性机会。

　　一、成本账先算清：算力是刚性支出

　　算力实价：AI视频生成约1.5至1.6元/秒，一分钟素材基础成本约90元；同一镜头常需反复生成十几次，按“三抽”计算，每分钟算力成本接近300元

　　一部剧的账单：80分钟左右的剧集光算力支出就达两万多元

　　容易被忽略的投流：制作成本虽被AI砍掉约九成，但买流量的开销反而翻倍，投流占成本七成左右，不投基本等于石沉大海

　　二、盈亏线在哪：热度不到5000万难回本

　　平台分账标准：红果按点击率和完播率结算，1万点击约5至10元，账号权重高的可达15元

　　盈亏临界点：热度值5000万以上的剧一般能回本或赚钱，4000万以下大概率亏损

　　爆款概率：抖音上半年新增AI短剧22万部，不亏钱的比例不到1.3%，九成从业者月收入不足10元

　　三、小团队的四个调整方向

　　垂直聚焦：避开科幻、玄幻等重特效题材，优先做逆袭爽文、古风言情、轻悬疑，单人日产产能有限，集中资源做能出爆款的赛道

　　剧本是核心资产：爆款漫剧99%靠剧本，AI只是工具，同样的工具做出百万播放和千次播放的差别就在故事上

　　多平台分发+多元变现：同一部作品分发至抖音、快手、B站、小红书，收益叠加；流量分成只是基础，重点拓展小说推文分销（佣金30%至50%）、平台保底分账、商单合作等路径

　　出海找利润空间：海外结算利润率更高，同一部剧欧美不火东南亚可能受欢迎，但需注意跨境结算通道问题

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