赵露思监制的《SONDER·我不是NPC》采用全员无底薪利润分成模式，导演和演员没有基础工资，收益完全与播出表现绑定——剧集盈利后扣除成本，剩余利润分给主创，热度差就分不到钱，连她父亲客串将军也是“播得好给1500元，播不好一分没有”的绩效制。

　　一、模式运作机制

　　启动资金：剧组不依赖平台保底投资，前期制作费通过直播带货等方式筹集，赵露思本人也下场直播探班。

　　收益分配：剧集上线盈利后，扣除拍摄成本，剩余利润在主创间分配；爆火收益高，热度差则没有酬劳。

　　平台播出：该剧10月11日在抖音全网独播，共5集四个单元，隔天更新一集。

　　二、风险共担设计

　　责任归属：项目亏损由赵露思工作室承担，主创不承担亏损风险，但也没有固定收入保障。

　　选角逻辑：这种模式只能用自家工作室艺人和熟人班底，外部演员通常难以接受无底薪安排。

　　绩效案例：赵露思父亲赵哥客串将军，片酬定为1500元“绩效制”，播得不好就无偿出演。

　　三、行业争议与评价

　　支持观点：被认为“把创作权从资方手里夺回来”，让新人获得曝光机会，是风险共担的创新尝试。

　　质疑声音：有网友认为这是将商业风险转嫁给演员，也有人担心这种模式依赖赵露思个人影响力，难以持续复制。

　　转型背景：这是赵露思工作室官宣的9部影视IP版权中首个落地项目，她签约前老板李炜成立个人工作室，从演员转型幕后操盘。

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