截至2026年10月，美团优选已在全国范围关停，多多买菜成为社区团购赛道几乎唯一的全国性玩家，两者的对比已从“双雄竞争”转为“一方退场、一方独大”的格局复盘。曾被视为万亿赛道的社区团购，美团优选累计亏损达数百亿元后于2025年12月关停广东、浙江最后两个保留省份，正式全国撤仓离场。

　　一、退场与独存：双方当下处境

　　美团优选：2025年6月起陆续关闭全国绝大多数区域，12月15日广东、浙江最后两个核心市场终止服务，官方称“业务转型升级”；美团新业务板块六年累计“烧掉”约1118亿元，优选是亏损大头。

　　多多买菜：美团优选关停后，多多买菜订单量激增，GMV一度超越往年同期总和；拼多多管理层曾明确表态，多多买菜不是社区团购，而是电商向农产品领域的自然延伸。

　　二、成本结构与减亏路径

　　美团优选：经营亏损率一度超过20个百分点，2024年才收缩至10～15个百分点，全年亏损额目标控制在100亿～120亿元。

　　多多买菜：经营亏损率已收缩至个位数百分比，2024年计划将人力成本从40亿元削减至20亿元附近，降本路径更短、盈利预期更强；但代价也是有的——有用户反馈，多多买菜上的水果品质不如以前的美团优选，怀疑是次果流入。

　　三、用户实际体验差异

　　履约方式：多多买菜以自提点模式为主，有用户反映“只能自提，基本两三斤起步，买一次搬得累”。

　　品类接受度：水果在多多买菜上体验尚可，水产肉类则更多依赖即时零售平台（如小象、朴朴）。

　　价格敏感度：整体上多多买菜价格优势明显，但品质波动较大，适合不介意的日常消费品。

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