AI漫剧的账本很直白：一部剧100元流水里，约70元要拿去买流量，20元归平台分成，制作方到手常常不到10元；省下的制作费几乎全被投流吞掉，才是这门生意“越做越不赚钱”的关键。

　　一、投流为何成了最大单项支出

　　制作端大幅降本：AI把漫剧单分钟制作成本最低压到350元，一部剧周期从90天缩到10天左右。

　　分发端没有同步降本：平台掌握流量入口，自然流量稀缺，内容不买量就很难被看见，省下的制作费转手就变成投流预算。

　　分账结构固化：100元流水先由投流拿走约70元，平台再分约20元，制作方落在10元以内，投流因此成了整条链路里最大的一笔支出。

　　二、供给爆炸把流量价格越推越高

　　产能井喷：AI让“一人一天出一部剧”成为可能，2026年上半年全网新上线AI短剧超过22万部，供给端急剧膨胀。

　　竞价加剧：制作成本降了九成，投流买量价格却同比翻倍，省下的钱又被流量涨价吃回去。

　　收益缩水：万次播放收益从早期的30—100元跌到5—10元，靠自然流量回本的空间被大幅压缩。

　　三、旧分配规则没被AI改动

　　平台握有定价权：投流买量、分发规则仍由平台主导，AI提升的是生产效率，没有改变“谁掌握流量谁分大头”的分配结构。

　　风险留在制作方：内容做出来只是起点，能否被看到取决于投流预算，制作方承担内容风险，平台和流量方获得相对确定的收益。

　　效率越高越累：技术把制作门槛打下来，却没有把利润留在制作端，反而让竞争更卷、流量更贵。

本文由AI生成